Sinulla on loistava liikeidea, ja jopa aloitit liiketoimintasuunnitelman laatimisen. Mutta nyt ihmettelet: onko aloitettu liiketoimintamallisi todella elinkelpoinen? Tässä on kahdeksan pisteen testi kertomaan, pitäisikö sinun edetä liikeideasi kanssa.
KUVASSA: 8 vinkkiä oman yrityksen perustamiseen
- Ainutlaatuisuus
Ennen kuin olet huolissasi nousevasta rahoituksesta, markkinoinnista tai yrityksen sijainnista, aloita idealla - ei vain millään idealla, mutta sillä on ainutlaatuinen idea. Mikä erottaa yrityksesi muista? (Vaikka yritysmaailmalla on todennäköisesti parempia hiuksia, yritysmaailma ei suju helposti kuuluisuuksien suhteen. Tutustu julkkisyritysten rintakuviin .)
Ainutlaatuisuus ei välttämättä tarkoita sitä, että joudut keksimään jotain (vaikka se ei ole koskaan huonoa - katso vain Snuggien menestystä), se tarkoittaa vain sitä, että sinun on erotettava itsesi kilpailusta. Jos aloitat catering-yrityksen, sano, mikä erottaa catering-palvelusi muusta? Nämä ovat kovia kysymyksiä, mutta tärkeitä. Menestyneimmillä yrityksillä on vahva, ainutlaatuinen konsepti ja selkeä identiteetti. Ota aikaa määritelläksesi omaasi. Aloitusrahastot
Mitkä ovat aloituskustannuksesi? Jokaisella yrityksellä on alussa joitain kuluja riippumatta siitä, maksatko laitteista, vuokrasta tai vain markkinoinnin perusmateriaaleista. Tee realistinen arvio; Tarvitset nämä luvut lainan saamiseksi tai yksinkertaisesti budjettiin, jos maksat nämä kulut taskusta. asiakas
Kuka on asiakkaasi? Tieto siitä, kuka ostaa tuotteesi tai palvelusi, on elintärkeää yrityksesi menestykselle - miten muuten löydät asiakkaasi, jos et tiedä kuka he ovat? Aterioitko kiireisille ammattilaisille, kotona oleville äideille, opiskelijoille, eläkeläisille? Määrittele asiakassi, vaikka sinun olisi aluksi oltava laaja. Jos vuokraat tilaa, varmista, että paikalliset väestöryhmät vastaavat tätä profiilia. kiinteistönvälittäjä voi antaa sinulle nämä tiedot. (Älä anna näiden myyttien estää sinua saavuttamasta yrittäjäunelmasi. Katso 7 suosituinta myyttiä yrityksen perustamisesta .) Kilpailu
Ellet ole niin onnekas löytämään reikää markkinoille, yritykselläsi on kilpailijoita. Tarkista heidät, koska tulevat asiakkaasi varmasti tekevät. Kilpailijat voivat olla suuri resurssi sinulle nousussa; voit nähdä kuinka paljon he veloittavat, mitä markkinointistrategiaa he käyttävät ja valitsemansa sijainnin.
Kysy itseltäsi: kuinka voin tehdä paremmin kuin kilpailu? Käytä vaiheessa 1 yksilöityä ainutlaatuisuuttasi löytääksesi tapoja ylittää kilpailijasi. Taloudellinen tunnelma
Yrityksesi menestys voi suuresti riippua taloudellisesta mielialasta: Kuvittele ylellisen kiinteistöliiketoiminnan aloittamista asuntokriisin alkaessa. Mittaa talouden tilaa ja mieti, miten se liittyy alkuvaiheisi: missä kuluttajien mieli on tällä hetkellä? Ovatko he leikkaamassa, viettävät enemmän aikaa kotonaan, huolissaan ympäristöstä?
Jopa talouden laskusuhdanne voi olla mahdollisuus, jos pystyt vastaamaan kuluttajan mielialaan. Jos liikeideasi ei sovi nykyisiin kulutustrendeihin, mieti tapoja, joilla voit muokata sitä hyödyntääksesi nykypäivän tarpeita. Ajoitus
Ajoitus on ratkaisevan tärkeä etenkin alkuvaiheessa. Jäätelökaupan avaaminen tammikuussa on huono idea; Muistopäivän avaaminen voi tehdä siitä paikan, joka on kesällä. Odotatko yrityksesi olevan kausiluonteista? Jos on, auta avautumaan voimakkaimpaan kuluttajien kysyntään. Tulet ulos porteista tulva uusia asiakkaita, asiakkaita, jotka tulevat takaisin enemmän. Markkinointi
Muista vaihe 3, missä tunnistit asiakkaasi? Nyt sinun on kehitettävä markkinointistrategia varmistaaksesi, että nämä potentiaaliset ostajat tietävät uudesta uudesta yrityksestäsi. Nykypäivän Internet-kapasiteetin avulla markkinointi voi olla suhteellisen halpaa käyttämällä verkkokuponkeja ja postituslistoja. Aivoriihiideoita ystävien ja perheen kanssa ja katso mitä kilpailijasi tekevät saadakseen uutta liiketoimintaa.
Paikallinen SCORE-luku, joka koostuu aloitustoiminnan aloittajien liiketoiminnan neuvonantajista, on loistava ilmainen resurssi neuvonnassa, luokissa ja verkottumismahdollisuuksissa. (Jos aloitat liiketoiminnan, sinulla on oltava suunnitelma. Opi kuinka koota tämä tärkeä asiakirja neljään vaiheeseen Stellar-liiketoimintasuunnitelman luomiseen .) Jatkuva kassavirta
Kuvittele tätä: liiketoiminta kukoistaa, olet liikkeellä ja saat enemmän tilauksia kuin olet koskaan kuvitellut. Mutta tarvitset ja muut kustannukset on etusijalla ja sinulla ei ole rahaa - aivan kuten yrityksesi kompastuu, koska et pysty vastaamaan kysyntään. Tämä on klassinen kassavirtaongelma, jolla monet uudet yritykset kohtaavat, ja se voidaan estää asianmukaisella rahoitussuunnittelulla.
Ennen kuin avaat kaupan, laadi yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma; on olemassa monia oppaita, kuten pienyrityksen hallinto. Nyt on aika suunnitella yrityksesi ensimmäinen vuosi, jotta voit kohdata kaikki esteet - etenkin taloudelliset -. (Älä unohda yksityiskohtia yrityksen perustamisen yhteydessä. Pienet kulut voivat tehdä tai rikkoa loistavan idean. Älä missaa yrityksen perustamiskustannuksia: se on yksityiskohdissa .)
Pohjaviiva
Läpäisivätkö aloittelemasi idea testin? Jos ei, etsi tapoja säätää. On monia muita asioita, jotka on harkittava, kuten kaavoitus, vakuutus ja oikeushenkilö, joten ota aika suunnitella ja tehdä tutkimuksesi. Käytä kaikkia käytettävissä olevia resursseja - SCORE, Small Business Administration, jopa paikallisella pankillasi on tietoa liiketoiminnan suunnittelusta, jotta voit olla menestyvä yrittäjä tulevina vuosina.
Seuraa viimeisimpiä talousuutisia; lue Water Cooler Finance: Lisää öljyä, vähemmän työpaikkoja.
