Apple Inc (Nasdaq: AAPL) raportoi ennätykselliset neljännesvuositulot 27. lokakuuta - tulot olivat 51 miljardia dollaria ja nettotulos 11, 1 miljardia dollaria, mikä on heille vuoden 2015 neljännellä vuosineljänneksellä. Applen virallisen lehdistötiedotteen mukaan toimitusjohtaja Tim Cook sanoi, "Verot 2015 oli Applen kaikkien aikojen menestyvin vuosi. Liikevaihto kasvoi 28% ja oli lähes 234 miljardia dollaria."
Ehkä tämä antaa toivoa niille, jotka olivat pessimistisiä Cookin kyvystä suorittaa lähes mahdoton tehtävä täyttää legendaarisen Applen toimitusjohtajan Steve Jobsin kengät. Jobs, yksi yrityksen kahdesta perustajasta, jota pidetään laajalti yhtenä maailman todellisista visionääreistä, rakensi suuren osan henkilöstään suoraan yritykseen.
Steve Jobsilla oli kivinen suhde aloittamaansa yritykseen, jossakin vaiheessa hänet erotettiin toimitusjohtajaksi. Todellisessa yrittäjyysmuodossa hän ei ottanut ensimmäistä poistumistaan Applesta makuulleen, vaan perusti sen sijaan NeXT, Inc. -nimisen kilpailukykyisen tietokoneyrityksen. Apple osti lopulta yrityksen, kun NeXT putosi vaikeisiin aikoihin.
NeXT-yritysoston tavoitteena oli tuoda Jobs takaisin Apple-johtajaksi. Siitä lähtien Jobsista tuli Applen kasvot aina, kunnes hän astui eroon vuonna 2011. Työt valitsivat seuraajansa ja nykyinen toimitusjohtaja Tim Cook valtasi vuoden 2011 lopulla.
Vaikka monet ihmiset ovat arvostelleet häntä siitä, ettei hän ajaa Applea kuten Steve Jobs haluaisi, Jobs kertoi Cookille kuolemanvuoteellaan "koskaan kysyvän itseltään:" Mitä Steve Jobs tekisi? "" Tämä korostaa sitä tosiasiaa, että Jobs tiesi tarkan valitsemansa henkilön. korvata hänet, ja syystä. Apple on jatkanut ilmiömäistä menestystä Cookin siirtyessä toimitusjohtajaksi.
Johtamistyyli
Ensimmäinen ja räikein ero on Cookin ainutlaatuinen ja erilainen lähestymistapa johtamiseen. Työpaikat tunnettiin intohimoisena, vaikkakin hioma-ajana johtajana ja toimitusjohtajana, joka vaati henkilöstöltään täydellisyyttä ja huippuosaamista.
Cook puolestaan jatkaa pyrkimyksiään saavuttaa Applella huippuosaamista, mutta hän tekee sen selvästi erilaisella hallintotavalla. Hän on viitannut välittömästi stressin läpinäkyvyyteen ja tiimityöhön Apple-organisaatiossa. Cookilla on yleensä erittäin rauhallinen käyttäytyminen, ja hän on paljon lähestyttävämpi kuin Jobs.
Cook inspiroi työntekijöitään avoimien ovien politiikalla ja rohkaisemalla yhteistyöympäristöä Applessa.
Cookilla on joitain yhtäläisyyksiä Jobsin kanssa myös hallintityyleissä. Vaikka suurin osa hänen johtamismenetelmistä on passiivisempaa kuin Jobsin, sekä Cook että Jobs ovat pitäneet erittäin korkeat odotukset yritykselle ja yksittäisille työntekijöille Applen toimitusjohtajana.
Erilaisten hallintityylien lopputulos on sama: Applen massiivinen menestys.
Sitoutuminen tuoteerotteluun ja tuotelinjoihin
Jobsin johdolla Apple aloitti suuren vaiheen suhteessa tuotteisiin, joita se julkisti yleisölle. Työpaikat valvoivat iMacin, iPodin, iTunesin, iPhonen, App Storen ja iPadin käyttöönottoa. Tämä tuotepaketti muodostaa edelleen Applen ydinliiketoiminnan.
Cook on kuitenkin valvonut iPad minin, iPad verkkokalvon ja Apple Watchin käyttöönottoa vain kolmen toimitusvuotensa aikana. On kuitenkin syytä huomata, että Jobs oli Applen toimitusjohtaja paljon kauemmin kuin Cookin nykyinen toimikausi, joten hänellä oli enemmän aikaa ottaa käyttöön uusia tuotteita.
Cookin keskittyminen Applen ydinliiketoimintaan ja hänen päätöksensä pumppaa jarrut uusille tuotteille on tyypillistä hänen tyylilleen ja ideologialleen. Vaikka Jobs halusi jatkuvasti innovoida, Cook pyrkii keskittymään tuotteisiin, joilla menestyy jo erittäin hyvin. Esimerkiksi Apple Watch on iPhonen laajennus, ei kokonaan uusi ja innovatiivinen tuote.
Sijoittajien maksaminen takaisin
Jobsin pitkän toimikauden aikana Applen toimitusjohtajana yritys ei koskaan maksanut osinkoa sijoittajille. Cookin nykyisen hallituskauden aikana Apple maksoi ensimmäisen käteisosingonsa 17 vuodessa, kun se maksoi osinkoa vuonna 2012. Tämä osinko korostaa toista eroa Cookin kohtelussa Applen valtavista kassavaroista ja kuinka hän näkee yrityksen suhteen sijoittajiin.
