Sisällysluettelo
- Google vs. aakkoset
- Wall Street -tehoste
- Aakkosissa luotamme
- Uuden yrityksen keksiminen
- Pohjaviiva
G on Google ja C on konglomeraatti. Näin markkinat saivat tietää, että Googlesta oli tulossa aakkoset erään maanantaina iltapäivällä elokuussa 2015 - ja miksi.
Avainsanat
- Google on kotitalouksien nimi, jota tunnetaan ympäri maailmaa, mutta elokuussa 2015 yritys nimitti äkillisesti itsensä aakkosiksi ja Googleksi tytäryritykseksi. Aakkosetti emoyhtiönä antoi Googlelle mahdollisuuden helpommin ja loogisemmin laajentua verkkotunnusten ulkopuolelle Internet-haun ja mainonnan kautta. tullut teknologiayhtymä. Tämän uuden yritysrakenteen puitteissa yrityksellä on pienempi kilpailusääntöjen rikkomusten riski ja se pystyy myös paremmin kirjaamaan tuloja eri tytäryhtiöiltä.
Google vs. aakkoset
Google Inc. (GOOGL), joka keksi maailman tapa saada tietoa, ilmoitti Wall Streetille virallisesta ilmoituksesta aikomuksestaan tulla teknologiayhtymä ilmoittamalla uudesta emoyhteisöstä - Alphabet Inc. -, joka yhdistää laajentunevat intressinsä ja tuotelinjansa.. Googlen ydinhakutoiminnan lisäksi kahdeksan Aakkoset käsittävää yritystä kattaa monenlaisia toimialoja robotiikasta biotieteisiin, terveydenhuoltoon ja ikääntymisen estämiseen.
Alfabet Inc. -yrityksen toimitusjohtaja Larry Page kertoi muutosta ilmoittavassa blogi-viestissä, että uusi yksikkö auttaisi heitä ottamaan huomioon pitkällä aikavälillä ja parantamaan toimiensa "läpinäkyvyyttä ja valvontaa". Hän kirjoitti, että uusi kokonaisuus oli ”alfa-veto (Alfa on sijoitetun pääoman tuotto vertailuindeksiin nähden), jota pyrimme!”
Sijoittajille ei muutu paljon muutosta. SEC-ilmoituksen mukaan jokainen Google Inc. -yrityksen osake vaihdetaan Alphabet Inc. -osuuteen. Siksi muutoksella on minimaaliset vaikutukset tulokseen lopputuloon ja yrityksen suuntaan.
Sitten herää kysymys: miksi Google muutti nimensä aakkosiksi?
Wall Street -tehoste
Kun Google debytoi osakemarkkinoilla, Googlesta tuli Wall Streetin rakas. Sen markkina-arvo kasvoi 27, 2 miljardilla dollarilla - mikä antoi sille markkinoiden enimmäismäärän, joka oli suurempi kuin Fordin (F) ja General Motorsin (GM) sinä ensimmäisenä kaupankäyntipäivänä. Tämä lukumäärä perustui markkinoiden arviointiin yrityksen hakuliiketoiminnasta ja osoittautui suurelta osin oikeaksi, koska Googlen hakukyvyllisyys vahvisti vaurauttaan vuosien mittaan.
Sosiaalisen median prikaatin saapuminen kuitenkin sokaisi Googlea. Vaikka yritys selviytyi Facebookin (FB) hyökkäyksistä ydinliiketoiminnassaan, Web-haun hajottaminen mobiilisovelluksiksi heikensikin edelleen Googlen tulosta. Googlen taistelu sosiaaliseen mediaan oli melko katastrofi.
Ehkä ajattelu oli, että Google voisi olla edelläkävijä muilla aloilla, aivan kuten se aloitti hakuteollisuuden.
Googlen uusien tai hankkimien hankkeiden kustannuksiin ja toimintakuluihin liittyvien numeroiden puuttuminen on kuitenkin tehnyt Wall Streetin hermostuneeksi. Yhtiön puheenjohtaja puolusti kuu-laukausta sijoittajille tämän vuoden yhtiökokouksessa.
