Mitkä ovat kustannukset?
Kuljetuskustannukset, joita kutsutaan myös hallussapito- ja varastokustannuksiksi, ovat kustannuksia, jotka yritys maksaa varaston pitämisestä varastossa. Yritykselle voi aiheutua erilaisia kantokustannuksia, mukaan lukien verot, vakuutukset, henkilöstökulut, poistot, esineiden varastossa pitämisen kustannukset, pilaantuvien esineiden korvaamiskustannukset ja mahdolliset kustannukset. Jopa pääoman kustannukset, jotka auttavat tuottamaan tuloja yritykselle, ovat kirjanpitokustannuksia.
Vaikka vaihtoehtoiset kustannukset ovat näkymättömiä ja aineettomia, niillä voi olla merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen.
Kuljetuskustannusten ymmärtäminen
Kuljetuskustannuksiin viitataan joskus myös varaston kantokustannuksina. Yritys maksaa ajan kuluessa erilaisia kuluja varaston pitämisestä ja varastoinnista, ennen kuin se myydään ja toimitetaan asiakkaille. Yritykset laskevat nämä kustannukset arvioidakseen voiton tason, jota he voivat kohtuudella odottaa nykyisestä varastostaan. Se on hyödyllinen myös määritettäessä, pitäisikö yrityksen lisätä tai vähentää tavaroiden tuotantoa. Kun yritys tietää kuljetuskustannuksistaan, yritys voi pysyä kustannusten päällä ja tuottaa jatkuvasti tuloja.
Mahdollisuuskustannukset ovat toisenlainen kirjanpitokustannus. Nämä kustannukset edustavat sitä, mitä yrityksen omistaja uhraa valitessaan vaihtoehdon toiseen. Vaikka vaihtoehtoiset kustannukset ovat näkymättömiä ja aineettomia, niillä voi olla merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen.
Avainsanat
- Kuljetuskustannukset ovat erilaisia kustannuksia, jotka yritys maksaa varaston pitämisestä varastossa. Esimerkkejä kantokustannuksista ovat varaston varastointimaksut, verot, vakuutukset, henkilöstökulut ja mahdollisuuskustannukset.Yrittäjät voivat vähentää kantokustannuksiaan toteuttamalla tehokkaan varastosuunnittelun ja tietokonepohjaisen käytön. varastonhallintajärjestelmät varastotasojen seuraamiseksi.
Erityiset näkökohdat
On olemassa vaihtoehtoja, joita yrityksen omistajat voivat toteuttaa vähentämään kulukustannuksia. Esimerkiksi, ne voivat rajoittaa varaston määrää. Ne voivat myös rajoittaa aikaa, jonka inventaario viettää varastossa. Tämä taktiikka on erityisen tärkeä yrityksille, jotka käyttävät kylmävarastointitilaa. Varaston tai säilytystilan parantaminen voi olla myös vaihtoehto yritettäessä alentaa kuljetuskustannuksia. Tehokkaan ja kustannustehokkaan varastosuunnittelun ja oikeiden varastointitekniikoiden käytön avulla voidaan pitää kuljetuskustannukset alhaisina.
Varastojen seuranta on myös vaihtoehto, joka auttaa yrityksiä vähentämään kantokustannuksia. Monissa tapauksissa tietokoneistettuja varastonhallintajärjestelmiä käytetään varastotasojen, samoin kuin yrityksen tarvikkeiden ja materiaalien seuraamiseen. Nämä järjestelmät voivat hälyttää omistajia tai johtoa, kun tarvitaan enemmän tai vähemmän varastoja.
Tietoverkkokaupan etuna tiili- ja laastimyymälöistä on ensisijainen puute kantokustannuksista. Suurin osa verkkokaupoista varastaa varastossa tarvittaessa tai yksinkertaisesti lähettää sen yhdestä keskitetystä sijainnista sen sijaan, että varastoa pidettäisiin useissa fyysisissä paikoissa.
Esimerkki kuljetuskustannuksista
Kuljetuskustannukset lasketaan jakamalla varastojen kokonaisarvo tavaroiden varastointikustannuksilla tiettynä ajanjaksona. Se ilmaistaan yleensä prosentteina.
Esimerkiksi urheilutarvikkeita myyvä yritys voi kuljettaa monia varastossa olevia esineitä, kuten urheiluvälineitä, vaatteita, jalkineita ja kuntoseurantaa. Varaston kantokustannusten laskemiseksi yritys lisää kaikki kustannukset, jotka se maksaa näiden esineiden varastoinnista yhden vuoden ajan. Oletetaan, että kokonaissumma on 150 000 dollaria. Jos yrityksen kokonaisvarastoarvo on 600 000 dollaria, yhtiön varaston kirjanpitokustannukset ovat 25%. Tämä tarkoittaa, että yritys maksaa 25 senttiä dollarista varastostaan, joka sillä on vuoden aikana.
