Toimitusjohtajat, talousjohtaja, presidentit ja varapuheenjohtajat - mikä ero on? Muuttuvan yrityshorisontin myötä on entistä vaikeampaa seurata, mitä ihmiset tekevät ja missä he seisovat yritysportaalla. Pitäisikö meidän kiinnittää enemmän huomiota uutisiin, jotka liittyvät talousjohtajaan tai varapuheenjohtajaan? Mitä he oikein tekevät?
Hallinnointi on yksi tärkeimmistä syistä näiden ehtojen olemassaoloon. Julkisen omistajuuden kehitys on luonut eron omistajuuden ja hallinnon välillä. Ennen 20. vuosisataa monet yritykset olivat pieniä, perheomistuksessa ja perheyrityksessä. Nykyään monet ovat suuria kansainvälisiä ryhmittymiä, jotka käyvät kauppaa julkisesti yhdessä tai useammassa maailmanlaajuisessa pörssissä.
Yrittäessä perustaa yhtiö, jossa otetaan huomioon osakkeenomistajien edut, monet yritykset ovat ottaneet käyttöön kaksitasoisen yrityshierarkian. Ensimmäisellä tasolla on hallintoneuvosto tai hallitus: nämä henkilöt valitsevat yhtiön osakkeenomistajat. Toisella tasolla on ylin johto: nämä henkilöt palkkaa hallitus. Aloitetaan tarkastelemalla lähemmin hallitusta ja sen jäseniä. Huomaa, että tämä artikkeli keskittyy yritysrakenteeseen Yhdysvalloissa; muissa maissa yritysrakenne saattaa olla hiukan erilainen.
Ymmärtäminen yrityksen rakenteesta
yhtiön hallitus
Osakkeenomistajien valitsema hallitus koostuu kahdentyyppisistä edustajista. Ensimmäiseen tyyppiin kuuluu yrityksen sisällä valitut sisäiset johtajat. Tämä voi olla toimitusjohtaja, talousjohtaja, johtaja tai mikä tahansa muu henkilö, joka työskentelee yrityksessä päivittäin. Toinen edustajatyyppi käsittää ulkopuoliset johtajat, jotka valitaan ulkoisesti ja joiden katsotaan olevan riippumattomia yrityksestä. Hallituksen tehtävänä on seurata yhtiön johtoryhmää toimiessaan osakkeenomistajien edustajana. Pohjimmiltaan hallitus pyrkii varmistamaan, että osakkeenomistajien edut otetaan hyvin huomioon.
Hallituksen jäsenet voidaan jakaa kolmeen luokkaan:
- Puheenjohtaja - Teknisesti yrityksen johtaja, hallituksen puheenjohtaja vastaa hallituksen sujuvasta ja tehokkaasta toiminnasta. Hänen tehtäviinsä sisältyy tyypillisesti vahvan viestinnän pitäminen toimitusjohtajan ja korkean tason johtajien kanssa, yrityksen liiketoimintastrategian laatiminen, johdon ja hallituksen edustaminen suurelle yleisölle ja osakkeenomistajille sekä yrityksen eheyden ylläpitäminen. Puheenjohtaja valitaan hallituksesta. Sisäiset johtajat - Nämä johtajat vastaavat ylimmän johdon laatimien korkean tason budjettien hyväksymisestä, liiketoimintastrategian toteuttamisesta ja seurannasta sekä yritysasiakkaiden keskeisten aloitteiden ja hankkeiden hyväksymisestä. Sisäiset johtajat ovat joko osakkeenomistajia tai korkean tason johtajia yrityksen sisällä. Sisäiset johtajat auttavat tarjoamaan sisäisiä näkökulmia muille hallituksen jäsenille. Näitä henkilöitä kutsutaan myös toimitusjohtajaiksi, jos he ovat osa yrityksen johtoryhmää. Ulkoiset johtajat - Vaikka ulkoisilla johtajilla on samat vastuut kuin sisäisillä johtajilla strategisen suunnan ja yrityspolitiikan määrittelemisessä, ulkoiset johtajat eroavat siinä mielessä, että he eivät ole suoraan osa johtoryhmää. Ulkopuolisten johtajien palkkaamisen tarkoituksena on tarjota puolueettomia ja puolueettomia näkökulmia hallitukseen saatettuihin asioihin.
