Varastojen päivittäinen myynti - dsi-määritelmä

Sisällysluettelo

• Päivän myynti varastossa
• Kaava ja laskettava DSI
• Mitä DSI kertoo sinulle?
• DSI vs. varaston liikevaihto
• Miksi DSI on tärkeää
• Esimerkki DSI: stä

Mikä on varaston päivittäinen myynti - DSI?

Varaston päivien myynti (DSI) on taloudellinen suhdeluku, joka ilmaisee keskimääräisen ajan päivinä, jonka yritys kuluttaa kääntääkseen varaston, mukaan lukien keskeneräiset tuotteet, myyntiin.

DSI tunnetaan myös varaston keskimääräisenä iänä, jäljellä olevien varastopäivien päivinä (DIO), varastopäivinä (DII), päivien myyntinä varastona tai päivinä varastona, ja sitä tulkitaan monin tavoin. Varaston likviditeetti osoittaa, kuinka monta päivää yrityksen nykyinen varastovarasto kestää. Yleensä alempi DSI on suositeltava, koska se osoittaa lyhyemmän kestovaraston tyhjennyksen, vaikka keskimääräinen DSI vaihtelee toimialoittain.

Varastojen päivittäinen myynti

Kaava ja laskettava DSI

DSI = COGSAkeskimääräinen varastossa × 365 päivää missä: DSI = varaston päivittäinen myyntiCOGS = myytyjen tavaroiden kustannukset

Myytävänä olevan tuotteen valmistamiseksi yritys tarvitsee raaka-aineita ja muita resursseja, jotka muodostavat varaston ja tulevat kustannuksin. Lisäksi myydyn tuotteen valmistukseen inventaarion avulla liittyy kustannuksia. Tällaiset kustannukset sisältävät työvoimakustannukset ja maksut yleishyödyllisille laitoksille, kuten sähkölle, jota edustavat myytyjen tavaroiden kustannukset (COGS) ja jotka määritellään yrityksen myymien tuotteiden hankinta- tai valmistuskustannuksiksi tietyn ajanjakson aikana. DSI lasketaan varaston keskimääräisen arvon ja tietyn ajanjakson tai tietyn ajankohdan aikana myytyjen tavaroiden kustannusten perusteella. Matemaattisesti lasketaan vastaavan ajanjakson päivien lukumäärä käyttämällä 365 vuodessa ja 90 vuosineljännes. Joissakin tapauksissa käytetään sen sijaan 360 päivää.

Laskurin luku edustaa varaston arvoa. Nimittäjä (myyntikustannukset / päivien lukumäärä) edustaa keskimääräisiä päiväkustannuksia, jotka yritys kuluttaa myydyn tuotteen valmistamiseen. Nettokerroin ilmaisee keskimääräisen päivien lukumäärän, jonka yritys kuluttaa hallussaan olevan varaston puhdistamiseen.

DSI-kaavan kahta erilaista versiota voidaan käyttää kirjanpitokäytännöistä riippuen. Ensimmäisessä versiossa keskimääräisen varastomäärän katsotaan olevan tilikauden lopussa, kuten 30. kesäkuuta päättyvän tilikauden lopussa ilmoitettu luku. Tämä versio edustaa DSI-arvoa ”päivämäärästä lukien”. Toisessa versiossa otetaan aloituspäivämääräinventaation ja lopetuspäivämääräinventaarion keskimääräinen arvo, ja tuloksena oleva luku edustaa DSI-arvoa ”kyseisen ajanjakson aikana”. Siksi,

$\text{Keskimääräinen inventaario}=\text{Loppuvarastot}$ Keskimääräinen inventaario = Päättyvä mainosjakauma

$\text{Keskimääräinen inventaario}=\frac{(\text{Alkuvarastot}+\text{Loppuvarastot})}{2}$ Keskimääräinen mainosjakauma = 2 (aloitusjakauma + loppuvarastot)

COGS-arvo pysyy samana molemmissa versioissa.

Avainsanat

• Varastojen päivittäinen myynti (DSI) on keskimääräinen päivien lukumäärä, joka kuluu yrityksellä myydä varastot. DSI on mittari, jota analyytikot käyttävät myyntitehokkuuden määrittämiseen. Korkea DSI voi osoittaa, että yritys ei hallinnoi varastojaan asianmukaisesti tai että sillä on varastossa, jota on vaikea myydä.

Mitä DSI kertoo sinulle?

Koska DSI ilmoittaa ajanjakson, jonka aikana yrityksen käteisvarat on sidottu varastoon, on DSI: n arvo pienempi. Pienempi lukumäärä osoittaa, että yritys myy tehokkaammin ja usein varastonsa, mikä tarkoittaa nopeaa liikevaihtoa, joka johtaa suurempaan voittoon (olettaen, että myynti tapahtuu voitollisena). Toisaalta suuri DSI-arvo osoittaa, että yritys on ehkä kamppailemassa vanhentuneen, suuren volyymin varaston kanssa ja on ehkä investoinut liikaa siihen. On myös mahdollista, että yritys ylläpitää korkeita varastotasoja saavuttaaksesi korkeat tilaukset, esimerkiksi odotettaessa puskurin myyntiä tulevana lomakaudella.

