Onko hallintotyyli tehokas luovuuden, tuottavuuden ja muutoksen hyödyntämisessä? TED Conferences, LLC on voittoa tavoittelematon mediaorganisaatio, joka on sitoutunut jakamaan "levittämisen arvoisia ideoita". Katso seuraavat kymmenen keskustelua terävöittääksesi hallintotaitojasi.
Avainsanat
- Voittoa tavoittelematon mediaorganisaatio TED Conferences, LLC esittelee asiantuntijoilta motivoivia videoita yrityksestä ja johtajuudesta. Yksi kymmenestä mainitusta puhujan joukosta britti-amerikkalainen kirjailija Simon Sinek piti tehokkaan esityksen siitä, kuinka johtajat innoittavat toimintaa. Acumen-rahaston päällikkö Jacqueline Novogratz että johtajien tulisi toimia jaloilta ja välttää vallan manipulointia.Life-valmentaja Tony Robbins uskoo, että tunteet ovat elämän liikkeellepaneva voima ja että ihmisten tulisi tuottaa tunteita, jotka inspiroivat toimintaa.
1. Simon Sinek: “Kuinka suuret johtajat inspiroivat toimintaa”
"Ihmiset eivät osta mitä teet, he ostavat miksi teet sen", Sinek toistaa uudestaan ja uudestaan tässä vallankumouksellisessa TED-keskustelussa. Hän osoittaa voimakkaiden esimerkkien avulla, kuinka menestyvät johtajat inspiroivat työntekijöitään toimimaan tarkoituksenmukaisesti: ”Jos palkkaat ihmisiä vain siksi, että he voivat tehdä työtä, he työskentelevät rahoillasi. Mutta jos palkkaat ihmisiä, jotka uskovat siihen, mitä uskot, he työskentelevät sinulle veren, hiki ja kyyneleiden kanssa."
2. Tim Harford: "Koe, virhe ja jumalakompleksi"
Tim Harford kehottaa johtajia luopumaan jumalakompleksista - mikä saa heidät uskomaan olevansa aina oikeassa - ja valitsemaan nöyryyden ja systemaattisen ongelmanratkaisun. Usein kokeilu ja virhe tuottaa variantteja, jotka toimivat, ja meillä ei ole aavistustakaan miksi. Harford väittää, että pyrkimys ratkaista asioita systemaattisesti on optimaalista. Hän suosittelee myös johtajia pidättäytymään lain antamisesta ja rohkaisee heitä tunnustamaan, kun he ovat väärässä.
3. Jacqueline Novogratz: ”Kieroutumisen elämän inspirointi”
"Ylimääräisten johtajien on uskallettava elää uppoutumisesta", sanoo Novogratz. Novogratz johtaa Acumen-rahastoa, joka sijoittaa maailmanlaajuisesti muutoksiin keskittyviin innovaatioihin. Suuret johtajat käyttävät resursseja ja muuttavat ne muuttamaan maailmaa positiivisilla tavoilla. Tärkeimmät asiat, joita yritykset tekevät ja viettävät aikaa, ovat usein mittaamattomia, Novogratz väittää. Hän kehottaa johtajia ottamaan jalan polun ja olemaan varovainen vallan manipuloinnin suhteen.
4. Roselinde Torres: "Mikä on suuri johtaja"
Roselinde Torres vietti 25 vuotta johtamisputkien viljelyssä ja tarkkaillen mitä tekee suurista johtajista. Hän väittää, että kasvava johtamiskuilu johtuu vanhentuneista johtamisen kehittämisohjelmista, jotka vauhdittavat kasvua, perustuen maailmaan, joka oli pikemminkin kuin mikä on ja mikä on tulossa. 2000-luvulla yritysten on oltava globaaleja, avoimia ja niillä on oltava monimutkainen matriisi, jotta asiat saadaan aikaan. Suuret johtajat uskaltavat olla erilaisia. He eivät puhu vain siitä; he tekevät sen Torresin mukaan.
