Mikä on kustannus-hyötyanalyysi?
Kustannus-hyötyanalyysi on prosessi, jota yritykset käyttävät analysoidakseen päätöksiä. Yritys tai analyytikko summaa tilanteen tai toiminnan edut ja vähentää sitten toimenpiteen toteuttamiseen liittyvät kustannukset. Jotkut konsultit tai analyytikot myös rakentavat malleja dollarin arvon määrittämiseksi aineettomille hyödykkeille, kuten tietyssä kaupungissa asumiseen liittyvät edut ja kustannukset.
Kustannus-hyötyanalyysi (CBA)
Kustannus-hyötyanalyysin ymmärtäminen
Ennen uuden laitoksen rakentamista tai uuden projektin aloittamista varovaiset johtajat tekevät kustannus-hyötyanalyysin arvioidakseen kaikki mahdolliset kustannukset ja tulot, joita yritys voi tuottaa hankkeesta. Analyysin lopputulos määrittelee onko projekti taloudellisesti toteutettavissa vai tuleeko yrityksen jatkaa toista hanketta.
Monissa malleissa kustannus-hyötyanalyysi ottaa myös huomioon vaihtoehtoiset kustannukset päätöksentekoprosessissa. Mahdollisuuskustannukset ovat vaihtoehtoisia etuja, jotka olisi voitu toteuttaa valittaessa yhtä vaihtoehtoa toiseen. Toisin sanoen vaihtoehtohinta on valinnan tai päätöksen seurauksena menetetty tai menetetty mahdollisuus. Vaihtoehtoisten kustannusten huomioonottaminen antaa projektipäälliköille mahdollisuuden punnita vaihtoehtoisten toimintatapojen hyötyjä eikä pelkästään nykyistä polkua tai valintaa, joka otetaan huomioon kustannus-hyötyanalyysissä.
Kun otetaan huomioon kaikki vaihtoehdot ja mahdollisesti menetetyt mahdollisuudet, kustannus-hyötyanalyysi on perusteellisempi ja mahdollistaa paremman päätöksenteon.
Avainsanat
- Kustannus-hyötyanalyysi on kustannus-hyötyanalyysi (CBA), jota käytetään päätöksen tai toiminnan toteuttamisen hyötyjen mittaamiseen vähennettynä toimenpiteen toteuttamiseen liittyvillä kustannuksilla. Kustannus-hyötyanalyysiin sisältyy mitattavia taloudellisia mittareita, kuten päätöksen tuloksena saatuja tuloja tai säästöjä. jatkaa projektia. CBA voi sisältää myös aineettomia hyötyjä ja kustannuksia tai vaikutuksia päätöksestä, kuten työntekijöiden moraali ja asiakastyytyväisyys.
Kustannus-hyötyanalyysiprosessi
Kustannus-hyötyanalyysin (CBA) tulisi alkaa laatimalla kattava luettelo kaikista hankkeeseen tai päätökseen liittyvistä kustannuksista ja hyödyistä.
Kustannus-hyötyanalyysiin liittyvät kustannukset voivat sisältää seuraavat:
- Suorat kustannukset olisivat valmistukseen, varastoon, raaka-aineisiin, valmistuskustannuksiin liittyviä välittömiä työvoimia.Epäsuorat kustannukset voivat sisältää sähkön, hallinnosta aiheutuvat yleiskustannukset, vuokrat, apuohjelmat.Aineettomat kustannukset, kuten uuden liiketoimintastrategian, projektin tai rakentamisen toteuttamiseen liittyvät asiakasvaikutukset tuotantolaitoksen toimituksesta, tuotteen toimitusviiveistä, työntekijöiden vaikutuksista. Mahdollisuuskustannukset, kuten vaihtoehtoiset sijoitukset tai tehtaan ostaminen verrattuna rakennukseen.Mahdollisten riskien, kuten sääntelyriskien, kilpailun ja ympäristövaikutusten kustannukset.