DSI on yrityksen varastonhallinnan tehokkuuden mittari. Varastot muodostavat merkittävän osan operatiivisen pääoman vaatimuksista yritykselle. Laskemalla päivien lukumäärä, joka yrityksellä on varastoon ennen kuin se voi myydä sen, tämä tehokkuussuhde mittaa keskimääräisen ajanjakson, jonka kuluessa yrityksen käteisvarat on lukittu varastoon.

Tätä numeroa on kuitenkin tarkasteltava varovaisesti, koska siitä puuttuu usein konteksti. Kuten yllä olevista esimerkeistä voidaan nähdä tiilien ja laastien vähittäiskaupan (Walmart), verkkokaupan (Amazon) ja tekniikan (Microsoft) alan yrityksille lasketut DSI-arvot, DSI: llä on taipumus vaihdella suuresti toimialoilla riippuen erilaisista tekijöistä, kuten tuotetyyppi ja yritys malli. Siksi on tärkeää verrata arvoa saman alan vertaisyritysten kesken. Teknologia-, auto- ja huonekaluteollisuuden yrityksillä on varaa pitää varastonsa pitkään, mutta helposti pilaantuvien tai nopeasti liikkuvien kulutustavaroiden (FMCG) yritykset eivät voi. Siksi DSI-arvoista tulisi tehdä alakohtaisia ​​vertailuja.

On myös huomattava, että korkea DSI-arvo voi olla suositeltava toisinaan markkinoiden dynamiikasta riippuen. Jos tietylle tuotteelle odotetaan pientä tarjontaa seuraavalla vuosineljänneksellä, yritys voi paremmin pitää kiinni varastostaan ​​ja myydä sen myöhemmin huomattavasti korkeammalla hinnalla, mikä johtaa pitkällä aikavälillä paraneviin voittoihin.

Esimerkiksi kuivuus tietyllä pehmeän veden alueella voi tarkoittaa, että viranomaiset pakotetaan toimittamaan vettä toiselta alueelta, jolla veden laatu on vaikea. Se voi johtaa vedenpuhdistimien kysynnän kasvuun tietyn ajan kuluttua, mikä voi hyödyttää yrityksiä, jos ne pitävät varastoja.

Riippumatta DSI: n ilmoittamasta yksiarvoisesta arvosta, yrityksen johdon tulisi löytää molemminpuolisesti hyödyllinen tasapaino optimaalisen varastotason ja markkinoiden kysynnän välillä.

DSI vs. varaston liikevaihto

Samanlainen DSI: hen liittyvä suhde on varaston liikevaihto, joka viittaa siihen, kuinka monta kertaa yritys voi myydä tai käyttää varastonsa tietyn ajanjakson aikana, kuten neljännesvuosittain tai vuosittain. Varaston liikevaihto lasketaan myytyjen tavaroiden kustannuksilla jaettuna keskimääräisellä varastolla. Se on linkitetty DSI: ään seuraavan suhteen kautta:

$DS\mathrm{minä}=\frac{1}{\text{varaston kierto}}\times 365\text{päivää}$ DSI = varaston liikevaihto1 × 365 päivää

Pohjimmiltaan DSI on käänteinen vaihto-omaisuuden liikevaihto tietyllä ajanjaksolla. Korkeampi DSI tarkoittaa pienempää liikevaihtoa ja päinvastoin.

Yleensä mitä korkeampi varaston vaihtosuhde, sitä parempi se on yritykselle, koska se osoittaa suuremman myynnin syntyvän. Pienempi varasto ja sama määrä myyntiä johtaa myös suureen varastonvaihtoon. Joissain tapauksissa, jos tuotteen kysyntä on suurempi kuin käytettävissä oleva varastot, yrityksessä tapahtuu myynnin menetyksiä korkeasta liikevaihdosta huolimatta, mikä vahvistaa, että on tärkeää asettaa nämä luvut ajan tasalle vertaamalla niitä teollisuuden kilpailijoiden kysyntään.

DSI on ensimmäinen osa kolmiosaisesta kassamuutosjaksosta (CCC), joka edustaa kokonaisprosessia, jolla raaka-aineet muutetaan myytävänä olevaksi kassaksi. Kaksi muuta vaihetta ovat jäljellä oleva myynti (DSO) ja maksamatta olevat päivät (DPO). Vaikka DSO-suhde mittaa sitä, kuinka kauan yrityksellä kestää maksun saaminen myyntisaamisista, DPO-arvo mitaa kuinka kauan yrityksellä maksaa myyntisaatavansa. Kaiken kaikkiaan CCC-arvo yrittää mitata keskimääräisen ajanjakson, jonka ajan jokainen nettopanosdollari (käteinen) on sidottu tuotanto- ja myyntiprosessissa, ennen kuin se muutetaan rahaksi, joka saadaan asiakkaille tapahtuvan myynnin kautta.

