Sisällysluettelo
- JD Rockefeller: Korilaisen poika
- Rockefeller: Öljynjalostaja
- JD: n tie öljymonopoliin
- Öljystä rautateille
- Rockefeller's Standard Oil Trust
- Kilpailunrajoitukset JD: tä vastaan
- Hyväntekijä, Rockefeller
John D. Rockefeller (8. heinäkuuta 1839 - 23. toukokuuta 1937) on edelleen yksi nykyaikaisen rikkaimmista miehistä. Hän on edelleen yksi Wall Streetin suurhahmoista - rynnättiin konnaksi, suosiotaan uudistajaksi, mutta yleisesti tunnustetaan yhdeksi historian tehokkaimmista miehistä.
F. Scott Fitzgerald sanoi kuuluisasti: "Ensiluokkaisen älykkyyden testi on kyky pitää kaksi vastakkaisia ideoita mielessä samanaikaisesti ja säilyttää silti kyky toimia". Tämän standardin mukaan Rockefeller voi olla yksi seuraavista: älykkäimpiä ihmisiä koskaan elämään.
Tässä artikkelissa tarkastellaan lähemmin Rockefellerin elämää ja hänen ikimuistoisia saavutuksia.
JD Rockefeller: Korilaisen poika
Rockefellerin isä William Avery Rockefeller johti nomadin elämää myymällä tavaroita ympäri maata, kun hänen äitinsä kasvatti lapsia. Kun hänen perheensä lopulta juurtui Cleveland Ohiossa, Rockefeller sai aikaansa epätavallisen hyvän koulutuksen ja löysi työnsä komission virkamieheksi 16-vuotiaana. Clark, josta tulee myöhemmin Rockefeller, Andrews & Flagler, yritys, joka keskittyi öljynjalostamoihin porausten sijaan.
Rockefeller: Öljynjalostaja
Varhain Rockefeller ymmärsi innokkaasti tapoja hallita riskejä. Vaikka hän tiesi, että öljykeinottelijat voisivat saada suuria voittoja, jos ne joutuvat talletukseen, hän tiesi myös, että heille aiheutui huomattavia taloudellisia menetyksiä, jos he epäonnistuvat siinä. Tästä syystä hän strategisesti kavensi keskittymistään jalostustoimintaan, jossa voitot olivat pienempiä, mutta vakaampia. Ja vahvan tutkimuksen ja kehitystyön kautta hän löysi tapoja hyödyntää perinteisesti hylättyjä öljytuotteita hyödyntämällä niitä voiteluaineiden, maalien ja muiden hyödyllisten esineiden tuottamiseen.
JD: n tie öljymonopoliin
Rockefeller näki öljyteollisuuden kurkkukilpailun tuhoisana vaikutuksena ja aloitti menetelmän purkamisen. Vuoteen 1890 mennessä hänen yrityksensä, Standard Oil of Ohio, sai merkittäviä voittoja, joita hän käytti kilpailijoiden ostamiseen. Vaikka Rockefellerin tarjoukset hyväksyttiin yleensä helposti, hänellä oli tapoja saada vakuutukset pidätyksiin, joihin sisältyivät seuraavat toimenpiteet:
- Kaikkien öljytynnyreiden ostaminen aiheuttaa pulaa, joka pilaa pienempiä yrityksiä. Kokonaan omistamien tytäryhtiöiden väliset hintasodat, pakottaen pidätykset myymään tappiolla.Lahinkin lahjoittajia lahjoittajille.Lähettämistä varten käytettävissä olevien junien määrän rajoittaminen hyödyntämällä hänen läheistä suhdettaan rautatieyhtiöt. Ostaa kaikki laitteet ja laitetoimittajat, kieltäytyy myymästä varaosia tilauksiin.
Öljystä rautateille
Kilpailevien rautatieyritysten epäjohdonmukaisen tuen johdosta Rockefeller tuki South Improvement Company -yrityksen perustamista strategisella pyrkimyksellä parantaa yrityksen kuljetuskustannuksia. Hän suostui myös auttamaan tätä yritystä ostamaan kaikki rautatiet osana suuria alennuksia, mutta sekä rautatie- että öljy-alan kilpailijat lobbaisivat lopulta hallitusta hillitsemään tällaista monopolistista käyttäytymistä.
