Just-in-time -tuotantostrategian (JIT) tärkein etu on, että sen avulla yritykset voivat varmistaa, että jokaiselle tuotetulle tuotteelle on aina ostaja pitäen varastot alhaisina. JIT-liiketoimintastrategian käyttäminen tarkoittaa, että yritys valmistaa jokaisen tavaran tilauksen mukaan. Jos ei ole asiakkaita, jotka haluavat ostaa tuotteen, tuotanto lopetetaan.
JIT: n tuotantoprosessi tarkoittaa, että varastotasot pidetään minimissä. Matala varastoluku taseessa tarkoittaa korkeampaa varaston vaihtosuhdetta, mikä tekee yrityksestä näyttämään tehokkaammalta. Varastojen vaihtosuhde on mittari, jota käytetään yritysrahoituksessa arvioimaan, kuinka tehokkaasti yritys myy tuotteitaan. Jakamalla myytyjen tavaroiden kokonaiskustannukset (COGS) keskimääräisellä varastolla tiettynä ajanjaksona, varaston vaihtosuhde heijastaa kuinka monta kertaa yritys on myynyt koko keskimääräisen varastonsa. Yrityksellä, jolla on vähän tai ei lainkaan varastoja, on paljon suurempi suhde kuin yrityksellä, jolla on vastaavat COGS-kustannukset ja joka käyttää ennakoivampaa tuotantostrategiaa. Korkeita varastovaihtosuhteita pidetään hyvänä merkkinä toiminnan tehokkuudesta, tehokkaasta hankintojen hallinnasta ja myynnin tuottamiseen tähtäävien mainoskampanjoiden ja myynninedistämiskampanjoiden tuottavasta käytöstä.
JIT: n tuotantostrategialla on tärkeä vaikutus muihin yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden mittareihin. Alemmalla varastolla tarkoitetaan pienentynyttä taseen loppusummaa taseessa, kaikki muut ovat yhtä suuret. Tämä tarkoittaa suoraan korkeampaa tuottoa kokonaismäärälle (ROTA). ROTA-suhde jakaa yrityksen tuloksen ennen korkoja ja veroja kokonaisvaroillaan määrittääkseen, kuinka tehokkaasti liiketoiminnan toimintamalli käyttää sijoitettuja varoja voiton tuottamiseen. Omaisuuden vaihtosuhde on toinen tehokkuussuhde, joka heijastaa yrityksen kykyä tuottaa tuloja jakamalla liikevaihto kokonaisvaroilla. Pienentynyt varasto tarkoittaa pienempää nimittäjää molemmissa näissä kaavoissa, mikä johtaa terveellisempiin suhteisiin kaikkialla.
Vertailevien mittareiden parantamisen lisäksi JIT: n tuotantostrategia on edullinen yrityksen kannattavuudelle monella muulla tavalla. Myynti-ehdollinen tuotanto tarkoittaa alempia kustannuksia sekä raaka-aineille että työvoimalle. Jos yritys ei halua tuottaa myynnissä olevia tavaroita, sen on ostettava vain ne materiaalit, jotka tarvitaan jo tilatuille tavaroille, mikä vähentää hiilidioksidipäästöjä. Myös työvoimakustannukset vähenevät, koska tilausten täyttämiseen tarvittavien inimtuntien määrä on todennäköisesti pienempi kuin kokopäiväisen tuotannon vaatisi. Tilausvalmistuksella tarkoitetaan vähemmän hyllyillä olevia tavaroita, joiden arvo arvona heikkenee, jos myynti vähenee, ja käytännössä eliminoidaan riski menettää rahaa, jos tuote vanhenee. Vaikka monien yritysten on sijoitettava pääomaa suuriin varastoihin myytävien tuotteiden varastoimiseksi, minimaalinen varasto tarkoittaa lähes olemattomia varastointikustannuksia. Näiden tärkeiden tuotanto- ja toimintakulujen pienentäminen tarkoittaa korkeampaa brutto- ja operatiivista voittoa, joka myötävaikuttaa terveellisempään tulokseen.
