Mikä on kolminkertainen alalinja (TBL)?
Kolminkertainen tulo (TBL) on kehys tai teoria, joka suosittelee yrityksiä sitoutumaan keskittymään sosiaalisiin ja ympäristöä koskeviin huolenaiheisiin samalla tavoin kuin voitot. TBL väittää, että yhden tuloksen sijaan tulisi olla kolme: voitto, ihmiset ja planeetta. TBL pyrkii mittaamaan yrityksen sitoutumista yritysten sosiaaliseen vastuuseen ja sen vaikutuksia ympäristöön ajan myötä.
Vuonna 1994 John Elkington - kuuluisa brittiläinen johtamiskonsultti ja kestävän kehityksen guru - loi lauseen "kolminkertainen alalinja" tapansa mitata suoritusta amerikkalaisessa Amerikassa. Ajatuksena oli, että voimme johtaa yritystä tavalla, joka ei vain ansaitse taloudellisia voittoja, vaan parantaa myös ihmisten elämää ja planeettaa.
Avainsanat
- Kolminkertaisen tuloksen tavoitteena on mitata yrityksen taloudellista, sosiaalista ja ympäristöä koskevaa suorituskykyä ajan kuluessa. TBL koostuu kolmesta osasta: voitosta, ihmisistä ja planeetasta.TBL-teoria väittää, että jos yritys tarkastelee vain voittoja, ihmisten huomioiminen ja planeetalla, se ei voi kattaa liiketoiminnan kokonaiskustannuksia.
Kolminkertaisen alalinjan ymmärtäminen
Yritystoiminnan täydet kustannukset
Kun puhumme yrityksen tuloksesta, rahoituksessa tarkoitamme yleensä sen voittoa. Elkingtonin TBL-kehys edistää kestävän kehityksen tavoitetta liiketoimintakäytännöissä, jossa yritykset katsovat voittojen ulkopuolelle sisällyttämällä sosiaaliset ja ympäristöasiat mittaamaan liiketoiminnan kokonaiskustannukset.
Lisäksi TBL-teemassa todetaan, että jos yritys keskittyy vain talouteen eikä tutkia sen vuorovaikutusta sosiaalisesti, kyseinen yritys ei näe kokonaiskuvaa eikä voi näin ollen vastata kaikista liiketoiminnan kustannuksista.
Ihmiset + planeetta = sosiaalinen + ympäristövastuu
TBL-teorian mukaan yritysten tulisi työskennellä samanaikaisesti näiden kolmen päälinjan suhteen:
- Tulos: Yritysten voittojen perinteinen mittari - tuloslaskelma (P&L). Ihmiset: Mittaa kuinka sosiaalisesti vastuullinen organisaatio on ollut koko toiminnan ajan. Planeetta: Mittaa kuinka ympäristöystävällinen yritys on ollut.
Keskittymällä näihin kolmeen toisiinsa liittyvään elementtiin kolmiulotteinen raportointi voi olla tärkeä väline yrityksen kestävyystavoitteiden tukemisessa.
Kolminkertaisen alimman linjan soveltamisen haasteet
TBL: n mittaaminen
Elkingtonin mukaan TBL: n keskeinen haaste on vaikeus mitata sosiaalista ja ympäristöllistä lähtökohtaa. Kannattavuus on luonnostaan määrällinen, joten se on helppo mitata. Se, mikä muodostaa sosiaalisen ja ympäristövastuun, on kuitenkin jonkin verran subjektiivista. Kuinka sijoitat dollariarvon öljyvuotoon tai esimerkiksi sen estämiseen?
Monipuolisten elementtien sekoittaminen
Voi olla vaikeaa vaihtaa vaihteita näennäisesti monipuolisten prioriteettien välillä, maksimoimalla taloudelliset tuotot ja samalla tekemällä samalla suurimpaa hyötyä yhteiskunnalle. Jotkut yritykset saattavat kamppailla tasapainottaessaan rahan ja muiden resurssien, kuten inhimillisen pääoman, käyttöä kaikille kolmelle alalinjalle suosimatta yhtä toisen kustannuksella.
TBL-kehyksen sivuuttamisen vaikutukset
TBL: n jättämisestä huomiotta voittojen nimissä voi olla vakavia seurauksia; Kolme tunnettua tapausta ovat sademetsän tuhoaminen, työvoiman hyväksikäyttö ja otsonikerroksen vaurioituminen.
