Mikä on kehitysvaihe?
Kehitysvaiheella tarkoitetaan vaihetta, jonka yritys menee läpi yrityksen elämän alkuvaiheessa. Tässä vaiheessa oleville yrityksille on ominaista keskittyminen varhaisen vaiheen liiketoimintaan. Kehitysvaiheessa olevat yritykset ovat yleensä alirahoitettuja ja todennäköisesti etsivät pääomalähteitä.
Avainsanat
- Kehitysvaihe on vaihe, jonka yritys menee läpi yritysmaailmansa alkuvaiheessa. Tämän vaiheen aikana yritykset ovat keskittyneet tutkimukseen ja kehitykseen, markkinatutkimukseen, tuotantolaitosten rakentamiseen sekä tuotesuunnitteluun ja testaukseen. Tasaisuudet ovat niukkoja ja yritykset ovat yleensä ei toimi tässä vaiheessa.
Kuinka kehitysvaihe toimii
Yrityksellä on useita vaiheita elinaikanaan. Tätä kutsutaan yleisesti elinkaariksi. Joidenkin joukossa on hämmennystä, mutta yleinen yksimielisyys näyttää olevan viiden eri vaiheen välillä. Ensimmäinen on kehitysvaihe, jota kutsutaan toisinaan myös aloitusjaksona, jota seuraa markkinoilletulon, kasvu-, kypsyys- ja laskuvaiheet.
Kun yritykset ovat kehitysvaiheessa, suurin osa sen painopisteistä ja ponnisteluista on liiketoiminnan perustamiseen. Näiden yritysten kanssa keskitytään suuresti tutkimukseen ja kehitykseen (T & K), markkinatutkimukseen tai tuotantolaitosten rakentamiseen. Tuotetta tai palvelua ajatellen he myös suorittavat tuotesuunnittelua ja testausta tänä aikana. Varhaisen vaiheen yrityksillä ei ehkä ole tuloja, ja toimintaa ei ehkä ole aloitettu.
Vaikka kehitysvaiheessa olevien yritysten tulot ja tulot ovat yleensä rajalliset, tulevaisuuden merkittävien voittojen näkymä tekee niistä houkuttelevia sijoituksia riskisietoisille sijoittajille. Varhaisvaiheen yritykset, jotka voivat menestyksekkäästi kasvattaa liiketoimintaansa ja siirtyä suuriin liigaihin tietyn ajanjakson aikana, palkitsevat todennäköisesti osakkeenomistajansa hyvin. Koska merkittävä osa kehitysvaiheessa olevista yrityksistä epäonnistuu, monipuolinen lähestymistapa on välttämätöntä sijoitettaessa tällaisiin yrityksiin.
Haasteet kehitysvaiheessa
Tämä yrityksen elämänjakso voi olla erityisen haastava, koska se yrittää usein tuoda tuotteensa tai palvelunsa markkinoille rajoitetuilla resursseilla kustannustensa kattamiseen. Sen tarjonta (tarjoukset) saattaa olla prototyyppivaiheen ulkopuolella, mutta hienostusta ja kiillotusta voidaan tarvita, ennen kuin niitä voidaan massatuottaa yleisölle. Tässä vaiheessa yritys antaa edelleen perustan tulevalle toiminnalleen ja saattaa nähdä joukon uusia vuokrauksia ja lomautuksia yrittäessään löytää oikea koko kasvun ylläpitämiseksi.
Joidenkin kehitysmaiden yritysten on ehkä tarkennettava tuotteitaan tai palveluitaan ennen kuin niitä voidaan massatuottaa yleisölle.
Kehitysyritysten on ehkä saatava joitain turvallisuus- ja viranomaistarkastuksia ennen tuotteen sallimista markkinoille. Tämä pätee erityisesti biofarmaseuttisille yrityksille, jotka luovat uusia uusia lääkkeitä. Kehitysvaiheessa olevat yritykset saattavat tuottaa uutisia tulevasta tuotteestaan, mikä lisää kysyntää, ennen kuin tuote osuu edes myymälähyllyille. Tämä kiinnostus voi tosiasiallisesti toimia kasvavaa yritystä vastaan nostamalla odotuksia, jotka ylittävät kyvyn nähdä.
Esimerkki kehitysvaiheessa olevasta yrityksestä
Pebble Technology loi yhden ensimmäisistä kaupallisesti kannattavista älykelloista, jotka saivat kiinni yleisön kanssa. Yhtiö herätti huomiota jo varhain joukkorahoituskampanjan kautta, joka ylitti odotukset. Huolimatta Pebble Watchin kasvavasta kysynnästä, yritys joutui vaikeuksiin hallita kustannuksiaan kasvaessaan.
Tuotteen todelliset valmistus-, toimitus- ja jatkokustannukset johtivat siihen, että yrityksellä oli loppunut käteinen raha ja maksukyvyttömyys. Vaikka älykellon myynnin tukemiseen näytti olevan markkinoiden kysyntää, Pebble ei pystynyt ylläpitämään itseään kehitysvaiheessaan. Yhtiö lopetti päivittäisen toimintansa ja myi omaisuudensa Fitbitille.
