Six Sigma on tekninen, datavetoinen ja tilastollinen laadunparannusohjelma pääasiassa teollisuudelle, vaikka viime vuosina sitä on sovellettu muualla, myös palvelusektorilla.
Six Sigma kannattaa onnistumisen kvantitatiivista mittausta laadullisten merkkien suhteen. Heistä, jotka ovat kiinnostuneimpia Six Sigmasta, ovat työntekijät, jotka käyttävät tilastoja, taloudellista analyysiä ja projektijohtamista parantamaan liiketoiminnan toimivuutta.
Mitkä ovat kuusi Sigma-tasoa?
Eri Six Sigma -sertifikaatit ovat:
- Keltainen vyöGreen BeltBlack BeltMaster Black Belt
Mustat vyöt ovat yleensä vanhempia johtajia ja yleensä ohjaavat vihreitä vyöjä. Six Sigma Black Vyöllä odotetaan olevan hyvä tuntemus Six Sigma -menetelmistä. Teknisen tietämyksen lisäksi Six Sigma Black -vyöhykkeiden odotetaan johtavan muutosta organisaatiossa ja vahvan johtavan roolin.
Jos tosin puolueelliseen Go Lean Six Sigma -koulutusohjelmaan uskotaan, Six Sigma -vyöt voivat lisätä palkkaasi huomattavasti. Keskimääräinen musta vyö on 99 000 dollaria vuodessa; taso yksi alle, mikä tekee 83 000 dollaria - täysi 19% lisäys.
Kuusi Sigma-koulutusta
Black Belt -tasolla opiskelijoiden odotetaan jo olevan Green Belt -sertifikaatti tai vähintään kolmen vuoden työkokemus kentällä tai heidän on oltava suorittaneet kaksi Six Sigma -projektia, mukaan American Society for Quality. Kokemuksen on oltava kokopäiväistä palkattua työtä. Yhteistyö-, harjoittelu- ja osa-aikatyöt eivät ole voimassa.
Kokeen ja koulutuksen muoto saattaa vaihdella organisaatiosta riippuen. Koulutus voi olla paikan päällä, verkossa tai muodollisessa luokkahuoneessa yhdessä mentoroinnin ja työpajojen kanssa. Sertifiointi valtuuttaa kahden onnistuneen Six Sigma Black Belt -projektin loppuun saattamisen. Projektia pidetään taloudellisesti onnistuneena, kun yhtiön kirjanpitoosasto ja sponsori ovat sen hyväksyneet.
Black Belt -sertifikaattikurssit perustuvat Green Belt -sertifikaattiin ja niillä on taipumus olla organisaation laajuinen.
DMAIC: n (määrittele, mittaa, analysoi, paranna ja hallitsee) päälle se lisää seuraavan (perustuu ASQ: n Black Belt -sertifikaattiin):
- Koko yrityksen laajuinen käyttöönottoLean ja Six SigmaEnterprise -johtamisen vastuiden ja tiiminhallinnan integrointiSix Sigma -projektit ja Kaizen-tapahtumatTärkeät X-vaatimuksille (ts. Kriittiset laadulle, kustannuksille, prosessille, turvallisuudelle, toimitukselle) Liiketoiminnan suorituskyvyn mittauksetAsiakkaiden palauteTaloudelliset toimenpiteet (eli markkinaosuudet, voittomarginaalit, NPV, ROI)
Erot mustan ja vihreän vyön sertifikaateissa
Koe
- Green Belt -sertifikaatissa on neljä tuntia kestävä tentti 100 kysymyksellä. Musta vyön sertifikaatissa on tentti, jonka kesto on neljä tuntia ja 150 kysymystä.
Projekti
Green Belt -sertifikaattiin vaaditaan vain yksi yksinkertainen rajoitetun laajuuden projekti, jonka pitäisi tuottaa vähintään 15 prosentin parannus ensisijaisiin projektimittareihin.
Musta vyö vaatii kahta monimutkaista strategista hanketta, mikä johtaa noin 50 prosentin parannukseen ensisijaisissa projektimittareissa.
Pohjaviiva
Musta vyö -sertifikaatti on sopiva vanhemmille teknisille rooleille, kuten projektipäälliköille, laatupäälliköille, toimintojen johtajille ja uusien tuotteiden suunnittelijoille tai johtajille. Nuorten roolien teknisessä teollisuudessa vihreän vyön sertifikaatti riittää todennäköisesti.
