Applen liiketoimintamalli vs. Microsoftin liiketoimintamalli: yleiskatsaus
Enemmän kuin mikään muu amerikkalainen yritys, Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL) ja Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) hallitsevat tekniikan ja kuluttajien pääsyn leikkausta. Vaikka ne kilpailevat valtavan määrän alatoimialoja, kuten tietojenkäsittelyohjelmat, laitteistot, käyttöjärjestelmät, mobiililaitteet, mainonta, sovellukset ja Web-selaaminen, kukin yritys käyttää erilaista lähestymistapaa organisaation ja filosofian kannalta.
AAPL: n markkina-arvo oli 7. heinäkuuta 2019 alkaen noin 939, 68 miljardia dollaria. Apple oli aikaisemmin maailman suurin yritys, mutta MSFT: n markkinoiden enimmäismäärä oli 1, 05 triljoonaa dollaria 7. heinäkuuta 2019 alkaen, ja se vahvisti pilvipalveluliiketoimintansa kasvua.
Avainsanat
- Apple ja Microsoft ovat kaksi suurimmista yrityksistä maailmassa, vuorotellen maailman arvokkaimman yrityksen tittelillä. Molemmat yritykset ovat ylistäneet yli miljardin dollarin markkinakaton. Applen liiketoimintamalli perustuu innovaatioihin ja kuluttajakeskeisiin laitteisiin. He kykenevät pitämään pohjansa helppokäyttöisten mallien ja tiedon siirtämisen seurauksena uusille tuotelinjoille. Microsoft kehitti menestyksensä Windows- ja Office Suite -ohjelmiston kaltaisten ohjelmistojen lisensointiin. Heidän liiketoimintamallinsa on muuttunut, ja he julkaisevat omia laitteitaan kilpaillakseen Applen kanssa. Molemmat yritykset toimivat eri tavoin ja eri loppukäytössä. He ovat molemmat erittäin menestyviä ja ovat mullisaneet alaaan.
Applen liiketoimintamalli
On vaikea muistaa, että modernia amerikkalaista yritystä hallitsi niin perusteellisesti yhden ihmisen ideat ja persoonallisuus, kun Apple oli Steve Jobsin alaisena. Työn merkittävät innovaatiot ajoivat Applen ennennäkemättömiin korkeuksiin siihen asti, kun hän kuoli syöpään vuonna 2011.
Steve Jobsin toisen hallituskauden aikana - hänet erotettiin vuonna 1985 ja palasi takaisin vuonna 1997 - Apple palasi asiaankuuluvuuteen ja mullisti useita aliteollisuuksia. Se otti Walkman-teollisuuden haltuunsa Sonyltä ja määritteli matkapuhelimet uudelleen, kun iPhone julkaistiin vuonna 2007.
Apple myy helposti kilpailijoitaan laitteiston myynnin ja huippuluokan laitteiden suhteen. Yrityksen 2000-luvun alun maineen muodollisena vastauksena Microsoftille ansiosta vuosituhannen luvut kasvoivat suurella määrällä Mac-koneita. Tätä vauhdittaa yrityksen loistava vaatimus integroida tuotteitaan, mikä helpottaa uusien Apple-tuotteiden käytön jatkamista ja siten vaikeampaa siirtyä kilpailijan käyttöliittymään. tätä kutsutaan joskus "Apple Ecosystem Lock" -sovellukseksi.
Apple-mallin heikkous on yrityksen kultaisen keksinnön: iPhonen historiallinen menestys. Lähes kolme neljäsosaa Applen tuloista tulee iPhonen myynnistä. Uutta, vertailukelpoista innovaatiota ei ole otettu käyttöön sen entisen toimitusjohtajan kuollessa, ja sen tilalle tuli Tim Cook. Cook on kuitenkin tehnyt hyvää työtä säilyttäessään Jobsin perinnön ja ajamalla Apple-varastot kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle.
