Mikä on tulo käytettävissä olevasta huoneesta (RevPAR)?
Liikevaihto käytettävissä olevaa huonetta kohti (RevPAR) on tehokkuustieto, jota käytetään hotelliteollisuudessa. Se lasketaan kertomalla hotellin keskimääräinen päivittäinen huonehinta (ADR) sen käyttöasteella. Se voidaan myös laskea jakamalla hotellin huoneiden kokonaistuotot käytettävissä olevien huoneiden kokonaismäärällä mitattavana ajanjaksona.
Tulojen pienentäminen käytettävissä olevasta huoneesta (RevPAR)
RevPAR: tä käytetään hotelliteollisuudessa arvioimaan hotellin toimintaa ja sen kykyä täyttää käytettävissä olevat huoneet keskimäärin. Kiinteistön RevPAR-arvon nousu tarkoittaa, että sen keskimääräinen huonehinta tai käyttöaste nousee.
Esimerkki RevPAR: sta
Esimerkiksi boutique-hotellissa on yhteensä 100 huonetta, joista keskimääräinen käyttöaste on 90%. Huoneen keskimääräinen hinta on 100 dollaria yöltä. Toimitettujen tietojen avulla hotelli haluaa tietää RevPAR: n, jotta se pystyy arvioimaan tarkasti sen suorituskyvyn. Hotellin johtaja voi laskea RevPARin seuraavasti:
(100 dollaria per yö x 90% käyttöaste) = 90, 00 dollaria
Hotelli RevPAR on siis 90, 00 dollaria päivässä. Löydä kuukausittainen tai neljännesvuosittainen RevPAR-kerta kertomalla päivittäinen RevPAR-päivä haluamasi ajanjakson päivien lukumäärällä. Tässä laskelmassa oletetaan, että kaikki huoneet ovat samaan hintaan.
Hotellin johtaja voi käyttää tätä päivittäistä RevPAR-tekemää keskeisiä arvioita ja päätöksiä hotellin omaisuudesta: Hän näkee, kuinka hyvin hotelli täyttää huoneet ja kuinka viisaasti keskimääräinen hotellihuone on hinnoiteltu. Kun RevPAR-hinta on 90 dollaria, mutta keskimäärin 100 dollaria, hotellijohtaja voi pystyä alentamaan keskimääräisen hinnan 90 dollariin täyden kapasiteetin toteuttamiseksi.
Muut tärkeät kohdat RevPAR: stä
Vaikka RevPAR on hyödyllinen, se ei ota huomioon hotellin laajuutta. Siksi, jos henkilö yrittää arvioida kahta hotelli- tai vieraanvaraisuusominaisuutta, yksin RevPAR ei ole hyvä toimenpide. Tämä johtuu tosiasiasta, että hotellilla voi olla alhaisempi RevPAR-arvo, vaikka meillä on paljon enemmän huoneita, jotka antavat sille korkeammat tulot.
Lisäksi RevPAR: n kasvu ei tarkoita, että hotellin voitot kasvavat. Tämä johtuu siitä, että RevPAR ei käytä mitään kannattavuusmittareita tai tietoja voitosta. Siksi keskittyminen yksinomaan RevPAR: iin voi johtaa sekä liikevaihdon että kannattavuuden laskuun. Sen sijaan monet hotellien johtajat kääntyvät vain keskimääräiseen päivähintaan suorituskykymittana, koska sen todetaan olevan yksi hotellien käyttöasteen päätekijöistä. Siksi, jos kiinteistö pystyy hinnoittamaan huoneensa tarkasti, käyttöasteen tulisi nousta, ja myös RevPAR: n tulisi luonnollisesti nousta.