Miksi DSI on tärkeää

Varastotasojen hallinta on elintärkeää useimmille yrityksille, ja se on erityisen tärkeää vähittäiskaupan yrityksille tai fyysisiä tavaroita myyville. Vaikka varaston vaihtosuhde on yksi parhaimmista indikaattoreista yrityksen tehokkuustasolle vaihto-omaisuuden vaihtamisessa ja myynnin tuottamisessa kyseisestä varastosta, varastosuhteen päivittäismyynti menee askeleen pidemmälle asettamalla tämä luku päivittäiseen kontekstiin ja tarjoamalla tarkempi kuva yhtiön varastonhallinnasta ja kokonaistehokkuudesta.

DSI: n ja varaston vaihtosuhteen avulla sijoittajat voivat tietää, pystyykö yritys hallitsemaan varastojaan tehokkaasti kilpailijoihin verrattuna. Yhteiskuntatieteellisessä tutkimusverkostossa julkaistu 2011 tutkimus ennustaako varaston tuottavuus tulevaisuuden osaketuottoa? Vähittäiskaupan näkökulma viittaa siihen, että varastot yrityksissä, joilla on korkeat varastosuhteet, ylittävät toimialan keskiarvot. Osake, joka tuottaa ennakoitua korkeamman myyntikatteen, voi antaa sijoittajille etulyöntiaseman kilpailijoihin nähden potentiaalisen yllätystekijän vuoksi. Sitä vastoin alhainen varastosuhde voi viitata liikavarastoon, markkinoiden tai tuotteiden puutteisiin tai muuten huonosti hoidettuihin varastomerkkeihin, jotka eivät yleensä ole hyviä yrityksen kokonaistuottavuudelle ja tulokselle.

Esimerkki DSI: stä

Johtavilla vähittäiskaupan yrityksillä Walmart Inc. (WMT) oli varastot arvoltaan 43, 78 miljardia dollaria ja myytyjen tavaroiden kustannukset 373, 4 miljardia dollaria tilikaudella 2018. Vaikka varaston arvo on saatavissa yrityksen taseesta, COGS-arvo voidaan hankkia vuosittainen tilinpäätös. Kaikkien varastoluokkien yhteenlaskettu summa, joka sisältää valmiita tuotteita, keskeneräisiä tuotteita, raaka-aineita ja edistymismaksuja, olisi otettava huomioon. Koska Walmart on vähittäiskauppias, sillä ei ole raaka-ainetta, keskeneräinen työ ja edistymismaksut. Sen koko varastot koostuvat valmiista tuotteista. Kun vuosittaisen laskelman päivien lukumäärä on 365, Walmartin DSI on

$=42.79\text{päivää}$ = 42, 79 päivää

Teknologiajohtaja Microsoft Corp. (MSFT) oli 2, 66 miljardia dollaria kokonaisvarastona ja 38, 97 miljardia dollaria COGS: nä tilikauden 2018 lopussa. Koska Microsoft luo ohjelmisto- ja laitetuotteita, sen varastot jakautuvat valmiisiin tuotteisiin (1, 95 miljardia dollaria), työ keskeneräinen (54 miljoonaa dollaria) ja raaka-aineet (655 miljoonaa dollaria). Microsoftin DSI-arvo on

$=24.91\text{päivää}$ = 24, 91 päivää

Nämä luvut osoittavat, että Walmartilla oli pidempi noin 43 päivän ajanjakso selvittää varastonsa, kun taas Microsoftilla oli noin 25 päivää.

Samankaltaisten lukujen tarkasteleminen online-vähittäiskaupan Amazon.com Inc. -yrityksellä (AMZN), jonka kokonaisvarasto oli 17, 17 miljardia dollaria ja hiilidioksidipäästöjä 139, 16 miljardia dollaria tilikaudella 2018, paljastaa suhteellisen korkean arvon, 45, 03 päivää. Vaikka sekä Walmart että Amazon ovat johtavia jälleenmyyjiä, niiden toimintatapa selittää viimeksi mainitun korkeamman DSI-arvon. Walmart näkee paljon jalkaliikennettä tiili- ja laastin vähittäiskaupoissaan, ja asiakkaat ostavat tavaroita irtotavarana, koska heidän ostoksensa koostuvat päivittäistavaroista, jotka ovat pilaantuvia tavaroita. Toisaalta Amazon-asiakkaat ostavat tuotteita valikoivasti (usein yksi tai kaksi kerrallaan), ja toimitusaika saattaa lisätä DSI-arvoa. Koska Walmartilla ei ole varaa pitää pilaantuvia tavaroita varastossa pitkään, sillä on suhteellisen alhainen DSI-arvo verrattuna Amazoniin, joka myy hyvin monipuolista valikoimaa tavaroita, jotka pysyvät varastoissaan pidemmän ajan.