Mikä on adhokratia
Adhokratia on liikkeenjohdon muoto, jossa korostetaan yksilöllistä aloitetta ja omaorganisaatiota tehtävien suorittamiseksi. Tämä on toisin kuin byrokratia, joka perustuu määriteltyihin sääntöihin ja asetettuun hierarkiaan organisaation tavoitteiden saavuttamisessa. Termiä suositti Alvin Toffler 1970-luvulla.
JAKAUTUMINEN Adhokratia
Adhokratia antaa organisaatioille mahdollisuuden toimia joustavammin. Se tarjoaa jyrkän vastakohdan muodollisemmille päätöksenteon malleille, joissa osallistujat, joilla on laillinen merkitys lopputuloksessa, otetaan mukaan ja muut poistetaan; vaihtoehtoja punnitaan ja niistä harkitaan tiukasti, ja kokoukset johtavat vuorostaan päätöksiin, joita seuraa selkeät toimeksiannot, tarkkaan valvottu toteuttaminen ja määräaikainen arviointi.
Tämä joustavuus voi toimia hyvin nopeasti muuttuvilla toimialoilla, joissa organisaatiot, jotka pystyvät tunnistamaan ja käyttämään nopeimmin uusia mahdollisuuksia, saavat kilpailuetua. Adhokratia voi toimia parhaiten myös pienemmissä organisaatioissa, joissa johtajat kykenevät edelleen ymmärtämään ja ohjaamaan organisaatiota tarvittaessa. Toisaalta adhokratiasta voi tulla kaoottista tai tehotonta suurissa organisaatioissa, joissa esimerkiksi useat ryhmät voivat kopioida työtä. Huonosti määritellyt työroolit voivat osoittautua tehottomiksi, jos ryhmän jäsenet eivät ole tietoisia rooliensa laajuudesta, joten haluttua tai välttämätöntä työtä ei suoriteta.
Adhokratia on määritelty "minkä tahansa tyyppiseksi organisaatioksi, joka ylittää normaalit byrokraattiset linjat mahdollisuuksien sieppaamiseksi, ongelmien ratkaisemiseksi ja tulosten saamiseksi". Hyvin käytettynä adhokratia voi olla monimutkainen ja dynaaminen organisaatio, joka voi toimia aivan eri tavalla kuin byrokratia. Monet pitävät adhokratiaa parempana kuin byrokratia ja tulevaisuuden organisaatiorakenne. Se voi olla erittäin vaikuttava