6. David Logan: “Tribal Leadership”
Heimo on luonnossa esiintyvä 20 - 150 ihmisen ryhmä, jossa yhteiskunnat kehittyvät. Heimoja on viidessä ainutlaatuisessa vaiheessa. Suurin osa ihmisistä (48% työheimoista) istuu kolmannessa vaiheessa, ”Olen hieno, etkä ole” -vaiheessa.
Valitettavasti tämän asenteen takia ryhmät eivät ole niin tuottavia kuin voisivat olla. David Logan väittää, että johtajien suurin haaste on joukkueiden siirtäminen kolmannesta vaiheesta neljään vaiheeseen, "olemme hienoja" -vaiheeseen.
Neljäs vaihe on, missä työntekijät kokoontuvat yhteen luovuuden arvoista ja tulevat ”vähän outoiksi”. Logan sanoo lopuksi, että johtajien on siirryttävä eteenpäin viidenteen vaiheeseen, ”elämä on upeaa” -vaiheeseen.
7. Steve Jobs: “Kuinka elää ennen kuin kuolet”
Steve Jobin kuuluisa Stanfordin yliopiston aloituspuhe käsittelee hänen ainutlaatuista taustaansa, omaksumistaan ja tapahtumia, jotka johtivat häntä perustamaan yhden 2000-luvun vallankumouksellisimmasta yrityksestä. Jobs kehottaa johtajia luottamaan polkuunsa, ottamaan harppauksen ja toimimaan yksilöllisesti. Työt puolustelivat riskinottoa sanomalla: ”Kuolema on hyvin todennäköisesti elämän paras keksintö. Se on elämän muutosagentti. ”
8. Tony Robbins: “Miksi teemme mitä teemme”
Elämänvalmentaja Tony Robbins sanoo, että tunne, ei oma etu on elämän liikkeellepaneva voima. Kun johtajat ymmärtävät ihmisten tarpeet, he arvostavat työntekijöitä ja sitä, mikä muodostaa heidän kykynsä osallistua. Saavutustiede ymmärretään, mutta toteutuksen taiteesta puuttuu ymmärrys.
Robbins ehdottaa, että tekosyyt epäonnistumiseen ovat turhia, ja onnistumisen ratkaiseva tekijä on kekseliäisyys. Tee päätöksiä keskittymisen perusteella, anna sille merkitys ja tuottaa tunteita, jotka inspiroivat toimintaa.
9. Jason Fried: "Miksi työ ei tapahdu työssä"
Jason Fried vertaa työtä nukkumiseen, jotka molemmat kärsivät keskeytyksistä. Miksi odotamme ihmisten toimivan hyvin, jos heidät keskeytetään koko päivän toimistossa? Pitääkseen sosiaalista mediaa nykypäivän savunvaihtona, hän kieltää tekniikan syyllisyyden tuottavuuden jälkeen. Johtajat ja kokoukset voivat olla myrkyllisiä häiritseviä tekijöitä. Yritysten tulisi vähentää tarpeettomia keskeytyksiä ja harkita varattua hiljaista aikaa.
10. Shawn Achor: “Iloinen salaisuus parempaan työhön”
Jos tutkimme keskiarvoa, pysymme keskimäärin. Meidän pitäisi sen sijaan tutkia poikkeavuuksia pyrkiessään nostamaan keskiarvoa yrityksissä ympäri maailmaa. Shawn Achor kehottaa johtajia vaihtamaan linssit, joiden kautta he näkevät maailman, puolestaan muuttamalla liiketoiminnan tuloksia. Meidän on käännettävä onnellisuuden ja menestyksen kaava, koska 75% onnistumisista riippuu näkymistä.
Oletko keskittynyt johtajana kamppailuihin ja valituksiin tai mahdollisuuteen? Achorin humoristinen puhe tarjoaa käsityksen siitä, kuinka johtajat voivat hyödyntää ”onnellisuutta”, jossa luovuus ja tuottavuus menestyvät.
Pohjaviiva
Nämä kymmenen TED-keskustelua innostavat johtajia ottamaan harppauksia, ei askeleita vaikuttamaan muutokseen, ottamaan vastuuta ja vähemmän kuljettua tietä. Elämänvalmentajista tutkijoihin ja taiteilijoihin TED tarjoaa arvokasta tietoa alan asiantuntijoilta.