Microsoftin liiketoimintamalli
Microsoft hallitsi vuosien ajan tietokoneteollisuutta Windows-ohjelmistoillaan; Apple oli jälkikäteen suuntautunut yli sukupolven toimiville tuotteille. Ennen kuin Google-selaaminen alkoi hallita markkinoita, Microsoft antoi Internet Explorerin ilmaiseksi, ajaen Netscapen ja muut vastaavat yritykset pois liiketoiminnasta.
Microsoftin tulomalli on historiallisesti luottanut vain muutamiin vahvuuksiin. Ensimmäinen ja tärkein asia on Windows-käyttöjärjestelmän ja Microsoft Office -sovelluksen käytöstä perittävät lisenssimaksut. Muutaman vuoden ajan lisääntyneestä merkityksettömyydestä kilpailussa Googlen ja Applen kanssa Microsoft esitteli huhtikuussa 2014 uuden vision, joka muutti painopisteen välittömästi Windows-ohjelmistojen yhteensopivuuden lisäämiseksi kilpailijoiden tuotteiden, kuten iPadin, kanssa. Microsoftilla on myös muutama menestyvä tuote, jota korostavat Microsoft Surface ja Surface Pro ja jotka taistelevat Apple-laitteita, kuten iPad.
Edetessä Microsoft kuitenkin huomasi, että maksetut ohjelmistot ovat vaikeampaa myyntiä edullisten vaihtoehtojen aikakaudella. Lisäksi tabletit ja puhelimet korvaavat tietokoneita. Toimitusjohtaja Satya Nadella on siirtänyt puhelimitse uudemman Microsoftin liiketoimintamallin, joka korostaa tuotteiden integrointia, "freemium" -ohjelmistopakettia ja keskittymistä pilvipalveluliiketoimintaansa.
Esimerkiksi Microsoft haluaa asiakkaiden olevan entistä kiinnostuneempia ja kiinnostuneempia tuotteistaan. Vuonna 2015 yhteisen markkinajärjestelyn Chris Capossela selitti tätä käsitettä yksinkertaisella esimerkillä: "Sen sijaan, että käytät Skypeä sunnuntai-iltana puhelimeen kotiin, käytät Skypeä viestintään 15, 20, 30 kertaa joka päivä. Se on sitoutumista."
Erityinen huomio: Googlen liiketoimintamalli
Ei ole yllättävää, että Google-tulovirran sydän ja sielu ovat hakukone ja verkkosivut. Vaikka Google ei ole ainoa yritys, joka antaa ilmaisia palveluita ja niputtaa ne muiden tuotteiden kanssa, harvat tekevät sen samoin tai menestyksekkäästi.
Google-palvelut eivät maksa käyttäjälle mitään. Sen sijaan Google houkuttelee käyttäjiä ja kerää heidän tietojaan ja myy sitten käyttöoikeuden innokkaille ostajille ympäri maailmaa. Jokainen maailman markkinointiyritys haluaa sellaista tietoa ja toistuvaa käyttöä, jota Google nauttii. Lisäksi yritys jatkaa entistä paremmin ja hienostuneemmin kohdistamista kuluttajiin ja yrityksiin, synkronoida mieltymykset ja pelata taloudellista ottelua.
Tämä maksuton malli ei ole vain kannattava, se on erittäin haitallista Applelle ja erityisesti Microsoftille. Vaikka Apple ja Microsoft kilpailevat jatkuvasti parempien ja innovatiivisempien tuotteiden löytämiseksi kuluttajille, Google on aivan liian mielellään löytänyt tavan ansaita rahaa toiminnoista, joiden käyttäjät haluavat lopettaa maksamisen.
Google ei veloita Androidia, mikä on yksi tärkeimmistä syistä valmistajiin niin kiinnostuneita. Google Web -sovellukset, jotka muistuttavat hämmästyttävästi Microsoft Office -ohjelmia, ovat myös ilmaisia. Siitä lähtien, kun Google aloitti ilmaisen käyttöjärjestelmän ja tietokoneohjelmistojen tarjoamisen, Microsoft Windows- ja Office -tuotteiden myynti on hidastunut.
