Mikä on holacracy?
Holacracy on yrityshallinnon järjestelmä, jossa ryhmän tai yrityksen jäsenet muodostavat erilliset, itsenäiset, mutta kuitenkin symbioottiset ryhmät tehtävien ja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityshierarkian käsite hylätään tasaisen organisaatiorakenteen hyväksi, jossa kaikilla työntekijöillä on tasavertainen ääni ja samalla vastattava jaetun viranomaisen suuntaan.
Kuinka holacracy toimii
Holacracy-ohjelmassa sen sijaan, että palkkataan henkilöä ennalta määritellyn roolin (kuten tehtäväkuvauksessa kuvatun) suorittamiseksi, ihmiset valitsevat ottaa yhden tai useamman roolin milloin tahansa, ja heillä on joustavuus siirtyä joukkueiden ja roolien välillä, jos heillä on taitoja tai oivalluksia, jotka osoittautuvat hyödyllisiksi organisaatiolle.
Holacracy pyrkii poistamaan hallinnan ylhäältä alas ja antaa henkilöille ja joukkueille paremman hallinnan prosesseihin.
Arthur Koestler, vuoden 1967 kirjan "Kummitus koneessa" kirjailija, loi termin holarchy organisaatioyhteydeksi holonien välillä (kreikkalaisesta sanasta "kokonainen"), joka kuvaa yksiköitä, jotka toimivat itsenäisesti, mutta joita ei olisi olemassa ilman organisaatiota he toimivat sisällä.
Sitten Brian Robertson kehitti holacracy-käsitteen ja dynamiikan johtaessaan ohjelmistokehitysyritystä nimeltä Ternary Software 2000-luvun alkupuolella. Vuonna 2007 hän ja Tom Thomison perustivat HolacracyOnen ja julkaisivat Holacracy-perustuslain kolme vuotta myöhemmin. Yritykset, jotka ovat jossain muodossa ottaneet julkisesti käyttöön hulluksia, ovat Zappos.com.
Zappos.com, jolla on 1 500 työntekijää, on suurin yritys, joka ottaa käyttöön Holacracy -yhtiön.
Esimerkki holakraatiosta
Yksi esimerkki huijauksesta on videopeliohjelmistoyritys Valve Corporation, Steam-videopeliympäristön valmistaja. Valvessa työntekijät saavat työskennellä mistä tahansa kiinnostavista asioista, mutta edellyttävät myös, että heidän on otettava omista tuotteitaan ja mahdolliset virheet, joita he voivat tehdä.
Asiantuntijat ovat väittäneet, että tämä rakenne toimii hyvin joillekin, mutta että on olemassa paljon hyviä työntekijöitä, joille tämäntyyppinen organisaatio on kauhea paikka työskennellä.
Avainsanat
- Holacracy on yrityksen johtamisjärjestelmä, jossa ei ole määritettyjä tehtäviä ja työntekijöillä on joustavuus hoitaa erilaisia tehtäviä ja liikkua joukkueiden välillä vapaasti. Holakraatian organisaatiorakenne on melko tasainen, ja siinä ei ole hierarkiaa. Rakenne, jossa on joukko suuntaviivoja, jotka on esitetty holacracy-perustuslaillisena, toimii hyvin joillekin, mutta voi sopia huonosti muille työntekijöille, jotka saattavat muuten olla hienompia hierarkkisessa järjestelmässä.
Erityiset näkökohdat
Kriitikot ovat huomauttaneet, että holakraatia yrityksen johtamisen oppina ei tarkoita yrityshierarkian päättymistä. Hierarkia on edelleen olennainen osa holakraatiaa; Itse asiassa hierarkiat ja jäykkyys, joita se luo eri toimijoiden rooleissa, saattavat olla voimakkaampia holakraatiossa.
