Mikä on hallintotapa?
Hallinnointi on sääntöjen, käytäntöjen ja prosessien järjestelmä, jota yritystä ohjataan ja valvotaan. Hallinnointiin sisältyy olennaisesti yrityksen monien sidosryhmien, kuten osakkeenomistajien, ylimmän johdon, asiakkaiden, tavarantoimittajien, rahoittajien, hallituksen ja yhteisön, etujen tasapainottaminen. Koska hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä tarjoaa myös puitteet yrityksen tavoitteiden saavuttamiselle, se kattaa käytännöllisesti kaikki johdon alueet toimintasuunnitelmista ja sisäisistä valvontatoimista suoritusten mittaamiseen ja julkistamiseen.
Hallinnoinnin perusteet
Hallinnointi viittaa erityisesti sääntöihin, valvontaan, politiikkoihin ja päätöslauselmiin, jotka on otettu käyttöön yrityksen käyttäytymisen sanelemiseksi. Asiamiehet ja osakkeenomistajat ovat tärkeitä sidosryhmiä, jotka vaikuttavat epäsuorasti hallintoon, mutta nämä eivät ole esimerkkejä itse hallinnosta. Hallitus on keskeisessä asemassa hallinnossa, ja sillä voi olla merkittäviä seurauksia oman pääoman arvonmäärityksessä.
Yrityksen hallintotavasta tiedottaminen on avaintekijä yhteisö- ja sijoittajasuhteissa. Esimerkiksi Apple Inc: n sijoittajasuhteissa verkkosivustolla kuvataan yritysjohtajuus - sen johtoryhmä, hallitus - ja hallinnointi, mukaan lukien komiteoiden työjärjestykset ja hallinto-asiakirjat, kuten ohjesääntö, osakeomistusohjeet ja yhtiöjärjestys.
Suurin osa yrityksistä pyrkii hallintotavan korkeaan tasoon. Monille osakkeenomistajille ei riitä, että yritys vain tuottaa voittoa; Sen on myös osoitettava hyvä yrityskansalaisuus ympäristötietoisuuden, eettisen käyttäytymisen ja hyvän hallintotavan kautta. Hyvä hallintotapa luo avoimen sääntely- ja valvontajoukon, jossa osakkeenomistajat, johtajat ja toimihenkilöt ovat saaneet aikaan kannustimet.
Avainsanat
- Hallinnointi on sääntöjen, käytäntöjen ja prosessien rakennetta, joita käytetään yrityksen johtamiseen ja johtamiseen. Yhtiön hallitus on ensisijainen voima, joka vaikuttaa yrityksen hallintoon. Huono hallintotapa voi asettaa kyseenalaiseksi yrityksen luotettavuuden, rehellisyyden ja avoimuuden - kaikilla niistä voi olla vaikutuksia yrityksen taloudelliseen terveyteen.
Hallinnointi ja hallitus
Hallitus on ensisijainen suora sidosryhmä, joka vaikuttaa hallintoon. Hallituksen jäsenet valitsevat osakkeenomistajat tai nimittävät muut hallituksen jäsenet, ja he edustavat yhtiön osakkeenomistajia. Hallituksen tehtävänä on tehdä tärkeitä päätöksiä, kuten yritysjohtajan nimitykset, johdon palkitseminen ja osinkopolitiikka. Joissakin tapauksissa hallituksen velvoitteet ulottuvat taloudellisen optimoinnin ulkopuolelle, koska kun osakkeenomistajien päätöksissä vaaditaan tiettyjen sosiaalisten tai ympäristöön liittyvien huolenaiheiden asettamista etusijalle.
Hallitukset koostuvat usein sisäisistä ja riippumattomista jäsenistä. Sisäpiiri on merkittäviä osakkeenomistajia, perustajia ja avainhenkilöitä. Riippumattomat johtajat eivät jaa sisäpiiriläisten siteitä, mutta heidät valitaan kokemuksensa perusteella johtamaan tai johtamaan muita suuria yrityksiä. Riippumattomien henkilöiden katsotaan olevan hyödyllisiä hallinnossa, koska ne laimentavat vallan keskittymistä ja auttavat yhdenmukaistamaan osakkeenomistajien edut sisäpiiriläisten etujen kanssa.
Huono hallintotapa
Huono hallintotapa voi asettaa kyseenalaiseksi yrityksen luotettavuuden, rehellisyyden tai velvoitteen osakkeenomistajille - kaikilla näillä voi olla vaikutuksia yrityksen taloudelliseen terveyteen. Suvaitsemattomuus tai laittoman toiminnan tukeminen voi luoda skandaaleja, jotka ravisuttivat Volkswagen AG: tä syyskuusta 2015 lähtien. "Dieselgate": n yksityiskohtien kehitys (kun tapaus tuli tiedossa) paljasti, että automaattinen valmistaja oli vuosien ajan tietoisesti ja systemaattisesti kiinnittää moottoripäästölaitteitaan autoihinsä pilaantumisen testitulosten manipuloimiseksi Amerikassa ja Euroopassa. Volkswagen näki varastonsa purkautuneen lähes puoleen arvostaan skandaalin alkamista seuraavina päivinä, ja maailmanlaajuinen myynti ensimmäisen uutisen jälkeisen täyden kuukauden aikana laski 4, 5%.
Julkisten ja hallitusten huolenaihe hallinto- ja ohjausjärjestelmistä on taipumus vähentyä ja heikentyä. Usein kuitenkin erittäin julkistetut paljastukset yritysten väärinkäytöksistä herättävät kiinnostuksen aiheeseen. Esimerkiksi yritysjohtamisesta tuli kiireellinen aihe Yhdysvalloissa 2000-luvun vaihteessa, kun vilpilliset käytännöt konkurssivat korkean profiilin yrityksiä, kuten Enron ja WorldCom. Se johti vuonna 2002 annettuun Sarbanes-Oxley-lakiin, jossa asetettiin tiukempia yhtiöiden kirjanpitovaatimuksia sekä ankaria rikosoikeudellisia seuraamuksia niiden ja muiden arvopaperilakien rikkomisesta. Tavoitteena oli palauttaa yleisön luottamus julkisiin yrityksiin ja niiden toimintaan.
Muun tyyppisiä huonoja hallintotapoja ovat:
- Yritykset eivät tee riittävää yhteistyötä tilintarkastajien kanssa tai eivät valitse tilintarkastajia, joilla on asianmukainen laajuus, mikä johtaa väärien tai sääntöjenvastaisten taloudellisten asiakirjojen julkaisemiseen.Bad johtajien korvauspaketit eivät luo optimaalista kannustinta yritysjohtajille. osakkeenomistajat syrjäyttämään tehottomat vakiintuneet operaattorit.
