Mikä on Taguchi-laadunvalvontamenetelmä?
Taguchi-laadunvalvontamenetelmä on lähestymistapa tekniikkaan joka korostaa tutkimuksen ja kehityksen roolia (T & K), tuotesuunnittelu ja -kehitys valmistettujen tuotteiden vikojen ja vikojen vähentämiseksi.
Tämä japanilaisen insinöörin ja tilastotieteilijä Genichi Taguchin kehittämä menetelmä pitää suunnittelua tärkeämpänä kuin valmistusprosessia laadunvalvonnassa. Tavoitteena on eliminoida tuotannon variaatiot ennen niiden ilmenemistä.
Avainsanat
- Suunnittelussa Taguchi-laadunvalvontamenetelmä keskittyy suunnitteluun ja kehittämiseen tehokkaiden, luotettavien tuotteiden luomiseksi. Sen perustaja Genichi Taguchi pitää suunnittelua tärkeämpänä kuin valmistusprosessia laadunvalvonnassa, ja pyrkii poistamaan tuotannon eroja ennen kuin pystyy. Yritykset, kuten Toyota, Ford, Boeing ja Xerox, ovat ottaneet tämän menetelmän käyttöön.
Taguchin laadunvalvontamenetelmän ymmärtäminen
Taguchi-menetelmä mitataan laatua laskelmana tuotteeseen liittyvästä menetyksestä yhteiskunnalle. Erityisesti tuotteen häviäminen määritellään sen toiminnan variaatioilla ja poikkeamilla sekä tuotteesta johtuvilla vahingollisilla sivuvaikutuksilla.
Tappio toiminnon vaihtelusta on vertailu siitä, kuinka paljon tuotteen jokainen yksikkö eroaa toimintatavoillaan. Mitä suurempi tämä varianssi on, sitä merkittävämpi on toiminnan ja laadun menetys. Tätä voitaisiin esittää rahalukuna, joka osoittaa, kuinka tuotteen puutteet ovat vaikuttaneet käyttöön.
Esimerkki Taguchin laadunvalvontamenetelmästä
Esimerkiksi, jos tuote on tarkkuuspora, jonka on jatkuvasti porattava tarkan koon reikiä kaikissa materiaaleissa, joissa sitä käytetään, osa tuotteen laadusta määräytyy sen perusteella, kuinka paljon tuotteen yksiköt eroavat näistä standardeista. Taguchi-laadunvalvontamenetelmällä painopiste on tutkimuksen ja suunnittelun käytöllä sen varmistamiseksi, että jokainen tuotteen yksikkö vastaa tarkalleen näitä suunnitteluvaatimuksia ja toimii täsmälleen suunnitellulla tavalla.
Erityiset näkökohdat
Yhteiskunnalle aiheutuvien haitallisten sivuvaikutusten aiheuttama menetys kertoo siitä, voisiko tuotteen suunnittelulla luonnostaan olla haitallisia vaikutuksia. Esimerkiksi, jos tarkkuusporan käyttö voi aiheuttaa käyttäjälle vammoja suunnittelutavansa takia, tuotteen laatu heikkenee.
Taguchi-menetelmällä luomisen suunnitteluvaiheessa tehdyllä työllä pyritään minimoimaan mahdollisuus, että pora suunnitellaan tavalla, että sen käyttö voi aiheuttaa henkilövahinkoja.
Korkeammasta näkökulmasta katsottuna Taguchi-menetelmä pyrkii myös vähentämään yhteiskunnan kustannuksia tuotteen käytöstä, esimerkiksi suunnittelemalla tavarat toimimaan tehokkaammin kuin jätteen syntymistä. Pora voidaan esimerkiksi suunnitella minimoimaan säännöllisen huollon tarve.
Taguchin laadunvalvontamenetelmän historia
Japanilainen insinööri ja tilastotieteilijä Genichi Taguchi aloitti Taguchi-menetelmän muotoilun kehittäessään puhelinvaihdejärjestelmää japanilaisen yrityksen Electrical Communication Laboratory -yritykselle 1950-luvulla. Tilastoja käyttämällä hän pyrki parantamaan valmistettujen tuotteiden laatua.
1980-luvulle mennessä Taguchin ideat alkoivat saada näkyvyyttä länsimaissa, mikä sai hänet tunnetuksi Yhdysvalloissa, kun hän oli jo saanut menestystä kotimaassaan Japanissa. Isot maailmanlaajuiset yritykset, kuten Toyota Motor Corp. (TM), Ford Motor Co. (F), Boeing Co. (BA) ja Xerox Holdings Corp. (XRX), ovat ottaneet käyttöön hänen menetelmänsä.
Taguchin laadunvalvontamenetelmän kritiikki
Länsimaiset tilastotieteilijät eivät ole aina vastaanottaneet Taguchin menetelmiä. Yksi suurimmista syytöksistä hänen laadunvalvontamenetelmälleen on, että se on tarpeettoman monimutkainen. Itse asiassa jotkut skeptikot jopa väittävät, että matematiikan tohtori vaaditaan sen ymmärtämiseksi.