Edut voivat sisältää seuraavat:
- Liikevaihto ja myynti kasvaa lisääntyneestä tuotannosta tai uudesta tuotteesta.Aineettomat hyödyt, kuten parempi työntekijöiden turvallisuus ja moraali, samoin kuin asiakastyytyväisyys parantuneiden tuotetarjontojen tai nopeamman toimituksen takia.Päätöksen seurauksena saavutettu kilpailuetu tai markkinaosuus.
Analyytikon tai projektipäällikön tulisi soveltaa rahallista mittausta kaikkiin kustannus-hyötyluettelon kohteisiin pitäen erityistä huomiota kustannusten aliarvioimiseksi tai hyötyjen yliarvioimiseksi. Konservatiivinen lähestymistapa, jossa tietoisesti pyritään välttämään subjektiivisia taipumuksia arvioita laskettaessa, soveltuu parhaiten, kun määritetään arvo sekä kustannuksille että hyödyille kustannus-hyötyanalyysille.
Lopuksi, kokonaiskustannusten ja hyötyjen tuloksia olisi verrattava kvantitatiivisesti sen määrittämiseksi, ovatko hyödyt kustannuksia suuremmat. Jos näin on, järkevä päätös on edetä hankkeen kanssa. Jos ei, yrityksen tulisi tarkistaa hanke tarkistaakseen, pystyykö se muuttamaan hyötyjä tai vähentämään kustannuksia projektin toteuttamiskelpoisuuden lisäämiseksi. Muutoin yrityksen tulisi todennäköisesti välttää projekti.
Kustannus-hyötyanalyysin avulla prosessiin on sisällytetty useita ennusteita, ja jos jokin ennusteista on epätarkkoja, tulokset voidaan kyseenalaistaa.
Kustannus-hyötyanalyysin rajoitukset
Hankkeille, joihin liittyy pienen tai keskitason investointeja ja jotka ovat lyhyet tai keskitason valmisteluun nähden, perusteellinen kustannus-hyötyanalyysi saattaa olla riittävä tietoon perustuvan ja järkevän päätöksen tekemiseen. Hyvin suurten, pitkällä aikavälillä toteutettavien hankkeiden kustannus-hyötyanalyysissä ei ehkä voida ottaa huomioon tärkeitä taloudellisia huolenaiheita, kuten inflaatiota, korkoja, vaihtelevia kassavirtoja ja rahan nykyarvoa.
Vaihtoehtoiset pääoman budjetointianalyysimenetelmät, mukaan lukien netto nykyarvo, voisivat olla tarkoituksenmukaisempia näissä tilanteissa. Nykyarvon käsitteessä todetaan, että nykypäivän raha- tai käteismäärä on enemmän kuin sen tulevaisuuden vastaanottamisen arvoinen, koska nykypäivän rahat voitaisiin sijoittaa ja ansaita tuloja.
Yksi nettomääräisen nykyarvon käytön eduista projektista päättämisessä on, että se käyttää vaihtoehtoista tuottoprosenttia, joka voitaisiin ansaita, jos hanketta ei olisi koskaan toteutettu. Tämä tuotto vähennetään tuloksista. Toisin sanoen hankkeen on ansaittava vähintään enemmän kuin muualla voitaisiin tuottaa tuottoprosentti tai diskonttokorko.
Kaikentyyppisissä malleissa, joita käytetään kustannus-hyötyanalyysin suorittamiseen, malleihin on kuitenkin sisällytetty huomattava määrä ennusteita. Mihin tahansa kustannus-hyötyanalyysiin käytetyt ennusteet saattavat sisältää tulevia tuottoja tai myyntiä, vaihtoehtoisia tuottoprosentteja, odotettuja kustannuksia ja odotettavissa olevia tulevia kassavirtoja. Jos yksi tai kaksi ennusteista on pois käytöstä, kustannus-hyötyanalyysitulokset todennäköisesti asetetaan kyseenalaiseksi, mikä korostaa kustannus-hyötyanalyysin suorittamisen rajoituksia.
