Arvoketjun päätavoite ja etu on luoda tai vahvistaa kilpailuetua ja yritykset käyttävät arvoketjuanalyysiä tämän saavuttamiseksi ja voittojen kasvattamiseksi. Tällä menetelmällä on useita etuja ja yksi suuri haitta.
Avainsanat
- Yritykset käyttävät arvoketjuanalyysiä tuottamaan eniten arvoa mahdollisimman pienin kokonaiskustannuksin.Jos yritys voi luoda tehokkuutta analysoimalla yhtä tai useampaa viidestä ensisijaisesta arvoketjun toiminnasta, se voi saavuttaa kilpailuedun ja kasvattaa kokonaisvoittoja.Suuri haitta Tämän tyyppinen analyysi on, että yrityksen kokonaisnäkemys ja strategia voivat kadota, kun toiminta jaotellaan segmenteihin.
Arvoketjuanalyysi: yleiskatsaus
Yritykset suorittavat arvoketjuanalyysin tarkastelemalla jokaista tuotteen luomiseen vaadittavaa tuotantovaihetta. Yleinen tavoite on tuottaa maksimiarvo mahdollisimman pienin kokonaiskustannuksin.
Arvoketjuanalyysillä on monia etuja, jotka kaikki johtavat yrityksen kykyyn ymmärtää ja optimoida toimia, jotka johtavat sen kilpailuedun ja korkean voitotason saavuttamiseen. Arvoketjuanalyysin haittapuolena on, että se pakottaa yrityksen jakautumaan segmentteihin ja on mahdollista menettää iso kuva yksityiskohdista. Katsotaanpa tarkemmin tämän menetelmän etuja ja haittoja.
Arvoketjuanalyysin edut
Arvoketjuanalyysin ensisijaisia etuja ovat:
Varmista, että luotu arvo ylittää kustannukset
Ensisijaisia arvoketjun toimintoja on viisi. Analysoimalla niitä yritys voi varmistaa, että sen luoma arvo ylittää arvon luomisen kustannukset.
Viisi arvoketjun toimintaa ovat:
- Saapuva logistiikkaOperaatiotTapahtumat logistiikkaMarkkinointi ja myyntiPalvelu
Hanki kilpailuetua ja lisää voittoa
Jos yritys pystyy luomaan etuna missä tahansa näistä viidestä toiminnasta arvoketjuanalyysin avulla, se saavuttaa kilpailuedun ja kasvattaa kokonaistulostaan. Kilpailuedun saavuttamiseksi yritys kartoittaa tietyn toiminnan viidessä yleisessä arvoketjussa ja etsii tapoja luoda tehokkuutta.
Arvoketjun parannukset voivat parantaa tuotantokapasiteettia tai vähentää kustannuksia.
Arvoketjuanalyysin haitta
Arvoketjuanalyysin suorittamisella on monia etuja, on yksi tärkeä haitta. Suurin haittapuoli tämän tyyppisen analyysin suorittamisessa on, että joskus yrityksen kokonaisstrategia ja visio menetetään, kun sen toiminta jaotellaan segmentteihin.
Tehokkuuden luominen jokaisessa yrityksen arvoketjun toiminnassa on tärkeää. Arvoketjuanalyysi ei kuitenkaan tee hyvää työtä ketjun jokaisen toiminnan linkittämiseksi toisiinsa. On mahdollista unohtaa, kuinka aktiviteetit liittyvät toisiinsa.
