Suuret teknologiayritykset, kuten Amazon (AMZN) ja Google (GOOG), ovat kasvattaneet alkuperäiset tarjouksensa (vastaavasti tietokoneet ja hakukone) kokonaisiksi tuotevalikoimiksi. Nämä yritykset tarjoavat nyt kaikkea pilvisäilöstä streaming-tuotteisiin, puettaviin tekniikoihin ja paljon muuta. Kuluttaja-asioiden raportti viittaa nyt siihen, että Uber monipuolistaa myös tuotteitaan. Uberin uusin tarjous on nimeltään Uber Cash, ja se toimii rahoituskeskuksena, jonka avulla kuluttajat voivat suorittaa maksuja kaikista Uberin tuotteista ja palveluista yhdestä tilistä.
Uber Cash käynnistyslevynä
Uber aloitti elämänsä rideshare-palveluna, joka hyötyi kasvavasta keikkataloudesta. Näiden ensimmäisten tarjousten jälkeen se on sittemmin kasvanut sisältämään pyöräjakamisen, ruoan toimituksen, luottokortin, lentoliikenteen ja paljon muuta. Yhä laajentuvan Uber-tuotteiden luettelon myötä yrityksen suunnitelmat markkinoida Uber Cash ovat ehkä yllättäviä; varmasti osa uuden palvelun ajatusta on kannustaa käyttäjiä lujittamaan ponnistelujaan ja käyttämään enemmän Uber-tuotteita.
Kun asiakas on rahoittanut Uber Cash -tilin, hän voi käyttää sitä maksamaan monista eri tuotteista Uber-ekosysteemissä. Perusteiden, kuten ajo, jakaminen ja skootterit, lisäksi Uber Cash -käyttäjät voivat ostaa lahjakortteja.
Olemassa olevan idean lainaaminen
Uber Cash on jo saanut kritiikkiä niiltä, jotka tuovat esiin sen samankaltaisuuksia Amazonin käteispalkkioihin. Pelkästään se, että Uber Cash -sovellus ei välttämättä ole alkuperäisin idea, ei välttämättä tarkoita, että se ei ole hyvä. PaymentsSource tarjoaa, että "luomalla ekosysteemin käyttäjille, jotka lataavat, lunastavat ja maksavat eri palveluista sovelluksen avulla, Uber on luonut todellisen digitaalisen lompakon, jolla on mahdollisuus rakentaa sotarintaan tallennettuja arvoja."
Uber Cashilla voi olla jopa sama vaikutus Uberin tuotemerkkiin kuin Amazon Prime teki jälleenmyyjälle. PaymentsSource ehdottaa, että "ottamalla kuluttajat järjestelmäänsa yhdeksi hankkimiseksi… ja hyödyntämällä sitten kannustimia ja palveluita pitämään heidät kiinnostuneina", Ubers ehdottaa, että Uber saattaa nopeasti puristaa markkinat monille erilaisille tuotteille ja palveluille.
Se ei tarkoita, että Uber olisi ilman kilpailua. Yhtiö on todellakin tullut lukuisiin erittäin kilpailukykyisiin ja tungosta tiloihin. Ruoanjakelupalvelut ovat kasvaneet valtavassa vauhdissa, ja Uber Eats menee edelleen verrattuna Grubhubin ja Amazonin kaltaisten yritysten palveluihin. Skootteripalvelut laajenevat myös koko maassa. Riittääkö Uber Cash vetää asiakkaat pois kilpailijoilta näillä ja muilla alueilla?
