Horisontaalinen integraatio on kahden tai useamman yrityksen sulautuminen, jotka toimivat samankaltaisilla tasoilla tuotannon toimitusketjussa. Ne voivat kuitenkin toimia samalla tai eri toimialoilla. Prosessi tunnetaan myös nimellä lateraalinen integraatio ja se on vastakohta vertikaaliselle integraatiolle, jossa tuotannon toimitusketjun eri vaiheissa olevat yritykset sulautuvat yhteen.
Tässä on kolme oppikirjaesimerkkiä horisontaalisesta integraatiosta, jonka yritykset ovat ryhtyneet vahvistamaan asemaansa markkinoilla ja tehostamaan tuotanto- tai jakeluvaihettaan.
Avainsanat
- Kahden samanlaisilla tuotantoketjun tasolla toimivien yritysten sulautuminen tunnetaan horisontaalisena integraationa. Kauppa antaa yrityksille mahdollisuuden kasvattaa markkinaosuuttaan ja vähentää kustannuksia synergioiden avulla. Nämä integroinnit voivat sisältää yrityksiä eri toimialoilla, mutta ne ovat vertikaalisen vastakkeen vastaisia. integroinnit, joihin kuuluu yrityksiä erilaisissa tuotantovaiheissa.
Facebook ja Instagram
Yksi selkeimmistä esimerkeistä horisontaalisesta integraatiosta oli Facebookin hankkima Instagram vuonna 2012 ilmoitetulle miljardille dollarille. Sekä Facebook että Instagram toimivat samalla toimialalla (sosiaalinen media) ja jakoivat samanlaiset tuotantovaiheet valokuvien jakamispalveluissaan. Facebook pyrki vahvistamaan asemaansa sosiaalisessa jakamistilassa ja näki Instagramin hankkimisen mahdollisuutena kasvattaa markkinaosuuttaan, vähentää kilpailua ja päästä uusille yleisöille. Facebook toteutti nämä kaikki hankkimalla. Instagram on nyt Facebookin omistuksessa, mutta toimii edelleen itsenäisesti omana sosiaalisen median alustanaan.
100 miljardia dollaria
Instagramin arvioitu arvo vuodesta 2018 Bloombergia kohti. Facebookin horisontaalinen Instagram-integraatio oli todella historiallinen, ja tuotto oli 100% vajaassa kuudessa vuodessa.
Disney-Pixar
Toinen huomattava esimerkki horisontaalisesta integraatiosta oli Walt Disney Company -yrityksen 7, 4 miljardin dollarin yritysosto Pixar Animation Studios -yrityksestä vuonna 2006. Disney aloitti animaatiostudiona, joka oli suunnattu perheille ja lapsille. Viihde jättiläinen joutui kuitenkin markkinoiden kylläisyyteen nykyisellä toiminnallaan luovan pysähtymisen ohella.
Pixar toimi samassa animaatiotilassa kuin Disney, mutta sen (digitaalisesti) animoiduissa elokuvissa käytettiin huipputeknologiaa ja innovatiivista visiota. Kaupan pidetään nykyään laajalti kirjaimellisesti ja kuvaellisesti elvyttäneen Disneyn, kasvattamaan markkinaosuuttaan ja kasvattamaan voittojaan.
Exxon Mobil
Kahden suuren öljy-yhtiön, Exxonin ja Mobilin, fuusio vuonna 1998 oli tuolloin yrityshistorian suurin. Integroinnissa yhdistyi Yhdysvaltojen ensimmäinen ja toiseksi suurin energiayhtiö.
Virallisesti Exxon osti Mobilin 75, 3 miljardilla dollarilla, ja oston ansiosta Exxon sai pääsyn Mobilen huoltoasemille sekä tuotevarantoihin. Resurssien yhdistämisen, toiminnan tehostamisen ja menettelyjen tehostamisen ansiosta ExxonMobil on nykyään yksi suurimmista öljy-yhtiöistä maailmassa. Daily Records luettelee sen tuotannon suhteen kolmanneksi suurimmaksi vuodesta 2019, kun taas Oil & GasIQ on foorumi, jolla voidaan ajatella johtajuutta hiilivetysektorin ammattilaisille, mainitsi Exxonin vuoden 2018 tuotannon kannalta neljänneksi suurimpana.
Horisontaalisen integroinnin avulla yritykset voivat laajentaa kattavuuttaan ja asiantuntemustaan nopeasti vähentämällä kustannuksia.
Miksi horisontaalinen integraatio on tärkeää
Oikein toteutettuna horisontaalinen integraatio voi lisätä kahden yrityksen markkinaosuutta ja valtaa. Yritykset voivat yhdistää synergioita, tuotelinjoja ja päästä uusille markkinoille.
Horisontaalinen integraatio heikentää myös markkinoiden kilpailutasoa ja kasvattaa samalla niiden osallistujien tuloja, jotka muuten eivät ehkä ole voittaneet ankarasti markkinaympäristössä itsenäisesti. Integroinnin avulla osapuolet voivat jakaa institutionaalista tietoa vähentämällä kustannuksia.
Horisontaaliseen integraatioon perustuvat sulautumiset valvotaan tiukasti, koska ne voivat usein johtaa monopoliin, jossa yksi yritys hallitsee markkinoita.
Pohjaviiva
Esimerkit osoittavat, että monissa tapauksissa horisontaalinen integraatio kannattaa, koska osallistujat voivat laajentaa tavoitetta ja poistaa heikompia kilpailijoita. Yritykset voivat hankkia institutionaalisia tietoja, asiantuntemusta ja vahvuuksia, jotka heiltä saattavat puuttua toiselta yritykseltä. Viime kädessä integroituneet yritykset vähentävät kustannuksiaan ja lisäävät samalla tuloja.
