Juuri ajallaan eli JIT: ssä tapahtuva varastotilausprosessi on ollut olemassa jo 1970-luvulta lähtien, mutta paljon uudemmat esimerkit osoittavat, kuinka paljon tehokkaammin yritys voi toimia, kun se ottaa käyttöön tilauksen, mitä tarvitaan vain silloin, kun sitä tarvitaan.
Joitain esimerkkejä
- Jotkut jälleenmyyjät käyttävät nyt JIT-menetelmää toimitusprosessin virtaviivaistamiseksi. Esimerkiksi yritys, joka markkinoi toimistokalusteita, mutta ei valmista niitä, voi tilata huonekalut valmistajalta vain, kun asiakas tekee ostoksen. Valmistaja toimittaa sen suoraan asiakkaalle. Jälleenmyyjä on säästänyt varastojen varastointikustannukset. Burger King-franchising-tarjoajat pitävät jatkuvasti huomattavan määrän hampurilaisten ainesosia käsillä, mutta hampurilainen kypsennetään vasta tilauksen yhteydessä. Tämä säästää jätteitä ja antaa ketjuille haurastumisoikeudet ruoansa tuoreudella. Julkaiseminen tilauksesta on erinomainen esimerkki JIT: n varastomenetelmästä, ja siitä on tullut suosittu riippumattomien kustantajien ja itsensä kustantavien yritysten keskuudessa. Kirjojen pääkäsikirjoituksia pidetään käsillä, mutta tekstit tulostetaan ja kootaan vain tarvittaessa vähittäismyyntiä varten. Tämä vähentää kirjakaupan palautuksia ja myymättömien varastojen tuhlaamista massasta.
Missä JIT alkoi
Ja tietysti JIT-inventaariojärjestelmä löytyy autoteollisuudessa, missä sen kehitti ensin Toyota Motor Company. Toimitusjohtajat perustelivat, että yritys voisi sopeutua nopeammin ja tehokkaammin suuntausten muutoksiin tai mallimuutosvaatimuksiin, jos se ei pitäisi varastossa enemmän kuin välittömästi tarvittiin.
Lisäksi avainhenkilöt ymmärsivät, että osien tai valmiiden tuotteiden täydentäminen on kustannustehokkaampaa vain silloin, kun niitä tarvitaan välittömästi päivittäisessä tuotannossa tai odottaessa vähittäismyyntiä.
Tämä tarkoitti, että valmistaja ei tarvinnut varastoa täynnä tuulilaseja ja jarruja. Voisit olla, että nämä osat toimitetaan tunteja ennen niiden käyttöönottoa kokoonpanolinjoilla. Ja se voi olla, että osat toimitetaan oikeaan kokoonpanoasemalle heti ennen niiden asennussuunnitelmaa.
JIT tänään
Äskettäin Dell-tietokoneyritys on saanut teollisuudessaan tuntemusta JIT-menetelmien innovatiivisesta käytöstä. Sen sijaan, että varastoitaisiin valtavia osia tarvikkeita, Dell neuvotteli toimittajiensa kanssa ylläpitääkseen riittävästi varastoja, jotka voitaisiin tilata ja toimittaa lyhyellä varoitusajalla. Tämä osoittautui suosituksi toimittajien keskuudessa, jotka voivat luottaa luotettaviin tilauksiin. Ja se toimi Dellille, jonka ei enää tarvitse pitää yllä massiivista luetteloa sekalaisista osista.
JIT-inventaariojärjestelmä on suosittu pienyritysten ja suurten yritysten keskuudessa, koska se tarjoaa käyttöpääoman tehokkaamman käytön ja kassavirran.
JIT-järjestelmä voi olla erityisen hyödyllinen vasta aloitteleville pienille yrityksille. Se voi vähentää pääoman määrää, joka tarvitaan liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Käyttämättömiin varastoihin sitoutuu vähemmän rahaa, ja varastotilaa tarvitaan vähemmän.
Tämän tyyppinen varastomenetelmä toimii tietysti vain, jos yrityksellä on tehokas varastonhallintajärjestelmä ja luotettavat toimittajat.
