Harvoin tuntuu, että suurten yhtiöiden kanssa toimiva johto kirjoittaa arvokkaimmat tuottoisimmat markkinansa, mutta IKEA ei ole kuin useimmat suuret yritykset. Vuonna 2016 ruotsalaisen huonekalujättilän kestävän kehityksen johtaja ilmaisi sitoutumisensa pitää asiat ylläpitämällä sanomalla, että länsimaat olivat saavuttaneet ”huonekalujen huipun”.
Mitä seuraa IKEA: lle?
Lause oli öljyn huipun omaksuminen, jolla maailman öljytuotannon uskotaan ajan mittaan olevan kellokäyrän muotoinen ja että käyrän kärki on ohitettu. Yksin IKEA: n Steve Howardin tarjous merkitsi, että 1970-luvun olohuoneessa on jo valmistettu enemmän kokoamattomia sirpöytiä ja muita tarvikkeita kuin ainakin siinä maapallon osassa, joka ulottuu Skandinaviasta etelään Välimerelle ja länteen Tyynenmeren alueelle. Epäsuora viesti näytti siltä, että IKEAn pitäisi etsiä myyntiä muualta tai löytää uusi toimiala. (Lisätietoja: Industries, joista hyötyvät Broke College -opiskelijat .)
Ikea ilmoitti vuonna 2018 viimeisimmästä hankkeestaan - "kollektiivisesta energiakytkimestä, joka lupaa yksinoikeuden 100% uusiutuvan sähkön tariffiin". Yhteistyössä ”Big Clean Switch” -kampanjan kanssa IKEA edistää kollektiivista vaihtoa varmistaakseen halvemman vihreän energian järjestelmään liittyville kotitalouksille. UK Guardian kertoi näiden kahden yrityksen väittävän, että tyypillinen brittiläinen kotitalous säästää 300 puntaa vuodessa kaasua ja sähköä.
Ikean kestävän kehityksen päällikön Hege Sæbjørnsenin mukaan tavoitteena on "tehdä siirtyminen uusiutuvaan sähköön yksinkertaisella, kaikkien saatavissa ja edullisella." IKEA saa jokaiselta vaihtavalle tilaajalle palkkion, jonka avulla yritys tukee paikallisyhteisön aloitteita. On myös muita vihreän sähkön toimittajia, joita asiakkaat voivat myös käyttää, joten IKEA kohtaa merkittävää kilpailua. Tällaisilla haasteilla tarkastelemme kuinka IKEA on ansainnut rahaa aiemmin ja miten se tulee tulevaisuudessa.
Yksityisesti pidetty
IKEA on yksityisomistuksessa oleva yritys, joka on yksi maailman suurimmista. Se on myös maailman suurin huonekalujen vähittäismyyjä, joka myi 38, 3 miljardin dollarin arvoinen arvo vuonna 2017. Nimi on lyhenne Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd -nimestä, jotka ovat vastaavasti perustajan nimi, hänen perhetilansa ja kotikaupunginsa nimi. Kamprad myös lainasi nimensä (tai ainakin sen ensimmäiset kirjaimet) INGKA-säätiölle. Se on teknisesti IKEA: n ainoa omistaja ja on myös yksi maailman suurimmista hyväntekeväisyyssäätiöistä.
Välttäminen, ei välttäminen
Miksi hyväntekeväisyysjärjestö omistaisi monikansallisen yrityksen? Suurimman osan, jollei kaikkia suurista hyväntekeväisyyssäätiöistä, perustivat yritystitaanit, joilla oli enemmän rahaa jäljellä kuin aika. Mutta hyväntekeväisyysjärjestö ei todellakaan koskaan toimi liiketoiminnassa. Toisin sanoen, kunnes IKEA: n johto havaitsi, että ruotsalaisen yrityksen siirtäminen Alankomaissa rekisteröidylle hyväntekeväisyyssäätiölle voi minimoida verot, tehdä vihamielisen haltuunoton mahdottomaksi ja sallia toiminnan voittoa tavoittelemattomana. IKEA teki 12, 6 miljardia dollaria bruttovoittoa vuonna 2017.
INGKA-säätiön verkkosivuilla esitellään toiveikkaan näköisiä lapsia, jotka pelaavat jalkapalloa köyhissä maissa, mikä on ristiriidassa säätiön ilmoittaman tavoitteen kanssa ”tukea arkkitehtuurin ja sisustussuunnittelun innovaatioita.” Tämä tarkoitus on laillinen ja sillä on suuri pätevyys. Säätiö tukee innovaatiota toimimalla huonekaluimperiumilla . Järjestelmässä on enemmän kerroksia, mukaan lukien erillinen holdingyhtiö suoraan IKEA: n ja INGKA-säätiön välillä. Teollis- ja tekijänoikeudet pidetään toisessa yrityksessä. Kaikkien näiden ohjausten takana on edelleen verojen minimointi tehokkaimmin, jos monimutkaiset keinot ovat tarpeen. (Lisätietoja: Maailman arvokkaimmat yksityiset yritykset .)
Ja järjestelmä toimii. IKEA ansaitsee suuren osan rahoistaan franchising-palvelusta. Kymmenet sen myymälöistä ympäri maailmaa ovat franchising-palveluita; loput ovat yhtiön omistuksessa. Jokainen myymälä maksaa vuosittain franchising-maksun, joka on 3% myynnistä, mukaan lukien yrityksen omistamat myymälät. Hyväntekeväisyysjärjestö ei voi rahoittaa itseään.
IKEA luottaa edelleen sitoutumiseensa kestävään kehitykseen pitääkseen kiinni asiakasuskollisuudestaan. Yhtiö ilmoitti kesäkuussa 2018 aikomuksestaan käyttää tuotteissaan vain uusiutuvia ja kierrätettyjä materiaaleja vuoteen 2030 mennessä. Muuton pitäisi vähentää kunkin tuotteen ilmastovaikutuksia kahdella kolmasosalla seuraavan vuosikymmenen loppuun mennessä. Vuodesta 2018 alkaen 60% IKEA-tuotevalikoimasta perustuu uusiutuviin materiaaleihin ja 10% sisältää kierrätysmateriaaleja. Yhtiö asettaa vertailukohdan kilpailijoille, raaka-ainetoimittajille, asiakkaille ja yhteistyökumppaneille. Myös IKEA-konseptin omistaja Inter IKEA ja maailmanlaajuinen IKEA-franchisingyritys ovat ilmoittaneet aikovansa poistaa kaikki kertakäyttöiset muovituotteet myymälöissä sijaitsevista ravintoloista vuoteen 2020 mennessä ja että IKEA-konserni toimittaa kodin aurinkoratkaisut 29 markkinoille 2025.
(Lisätietoja: Ikea-kaupungin tulo: Brand-evoluution käsite.)
Pohjaviiva
IKEA teki alkuaikoinaan huonekaluostoksia hauskaa, asuttamalla myymälänsä kirkkain värein, ilmavaan asetteluun ja jopa korkealaatuiseen kahvilaan. Lastulevytuolien ja -pöytäten modulaarinen suunnittelu oli nykyaikaista ja halpaa, houkutteleen kamppailevia korkeakouluopiskelijoita ja vakiintuneita ammattilaisia. Vaikka huippukalustekysymykset ovat saaneet IKEA: n tuplaamaan kestäviä aloitteita, on todennäköistä, että kodinsisustuksessa on edelleen menestyviä markkinoita ja kestävien kodintuotteiden markkinoilla vieläkin suurempia markkinoita.
