Mikä on pyrrinen voitto
Pyrrhic voitto on voitto tai menestys, joka tapahtuu suurien tappioiden tai kustannusten kustannuksella. Yritystoiminnassa esimerkkejä tällaisesta voitosta voisivat olla onnistuminen vihamielisessä ostotarjouksessa tai pitkän ja kalliiden oikeusjuttujen voittaminen. Ilmaisu viittaa antiikin Kreikan kuningas Pyrrhusiin, joka, kun hävisi roomalaiset taistelussa, sanoi: "Jos voitamme toisen tällaisen taistelun roomalaisia vastaan, me häviämme täysin."
RAKASTAMINEN Pyrrhic Victory
Pyrrheiset voitot elinkeinoelämässä tapahtuvat usein oikeussalissa, kun tuomari antaa ratkaisun toiselle osapuolelle, mutta oikeudenkäynnin kustannukset ylittävät huomattavasti voittajalle maksettavat rahalliset edut. Ostamishinnan korotukset vihamielisen yritysoston toteuttamiseksi, jota seuraa pettynyt ostetun yrityksen palautukset, on toinen esimerkki pyrräisestä voitosta. Vuonna 2001 Microsoft voitti Pyrrhicin voiton kilpailulakeja koskevassa asiassa, kun muutoksenhakutuomioistuin päätti, että ohjelmistojättiä ei hajottaisi. Microsoftille tehtiin kuitenkin yhä monopoli, ja hänelle asetettiin muita rangaistuksia.
Pyrrhic voitto tuomioistuimessa
Vuonna 2011 American International Groupin entinen toimitusjohtaja Hank Greenberg nosti oikeusjutun Yhdysvaltain hallitusta vastaan väittäen, että hänen vakuutusyhtiönsä hallituksen ehto oli ankarampi kuin muille rahoituslaitoksille asetetut ehdot kuin vuosien 2007-2008 finanssikriisin jälkeen..
Neljän vuoden kuluttua, jonka aikana Greenbergin arvioidaan käyttäneen miljoonia dollareita lakimiesmaksuihin, tuomari yhtyi Greenbergin oletukseen, mutta ei myöntänyt rahallista korvausta. Vaikka tuomioistuin katsoi, että AIG: n pelastusjärjestelyt olivat tiukempia kuin muille rahoituslaitoksille asetetut, tuomari totesi, että ilman pelastamista vakuutusyhtiö olisi suljettu. Tuloksena oli, että Greenberg käytti miljoonia, sai pyrrologisen voiton ja käveli pois ilman mitään.
Pyrrhic voitto vihamielisessä haltuunotossa
Kun AOL otti Time Warnerin haltuunotolla yli 2000 miljardia dollaria vuonna 2000, AOL ilmoitti yrityskaupasta vuosituhannen kaupana. Pian kaupan päättymisen jälkeen tech-kupla räjähti ja yhdistynyt yritys AOL Time Warner menetti 200 miljardin dollarin markkinahinnan seuraavan kahden vuoden aikana. Tuloja supisti myös laajakaista-Internetin nousu, joka tuotti paljon parempaa suorituskykyä kuin AOL: n puhelinverkkoyhteys. Vuosien yrittäessä synkronoida kahden selvästi erilaisen yrityksen toimintaa, Time Warner lopetti AOL-omistuksensa vuonna 2009 ja päätti sen, mitä pidetään kaikkien aikojen huonoimpana sulautumisena.