Rockefeller's Standard Oil Trust
Koska rautatiealaa ei organisoitu uudelleen, Rockefeller päätti rakentaa uudelleen levittävän imperiuminsa. Hän ja hänen kumppaninsa innovoivat ensimmäisen tyyppisen luottamustoimen, jossa he vaihtoivat omat omistuksensa rahasto-osuuksiin. Rockefeller sai nyt keskitetyn valvonnan ja veto-oikeuden kaikissa yritysryhmittymissään olevissa yrityslautakunnissa. Välittömiä etuja olivat vielä alhaisemmat kustannukset, matalammat petrolin hinnat ja standardointi koko toimialalla. Rockefeller-yhtiön yrityksellä oli nyt omaisuus ja tarvittavat edellytykset rakentaa putkistoja ja muuta infrastruktuuria aikaisemmin kuviteltavissa olevassa mittakaavassa.
Standard Oil palkkasi myös kemistejä, jotka kehittivät tapoja parantaa palavien polttoaineiden tyyppejä ja laatua ja loivat menetelmät jätteiden muuntamiseksi käyttökelpoisiksi aineiksi. Maasta tuleva öljy jalostettiin erilaisiin tuotteisiin, kuten dieselpolttoaineeseen, lakkaan ja hiusgeeliin. Uusien tuotteiden valmistuessa halvemmaksi yhtiö kasvatti maailmanlaajuista mittakaavaetuuttaan.
Standard-öljyllä oli käsiinsä monilla aputeollisuuksilla, kuten raudalla, kuparilla, teräksellä ja hiilellä, mutta se kasvatti läsnäoloaan myös odottamattomammilla alueilla, kuten tavarataloissa. Rockefeller pakotti viisaasti kaupat kuljettamaan tuotteitaan yksin, missä hän pystyi vetämään keisarikunnan sodan rinnalle hintojen alentamiseksi ja ajamaan siten sääntöjenvastaiset kaupanomistajat pois liiketoiminnasta. Standard Oil osti samoin sanomalehtiä mainostaakseen sen versiota tapahtumista. Se omisti myös omat veneensä, rautatievaunut ja varastot valmistaen samalla omaa rikkihappoa.
Kilpailunrajoitukset JD: tä vastaan
Hallitus ei pitänyt melkein kokonaan monopolista öljyteollisuudessa ja hajotti sen seurauksena luottamuksen vuonna 1892. Vastauksena Standard Oilin lakitiimi muutti luottamuksen nopeasti holdingyhtiöksi, joka toimi kuten luottamuslaki, mutta oli laillisen määritelmän ulkopuolella.. Hallitus mukautti lainsäädäntöhyökkäyksiään vastaavasti ja hajosi holdingyhtiön vuonna 1911.
Vakioöljy leikattiin pienemmiksi, mutta silti suuriksi paloiksi hallituksen valvonnassa. Vaikka heidän nimensä ovat muuttuneet vuosien varrella, muun muassa Chevronilla (CVX), Exxon Mobililla (XOM) ja ConocoPhillips (COP) on kaikki Standard Oil-sukupuu. Näillä yrityksillä oli etuna Standard Oilin tutkimus- ja kehitystoiminta ja infrastruktuuri, joten ne siirtyivät helposti bensiinintuottajiin, kun petrolimyynti laski Edisonin sähkölamppukeksinnön seurauksena.
Hyväntekijä, Rockefeller
Eläkkeelle jääneensä vuonna 1896, Rockefeller kanavoi energiansa filantrooppisiin syihin lahjoittamalla satoja miljoonia dollareita elämänsä viimeisinä vuosina. Poikansa avulla hän perusti Rockefeller-säätiön jatkamaan työtään kuolemansa jälkeen. Ja vaikka jonkin verran Rockefeller on syyllistynyt radikaaleihin keinoihin, joiden avulla hän on kasvatanut omaisuuttaan, hänen liiketoimintatapansa ja hyväntekeväisyysjärjestönsä ovat kuitenkin hyödyttäneet miljoonia ihmisiä.
