Kun sana alkoi levittää, että Chamath Palihapitiyan johtama pääomasijoitusyhtiö Social Capital ei enää hyväksy ulkomaista pääomaa, sijoittajat alkoivat miettiä, mitä tämä tarkoitti Piilaakson kirkkaimpien tähtien tulevaisuutta. Äskettäin Palihapitiya siirtyi Medium-verkkojulkaisupalveluun käsittelemään joitain huhuja, jotka ovat kehittyneet sosiaalisen pääoman tulevaisuudesta.
"Teknologian holdingyhtiö"
Palihapitiya selitti viestissään, että kun sosiaalinen pääoma on kasvanut seitsemän olemassaolonsa aikana, hän on kokenut, että yritys on "asteittain asteittain poistunut ydintehtävästään" ja että se on alkanut muistuttaa perinteistä sijoituspalveluyritystä monella tapaa. Selittäessään, että tämä ei ole hänen yritykselleen suunnittelema polku, Palihapitiya paljasti, että yritykselle tehtiin "yksityiskohtainen tutkimus monista tavoista, joita voimme laajentaa". Tämä prosessi korosti Palihapitiyan ja hänen ydinryhmänsä kannalta, että sosiaalisen pääoman tulisi olla sitä, mitä hän pitää "teknologiahallintayhtiönä, joka sijoittaa vain miljardin dollarin taseen sisäisen pääoman". Tästä syystä sosiaalinen pääoma ei enää hyväksy ulkomaista pääomaa. Palihapitiya ehdotti edelleen, että muutos jatkuu vuoden 2018 loppuun mennessä.
Miltä "teknologiahallintayhtiö" voi näyttää? Viestinsä mukaan Palihapitiya näkee yrityksen investoivan lupaaviin teknologiayrityksiin, vaikka hän lisää, että hänen tiiminsä on valmis työskentelemään ongelmien parissa, joille olemme asettaneet etusijalle… vuosikymmenien ajan, jos se tarvitaan niiden ratkaisemiseksi. Sosiaalinen pääoma jatkaa uusien sijoitusten tekemistä välillä 50–250 miljoonaa dollaria yritystä kohden.
Haaste perinteiselle VC-mallille
Monet riskipääomayritykset toimivat mallin mukaan, jossa ne keräävät varoja useilta rajallisilta kumppaneilta ja aikovat tuottaa arvoa näille varoille noin vuosikymmenen kuluessa. Kuten CNBC huomauttaa, tämän mallin kriitikot väittävät, että se ajaa startup-yrityksiä menemään julkisuuteen aikaisemmin, kuin muuten saattaisi olla, vaikka monet korkean profiilin startupit ovat myös yksityisiä pitkään.
Osana uudelleen keskittymistä sosiaalisen pääoman malliin Palihapitiya selitti työntekijöilleen suunnittelevansa merkittävän osan yrityksen kuljetuksista takaisin yhtiölle jakamalla yhtiön osakkeita prosessin työntekijöille. Palihapitiya selitti, ettei hän "tarvitse ulkoista validointia" ja lisäsi, että hänen näkemyksensä riskipääomasta ei ollut "Stanfordin MBA-kurssit ympäri juoksevista fleeceliiveistä", vaan "rahaa yhteisyrityksille".