Johtoryhmä
Yhtiön toisena tasona johtoryhmä on suoraan vastuussa yhtiön päivittäisestä toiminnasta ja kannattavuudesta.
- Toimitusjohtaja (toimitusjohtaja) - Yläjohtajana toimitusjohtaja on tyypillisesti vastuussa yhtiön koko toiminnasta ja raportoi suoraan puheenjohtajalle ja hallitukselle. Toimitusjohtajan vastuulla on toteuttaa hallituksen päätökset ja aloitteet sekä ylläpitää yrityksen sujuvaa toimintaa ylimmän johdon avustuksella. Usein toimitusjohtaja nimitetään myös yhtiön toimitusjohtajaksi ja on siten yksi hallituksen sisäisistä johtajista (ellei puheenjohtaja). On kuitenkin erittäin suositeltavaa, että yhtiön toimitusjohtaja ei myöskään ole yhtiön puheenjohtaja, jotta voidaan varmistaa puheenjohtajan riippumattomuus ja selkeät auktoriteetit. Operatiivinen johtaja (COO) - Vastuu yrityksen toiminnasta, COO huolehtii markkinointiin, myyntiin, tuotantoon ja henkilöstöön liittyvistä asioista. Usein käytännöllisempi kuin toimitusjohtaja, COO huolehtii päivittäisestä toiminnasta ja antaa palautetta toimitusjohtajalle. COO: ta kutsutaan usein vanhemaksi varapuheenjohtajaksi. Talousjohtaja (CFO) - Raportoi myös suoraan toimitusjohtajalle. Talousjohtaja vastaa myös taloudellisten tietojen analysoinnista ja tarkistamisesta, taloudellisen tuloksen raportoinnista, budjettien laatimisesta sekä menojen ja kulujen seurannasta. CFO: n on esitettävä nämä tiedot hallitukselle säännöllisin väliajoin ja toimitettava ne osakkeenomistajille ja sääntelyelimille, kuten Securities and Exchange Commission (SEC). Talousjohtaja, jota kutsutaan myös yleensä vanhemaksi varapuheenjohtajaksi, tarkistaa rutiininomaisesti yhtiön taloudellisen tilanteen ja eheyden.
Pohjaviiva
Yhdessä johdon ja hallituksen tavoitteena on maksimoida osakkeenomistajien arvo. Teoriassa johto huolehtii päivittäisestä toiminnasta ja hallitus varmistaa, että osakkeenomistajat ovat riittävän edustettuina. Mutta todellisuus on, että moniin hallintoelimiin kuuluu johtoryhmän jäseniä.
Kun tutkit yritystä, on aina hyvä idea nähdä, onko sisäisen ja ulkoisen hallituksen jäsenten välillä hyvä tasapaino. Muita hyviä merkkejä ovat toimitusjohtajan ja puheenjohtajan tehtävien erottaminen sekä monipuolinen ammattitaito hallituksessa kirjanpitäjistä, lakimiehistä ja avainhenkilöistä. Ei ole harvinaista, että hallintoneuvostoja, joissa on nykyinen toimitusjohtaja (joka on puheenjohtaja), talousjohtaja ja talousjohtaja sekä eläkkeellä oleva toimitusjohtaja, perheenjäsenet jne. Tämä ei välttämättä tarkoita, että yritys on huono sijoitus, mutta kuten osakkeenomistajana, sinun tulee kysyä, onko tällainen yritysrakenne parhaan edun mukainen.
