Mikä on voittokeskus?
Voittokeskus on yrityksen sivuliike tai jaosto, joka lisää suoraan tai odotetaan lisäävän koko organisaation kannattavuutta. Sitä käsitellään käytännössä erillisenä, itsenäisenä yrityksenä, joka vastaa tulojen ja tulojen tuottamisesta; sen voitot ja tappiot lasketaan erikseen tilinpäätöksessä.
Peter Drucker sai hyvityksen termin "voittokeskus" perustamisesta vuonna 1945.
Kuinka voittokeskus toimii?
Voittokeskukset ovat ratkaisevan tärkeitä määritettäessä, mitkä yksiköt ovat kannattavimpia ja vähiten kannattavia organisaatiossa, ja ne toimivat keinona erottaa tietyt tuloja tuottavat toiminnot. Tämä helpottaa tarkempaa analysointia ja ristikkäinvertailua osastojen välillä. Voittokeskusten analysointi on tarpeen käytettävissä olevien resurssien tulevaisuuden jakautumisen määrittämiseksi ja päättämiseksi, onko tiettyjä toimintoja leikattava kokonaan.
Voittokeskuksista vastaavilla esimiehillä tai päälliköillä on päätöksentekovaltuudet tuotteiden hinnoitteluun ja toimintakuluihin. He kohtaavat myös huomattavia paineita, koska heidän on varmistettava, että liiketoimintaryhmänsä tuotteiden tai palveluiden myynti ylittää kustannukset - että tulosyksikkö tuottaa voittoja vuosi toisensa jälkeen joko lisäämällä tuloja tai vähentämällä kuluja tai molemmat.
Reaalimaailman esimerkkejä voittokeskuksista
Vähittäiskauppias Walmartissa eri osia myyviä osastoja voitaisiin jakaa tulosyksiköihin analysointia varten. Esimerkiksi vaatteita voitaisiin pitää yhtenä voittokeskuksena, kun taas kodin tavaroita voitaisiin pitää toisena voittokeskuksena. Lisäksi vuodenaikojen mukaan kiertäviä osastoja, kuten puutarhakeskusta tai lomakoristeluun liittyviä osioita, voidaan tarkastella voittokeskuksina, jotta näiden osastojen kausittaiset osuudet voidaan erottaa niistä, joiden osuus on ympäri vuoden.
Tietokonejättilällä Microsoftilla on laaja valikoima voittokeskuksia, laitteistosta ohjelmistoihin, digitaalisiin palveluihin. Analysoidessaan näitä suuria tulolähteitä se voi halutessaan erottaa Windows-käyttöjärjestelmänsä myynnistä saadut varat muista ohjelmistopaketeista, kuten Microsoft Office, tai muista laitteistoaloista, kuten Xbox-pelikonsolista. Tämä mahdollistaa eri tuotteiden kannattavuuden tutkinnan ja korreloinnin niihin liittyvien kustannus- ja tulovertailujen perusteella.
Voittokeskukset tai kustannuskeskukset
Kaikkia organisaation yksiköitä ei voida seurata voittokeskuksina. Tämä pätee etenkin moniin osastoihin, jotka tarjoavat organisaatiossa välttämätöntä palvelua: välittäjän tutkimusosastolle, lakiasiaintoimiston tilintarkastus- / vaatimustenmukaisuushenkilöstöosakkeelle, vaatekaupan varastonvalvontaosastolle, henkilöstöresursseille. ja asiakaspalvelu. Näillä jakoilla on omat kustannuksensa, mutta ne eivät tuota omia tuloja. Tämän seurauksena niitä kutsutaan kustannuskeskuksiksi.
Vaikka voittokeskuksia hoidetaan keskittymällä tuottojen tuottamiseen, kustannuskeskuksiin ei liity suoraa voiton tuottoa. Kustannuskeskuksiin voi kuulua myös erilaisia tukiosastoja, kuten IT-tuki, henkilöstö tai asiakaspalvelut, jotka ovat kriittisiä liiketoiminnan kannalta, mutta joilla ei ole erityistä vastuuta ansaita rahaa.
Avainsanat
- Voittokeskus on sivuliike tai yrityksen divisioona, joka lisää suoraan yrityksen kannattavuutta. Voittokeskusta käsitellään erillisenä liiketoimintana, jonka tulot kirjataan erillisenä ja taseena. Vastakohtana voittokeskukseen. on kustannuskeskus, yritysosasto tai osasto, joka ei tuota tuloja.
Pohjaviiva
Voittokeskuksen konsepti on kehittää kehys resurssien optimaalisen jakamisen ja kannattavuuden helpottamiseksi. Voittojen optimoimiseksi johto voi päättää allokoida enemmän resursseja erittäin kannattaville alueille vähentämällä allokaatioita vähemmän kannattaville tai tappiota aiheuttaville yksiköille.
