Marginaalianalyysillä on ratkaiseva rooli johtamisen taloustieteessä, taloudellisten konseptien tutkimisessa ja soveltamisessa ohjaamaan johtamispäätösten tekemistä. Ajatuksena on ennustaa ja mitata organisaation tavoitteiden yksikkökohtaisten muutosten vaikutusta, lopulta tunnistaa optimaalinen resurssien allokointi ottaen huomioon liiketoiminnan rajoitukset.
Marginaalianalyysin arvo johdolle
Suurimman osan marginalismin mikrotaloudellisesta teoriasta on kehittänyt Cambridgen yliopiston professori ja taloustieteilijä Alfred Marshall. Hän totesi, että tuotannosta on hyötyä yritykselle vain, kun rajatuotot ylittävät rajakustannukset, ja se on edullisinta, kun ero on suurin.
Esimerkiksi leluvalmistajan tulisi tuottaa leluja vain siihen asti, kun rajakustannukset ovat yhtä suuret kuin marginaaliset hyödyt. Jakamalla päätökset mitattaviksi, pienemmiksi palasiksi, lelupäällikkö voi optimoida voitot.
Marginaalianalyysi on sovellettavissa selvästi voittoa tavoittelemattomien tuotantoprosessien ulkopuolelle. Jokainen resurssien allokointipäätös voi hyötyä marginaalianalyysista, kunhan kustannukset ja hyödyt ovat tunnistettavissa.
Suurimman nettohyödyn saavuttaminen
Oletetaan, että yritys pystyy mittaamaan ylimääräisen taloudellisen toiminnan lisähyödyt ja kustannukset. Marginaalianalyysin teorian mukaan aina kun rajahyöty ylittää rajakustannukset, johtajan tulisi lisätä aktiivisuutta saavuttaakseen suurimman nettohyödyn. Samoin, jos rajakustannukset ovat suuremmat kuin rajahyöty, aktiivisuutta tulisi vähentää.
Alhaiset kustannukset, kiinteät kustannukset ja keskimääräiset kustannukset eivät vaikuta marginaalianalyysiin. Niillä ei ole merkitystä optimaalisen päätöksenteon kannalta tulevaisuudessa. Marginaalianalyysi voi koskea vain sitä, mitä tapahtuu, jos yritys palkkaa yhden ylimääräisen työntekijän, tuottaa yhden ylimääräisen tuotteen, omistaa lisätilaa tutkimukselle ja niin edelleen.
Marginaalianalyysi ja mahdollisuuksien kustannukset
Johtajien tulisi myös ymmärtää vaihtoehtoisten kustannusten käsite. Oletetaan, että johtaja tietää, että budjetissa on tilaa palkata ylimääräinen työntekijä. Marginaalianalyysi kertoo johtajalle, että ylimääräinen tehtaatyöntekijä tarjoaa nettomarginaalietua. Tämä ei välttämättä tee vuokrauksesta oikeaa päätöstä.
Oletetaan, että johtaja tietää myös, että ylimääräisen myyjän palkkaaminen tuottaa entistä suuremman nettohyödyn. Tässä tapauksessa tehtaan työntekijän palkkaaminen on väärä päätös, koska se ei ole optimaalinen.