Muutoksen tarkoituksena oli auttaa lievittämään markkinoiden pelkoja virtaviivaistamalla toimintaa ja tarjoamalla sijoittajille näkyvyyttä Alphabet Inc.:n uusien yrityshankintojen ja yritysostojen toimintaan. Se on auttanut Alphabet Inc. -yritystä todistamaan sijoittajille, että se pystyy tuottamaan voittoja, vaikka se etsii uusia markkinoita ja tulevaisuuden voittojen keinoja. Yhtiön osakekurssi hyppäsi ennätyslukemiin sen jälkeen, kun talousjohtaja Ruth Porat puhui viimeisimmässä tulospuhelussaan ”läpinäkyvyydestä”.
Aakkosissa luotamme
Järjestelyllä ryhmittymäksi muutos vähentää myös aakkosten kilpailunvalvonnan häikäisyä. Tämä johtuu siitä, että kukin Aakkosten sateenvarjoon kuuluva yritys valmistaa tuotteita eri teollisuudelle. Kaikkien niiden yhdistäminen hakukoneiden sateenvarjon alla olisi herättänyt sääntelyviranomaisten huomion lisäämistä Googlen liiketoiminnan ainutlaatuisuuden vuoksi. Uudessa yritysrakenteessa Alphabet Inc. voi aina väittää, että jokaisella organisaationsa yrityksellä on hakukoneesta riippumattomia toimintoja.
Vähemmän ilmeinen oli kuitenkin kahden perustajan vallan keskittyminen osakkeenomistajiin nähden. Uuden yksikön piti olla rakenteeltaan sellainen, että Page ja Brinillä on suurin osa äänivallasta ilman enemmistöä osakekannasta. Tämä tehtiin estämään yritystä ajautumasta pois visiostaan sijoittajien painostuksen vuoksi toimia taloudellisesti. (Katso tarkemmin : Mitä eroa on Googlen Googlen ja GOOGL: n osakemerkinnöillä? )
Uuden yrityksen keksiminen yrityksessä
Googlen perustajat - Larry Page ja Sergey Brin - ovat aina pitäneet terveellisesti huomiotta mahdotonta. He upottivat tämän ajatteluprosessin yrityksen DNA: han ja tekivät Googlesta innovaatioiden tukikohdan Piilaaksossa - maantieteellisellä alueella, jossa innovaatio on avainsana sanan sanan sijasta.
Mutta tosiasia on, että monet sen innovaatioyrityksistä ovat epäonnistuneet. Yrityksen yritykset keksiä itsensä laitteisto- ja esineiden Internet-soittimena ovat myös jatkuvasti seuranneet mediaa ja Wall Streetiä. Yrityksen toimitusjohtajana vuonna 2010 palannut Page torjui kritiikkiä ja kehotti innovatiivisille yrityksille luomaan turvallisen paikan kokeiluihin Google I / O -palvelussa vuonna 2013.
Erottaminen Alphabet Inc: n, pääasiallisen liiketoimintahaun, ja muiden yritysten välillä tarjoaa yritykselle "turvallisen paikan" kokeilujen suorittamiseen. Jokaista Aakkoset-sateenvarjoon kuuluvaa yritystä johtaa toimitusjohtaja, joka raportoi Sivulle, jonka avulla vastaava pää voi päättää parhaan toimintatavan huolehtimatta sen vaikutuksesta hakukoneen käteislehmään.
Muutto auttaa myös välttämään negatiivista PR: tä tekemällä suora yhteys hakukoneyritykseen, mikä ansaitsee rahaa päätelemällä käyttäjän etuja. Esimerkiksi Googlen ostama kotiturvayritys Nest herätti tietosuojaongelmia.
Pohjaviiva
Googlen kymmenen käskyn kirjoittajan mukaan Larry Page ja Sergey saivat aina suuremman kuvan tekniikan roolista maailmassa. "Larryn näkemyksenä oli aina olla jotain General Electricin (GE) kaltaista, ja Google oli vain hänen ensimmäinen todiste konseptinsa", hän lainataan New York Timesissa.
Uudelleenjärjestely näyttää olevan Page ja Brinin yritys virtaviivaistaa toimintaa keskittyäkseen energiatehokkuuteen uusiin yrityksiin ja muuttamaan Googlea yhden tempun poniyhdistelmäksi.
