Suuret teknologiavarastot ovat lisääntyneet viime vuosina, koska niiden nopeat tuotot ja liikevaihdon kasvu ovat tehneet niistä välttämättömiä omistuksia monien sijoittajien salkkuissa. Nyt uusi moottori johtaa todennäköisesti tekniikan voittoja ja osakekursseja tulevina vuosina: jatkuvat tulot asiakkaiden tilauksista, The Wall Street Journal raportoi. Ohjelmisto oli ensimmäinen osa teknologiateollisuutta, joka muutti suositun hinnoittelumallin kertaluonteisesta myynnistä toistuvaan vuosimaksuun, lehti toteaa. Tilauksen hinnoittelumallista on tullut levinnyt koko toimialalla, ja sen omaksuneet yritykset ovat Apple Inc. (AAPL), Amazon.com Inc. (AMZN), Microsoft Corp. (MSFT), Electronic Arts Inc. (EA). ja Adobe Systems Inc. (ADBE).
Haihtuvuuden vähentäminen
S&P 500 -tietotekniikkaindeksi (S5INFT) on noussut 5, 8% vuodesta toiseen ja 148% viimeisen viiden vuoden aikana S&P Dow Jones -indeksejä kohti. Tänä aikana teknologiaindeksin eteenpäin suuntautuva tuotto / suhde on noussut noin 15-kertaisesta ansiosta yli 18-kertaiseen ansaintaan, Yardeni Research Inc. -yhtiötä kohden. Nämä korkeat arvot tarkoittavat, että suuret teknologiayritykset tarvitsevat uusia, ennustettavissa olevia lähteitä tai voittoja ajaakseen varastot korkeammat.
Siksi he laajentuvat tilauksiin. Perinteinen tuotteiden ja palveluiden kertaluonteinen myynti voi olla epävakaa ja suhdannevaihteellinen. Teknologiayritykset tasoittavat tulojaan ja tulojaan ajan myötä hyväksymällä tilauksen hinnoittelun missä tahansa. Lehden mukaan nämä yritykset palkitaan sijoittajilla, joilla on korkeammat osakehinnat ja korkeammat arvonkertoimet. On totta, että on kiistanalaista, voiko kerroin kasvattaa paljon yli nykyisen historiallisesti korkean tasonsa.
Kehitä Apple uudelleen
Apple on johtava tekniikan kuluttajien tilaustuottojen kasvattamisessa. Sen tulot tilauksista, joista monet myydään App Storen kautta, ylittävät nyt laitteiden myynnin, Journal raportoi. Viimeisimmän tilikauden vastaavat luvut olivat noin 250 miljardia dollaria ja 200 miljardia dollaria lehdessä. Siitä huolimatta Bernsteinin analyytikko Toni Sacconaghi uskoo, että Applen tulisi olla entistä aggressiivisempi siirtyessään liittymien hinnoitteluun.
Sacconaghi ehdottaa, että he niputtavat eri laitteet ja palvelut yhteen kuukausimaksulla ja tarjoavat automaattisia päivityksiä tietyn ajanjakson jälkeen. Hänen mukaansa tämä lukitsisi tulovirrat ja jäädyttäisi korvaussyklien pituuden, mikä todennäköisesti johtaisi aineiston uudelleenarviointiin osakekannalla. (Katso lisätietoja myös: Miksi Applen on kopioitava Netflixin tilausmallia: Bernstein .)
Amazonin pääesimerkki
Vaikka Amazon.com: n ydinliiketoiminta on edelleen tavaroiden myyntiä, sen omat tilaamispalvelut kasvavat nopeasti ja kasvavat suuremmiksi paloiksi yrityspiirteistä. Ilmainen toimitus ja videoiden suoratoistopalvelua tarjoava Amazon Prime tuotti 9, 7 miljardia dollaria liikevaihtoa yhtiön viimeisimmällä tilikaudella, mikä on 52% enemmän kuin vuotta aiemmin, lehti toteaa. Yrityksen pilvipalvelupalvelu puolestaan kasvaa nopeasti ja tuotti 52% enemmän voittoa kuin Pohjois-Amerikan vähittäiskauppa, mutta vain kuudesosan liikevaihdosta, lehti lisää.
Microsoftin uusi peli
Microsoftilla on nyt lähes 30 miljoonaa kuluttajaa tilaamassa Office-ohjelmistonsa online-version, ja 59 miljoonaa tilaajaa Xbox Live -pelipalvelun tilaajakohtaisesti. Toinen johtava videopelien alalla toimiva Electronic Arts tuottaa nyt noin 24% enemmän tuloja omasta tilaamispalvelustaan kuin levyjen perinteisestä peliohjelmistojen myynnistä, lehden mukaan. Adobe, joka tarjoaa laajalti käytettyjä Acrobat- ja Photoshop-ohjelmistoja, saa 84% tuloistaan tilauksista ja jokaisen viimeisen 13 vuosineljänneksen liikevaihto on kasvanut verrattuna heti edelliseen, Lehti raportoi lisäämällä, että sen markkina-arvo on lähes kolminkertaistunut kaksi vuotta.
On epäselvää, kykenevätkö nämä suuret teknologiayritykset houkuttelemaan kuluttajat usein vaihtamaan laiteostoista tilauksiin dramaattisesti nykyistä enemmän. Mutta yksi asia on selvä: teknologiavarastojen tuleva kasvu voi riippua siitä, onko strategia onnistunut.
