Mikä on pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä?
Pitkäaikainen kannustinjärjestelmä (LTIP) on yrityspolitiikka, joka palkitsee työntekijöitä erityisten tavoitteiden saavuttamisesta, jotka johtavat omistaja-arvon nousuun.
Tyypillisessä LTIP: ssä työntekijän, yleensä toimeenpanijan, on täytettävä erilaiset ehdot tai vaatimukset. Joissakin LTIP-muotoissa vastaanottajat saavat osakepalkintojen lisäksi erityisiä ylärajoitettuja optioita.
Pitkäaikaisen kannustinjärjestelmän (LTIP) ymmärtäminen
Pitkäaikainen kannustinjärjestelmä (LTIP), joka on suunnattu työntekijöille, on todellakin yrityksen itsensä tavoitteena pitkäaikainen kasvu. Kun yrityksen kasvusuunnitelman tavoitteet vastaavat yrityksen LTIP: n tavoitteita, avainhenkilöt tietävät mihin suorituskykytekijöihin on keskityttävä parantamaan liiketoimintaa ja ansaitsemaan henkilökohtaisempia korvauksia.
Kannustussuunnitelma auttaa pitämään huippuosaajat erittäin kilpailukykyisessä työympäristössä, kun liiketoiminta jatkaa kehitystä ennalta määrätyissä ja mahdollisesti tuottoisissa suunnissa.
LTIP-tyypit
Yksi tyyppi LTIP on 401 (k) eläkesuunnitelma. Kun yritys vastaa tiettyä prosenttia työntekijän palkkasta, joka menee suunnitelmaan, työntekijät työskentelevät todennäköisemmin yrityksessä eläkkeelle asti.
Yrityksellä on tyypillisesti ansaintaohjelma, joka määrittelee eläketilille suoritettavien maksujen arvon, jonka työntekijä voi ottaa poistuessaan yrityksestä. Yritykselle jää tyypillisesti osa maksuistaan työntekijän työskentelyn viiden ensimmäisen vuoden aikana. Kun työntekijä on täysin oikeutettu, he omistavat kaikki eläkesuunnitelmansa maksut eteenpäin.
Optio-oikeudet ovat toisen tyyppinen LTIP. Asetetun työsuhteen jälkeen työntekijät voivat ostaa yrityksen osakkeita alennuksella, kun työnantaja maksaa loput. Työntekijän ikä organisaatiossa kasvaa omistamien osakkeiden prosentuaalisen osuuden nojalla.
Muissa tapauksissa yritys voi antaa työntekijöille rajoitetun varaston. Työntekijä voi esimerkiksi joutua luovuttamaan lahjakkaita osakkeita, jos eroaa kolmen vuoden kuluessa sen vastaanottamisesta. Jokaiselta eteenpäin kulkevalta vuodelta työntekijällä voi olla oikeuksia toiseen 25 prosenttiin lahjakkaasta kannasta. Viiden vuoden kuluttua rajoitetun varaston vastaanottamisesta työntekijä on yleensä täysin oikeutettu.
Esimerkki LTIP: stä
Konecranes Oyj: n hallitus sopi kesäkuussa 2016 uudesta osakepohjaisesta LTIP: stä avainhenkilöille. Suunnitelma tarjosi kilpailukykyisiä palkkioita perustuen yhtiön osakkeiden ansaitsemiseen ja kertymiseen.
LTIP: llä oli harkinnanvarainen kalenterivuoden 2016 ajanjakso. Mahdolliset palkkiot perustuivat jatkuvaan työsuhteeseen tai palveluun ja Konecranes-konsernin oikaistuun tulokseen ennen korkoja, veroja, poistoja ja poistoja (EBITDA). Palkkiot oli tarkoitus maksaa osittain Konecranesin osakkeina ja osittain rahana elokuun 2017 loppuun mennessä. Kassa oli tarkoitettu käytettäväksi verojen ja niihin liittyvien kulujen kattamiseen.
Suunnitelman mukaan maksettuja osakkeita ei voitu siirtää rajoitusjaksolla, joka alkaa palkkion maksamisesta ja päättyy 31.12.2018.