Harkitse vaatteiden valmistajaa, jonka paras tapa maksimoida voitot voisi olla palkata mahdollisimman halpaa työvoimaa ja hävittää valmistusjätteet halvimmalla mahdollisella tavalla. Nämä käytännöt saattavat hyvinkin tuottaa yritykselle mahdollisimman suuria voittoja, mutta työntekijöiden surkeiden työ- ja elinolojen kustannuksella sekä vahingoittaa luonnollista ympäristöä ja siinä ympäristössä eläviä ihmisiä.
Voitoilla on merkitystä kolminkertaisesti - ei vain sosiaalisten ja ympäristökysymysten kustannuksella.
Esimerkkejä yrityksistä, jotka tilaavat TBL: n tai vastaavan
Nykyään yritysmaailma on tietoisempi kuin koskaan aiemmin sosiaalisesta ja ympäristövastuustaan. Yritykset ottavat yhä useammin käyttöön tai lisäävät sosiaalisia ohjelmiaan. Kuluttajat haluavat, että yritykset ovat avoimia käytännössään ja huomaavaisia kaikkien sidosryhmien kanssa, ja monet kuluttajat ovat valmiita maksamaan enemmän vaatteista ja muista tuotteista, jos se tarkoittaa, että työntekijöille maksetaan toimeentulopalkkaa ja ympäristöä kunnioitetaan tuotannossa käsitellä asiaa.
Niiden yritysten lukumäärä - kaiken tyyppisiä ja kokoisia, niin julkisesti kuin yksityisestikin -, jotka kannattavat kolminkertaista tulosta, tai jotain vastaavaa on uskomaton; mainitsemme kourallisen näistä yrityksistä:
Axion Structural Innovations LLC (yksityisomistuksessa; Zanesville, OH) tunnetaan sitoutumisestaan kestävään kehitykseen. Axion rakentaa raideliitoksia ja -paaluja käyttämällä kierrätettyjä muovipulloja ja teollisuusjätettä tavallisten materiaalien, kuten puun, teräksen ja sementin, sijasta.
Ben & Jerry's (NYSE: UL) on jäätelöyritys, joka teki tietoisesta kapitalismista keskeisenä strategiaansa. Kuten verkkosivustollaan todetaan, "Ben & Jerry's perustuu ja on sitoutunut kestävään yrityskonseptiin, johon liittyy linkitetty vauraus". Yhtiö tukee rekombinantin naudan kasvuhormonin (rBGH) ja geneettisesti muunnettujen organismien (GMO) käytön vastustamista ja edistää lukemattomia arvoja, kuten reilu kauppa ja ilmasto-oikeudenmukaisuus.
Mielenkiintoista on, että vuonna 2000 Ben & Jerry'sistä tuli Unilever PLC: n (NYSE: UL), Britannian ja Hollannin monikansallisen Corporationin (MNC), kokonaan omistama tytäryhtiö. Oliko Unileverin hankinta merkki yritysten kiinnostuksesta? Osa sopimuksesta oli, että Unilever suostui edistämään ja rahoittamaan Ben & Jerryn sosiaalisia tehtäviä; ja puolestaan Ben & Jerry's auttaisi vahvistamaan Unileverin sosiaalisia käytäntöjä maailmanlaajuisesti.
LEGO-ryhmä (yksityisomistuksessa; Billund, Tanska) on muodostanut kumppanuuksia sellaisten organisaatioiden kanssa, kuten kansalaisjärjestö (NGO), World Wildlife Fund. Lisäksi LEGO on sitoutunut vähentämään hiilijalanjälkeään ja pyrkii 100-prosenttisesti uusiutuvan energian kapasiteettiin vuoteen 2030 mennessä.
Mars, Incorporatedin (yksityisomistuksessa; Mc Lean, VA) kaakao sukupolville on kestävä kaakao-aloite, joka edellyttää, että sen kaakaonviljelijöillä on oltava reilun kaupan sertifikaatit varmistaakseen, että he noudattavat oikeudenmukaista kohtelua työvoiman tarjoajille. Vastineeksi todistuksesta Mars tarjoaa tuottavuusteknologiaa ja ostaa kaakaota korkeaan hintaan.
Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), joka on ollut sosiaalisesti ja ympäristöllisesti keskittynyt sen perustamisesta lähtien vuonna 1971, lupaa palkata 25 000 veteraania ennen vuotta 2025.
