Mikä on työntekijöiden sitoutuminen
Työntekijöiden sitoutuminen on henkilöstökonsepti, joka kuvaa työntekijän innostumisen ja omistautumisen tasoa työhönsä. Sitoutunut työntekijä välittää työstään ja yrityksen suorituksesta, ja tuntee, että heidän ponnisteluillaan on merkitystä. Sitoutunut työntekijä on siinä enemmän kuin palkka, ja hän voi pitää heidän hyvinvointiaan sidoksena suoritukseensa ja vaikuttaa siten yrityksen menestykseen.
Työntekijöiden sitoutumisen hajottaminen
Työntekijöiden sitoutuminen voi olla kriittinen yrityksen menestykseen, kun otetaan huomioon sen selkeät yhteydet työtyytyväisyyteen ja työntekijöiden moraaliin. Viestintä on iso osa työntekijöiden sitoutumisen luomista ja ylläpitämistä. Sitoutuneet työntekijät ovat todennäköisemmin tuottavia ja suorituskykyisempiä, ja he saattavat osoittaa suurempaa sitoutumista yrityksen arvoihin ja tavoitteisiin.
Työntekijöiden sitoutuminen: kuinka sitä edistetään
Työnantajat voivat rohkaista työntekijöiden sitoutumista monin tavoin, mukaan lukien kommunikoida odotukset selkeästi, tarjota palkintoja ja etenemistä erinomaisesta työstä, pitää työntekijät ajan tasalla yrityksen tuloksista ja antaa säännöllistä palautetta. Muihin strategioihin kuuluu pyrkimys saada työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja arvostetuiksi ja tuntemaan, että heidän ideansa kuullaan ja ymmärretään. Sitoutuneet työntekijät uskovat heidän työnsä olevan merkityksellistä, uskovat, että heidän esimiehensä arvostavat ja tukevat heitä ja että heille on uskottu yrityksen menestys.
Työntekijöiden sitoutumista on pidetty osana johdon teoriaa 1990-luvulta lähtien, ja se otettiin laajasti käyttöön 2000-luvulla. Työntekijöiden sitoutumisella on todettu olevan välittömiä yhteyksiä yrityksen kannattavuuteen ja taloudelliseen tilanteeseen, vaikka sillä onkin haittojaan, lähinnä sen perusteella, kuinka vaikeaa voi olla mitata.
Työntekijöiden sitoutuminen: Työntekijän ominaisuudet
Sitoutuneet työntekijät kehittävät emotionaalisen yhteyden työhönsä ja yritykseensä ja keskittyvät työskentelemään kohti organisaationsa tavoitteita. Henkilöstöjohtamisjärjestön mukaan joitain muita ominaisuuksia, jotka osoittavat työntekijöiden sitoutumista, ovat seuraavat:
- He tietävät, mikä heidän roolinsa on, mitä työhönsä liittyy, ja he haluavat tehdä sen. He ovat uskollisia työnantajalleen ja tuottavia. He ovat motivoituneita työskentelemään kohti organisaationsa menestystä ja tietävät, miltä menestys näyttää (ja kuinka työskennellä kohti se).Ne ovat yhteydessä rationaalisesti ja emotionaalisesti organisaatioonsa ja motivoituneita toimimaan korkealla tasolla.Ne ovat henkisesti ja emotionaalisesti yhteydessä organisaatioonsa mitattuna ulkoistamisyrityksen Aon Hewitt'in kolmella pääasiallisella käyttäytymisellä: Sano (työntekijä johdonmukaisesti puhuu positiivisesti työnantajalleen työtovereille, asiakkaille ja työnhakijoille); Pysyminen (työntekijällä on vahva halu pysyä organisaation kanssa, vaikka hänellä olisi muita mahdollisuuksia); Pyrkikää (kun työntekijä pyrkii ylenmääräisesti edistämään organisaationsa menestystä).
