Inhimillisen pääoman ulkoistaminen kehitysmaiden maille on kustannussäästötoimenpide, jota yhä useammat yritykset käyttävät Yhdysvalloissa. On arvioitu, että offshore-palveluihin ulkoistettujen työpaikkojen määrä vuoteen 2015 mennessä voi olla jopa 3, 3 miljoonaa. Vaikka käytäntö on säilyttänyt pääoman monille kansallisille ja kansainvälisille yrityksille, se voi pitkällä aikavälillä olla haitallista koko amerikkalaiselle teollisuudelle. Työpaikkojen, tiedon ja innovaatioiden tyhjentäminen voi lopulta antaa muille maille teknisen jalansijan Yhdysvaltoihin ja heikentää Yhdysvaltojen taloutta entisestään. Nämä ovat ulkoistamisen aiheuttamat neljä suurta uhkaa Yhdysvaltain teollisuudelle.
Korkeampi puolipysyvä työttömyys
Työt, jotka siirtyvät merelle, eivät usein tule takaisin. Matalammat palkat ja käyttökustannukset sekä yksinkertaisemmat hallinnolliset vaatimukset esimerkiksi Intiassa ja Venäjällä tekevät näissä maissa toimimisesta halvempaa ja helpompaa.
Ilman uusien työpaikkojen luomista Amerikassa työttömyys nousee ja korkeammasta työttömyysasteesta tulee normi. Voi kulua vuosikymmeniä ennen kuin kehitysmaat saavuttavat kyllästymispisteensä ja palkat nostetaan korkeammalle. Sillä välin enemmän amerikkalaisia työntekijöitä on poissa työstä, ja niillä on vain vähän mahdollisuuksia purkaa työpaikka.
Henkisen pääoman menetys
Alkuvaiheessa ulkoistamisliikkeen tarkoituksena oli siirtää heikosti koulutettuja työpaikkoja ja pitää korkeasti koulutetut työpaikat tärkeänä voimavarana maan talouden kehityksessä. Koska nousevat taloudet tekevät kovasti töitä oman henkisen pääoman rakentamiseksi, amerikkalaiset yritykset tekevät yhä enemmän kirjanpitäjiä, insinöörejä ja tietotekniikan asiantuntijoita huomattavasti alhaisemmalla hinnalla kuin se maksaisi heille Yhdysvalloissa.
Tällä "aivovuodolla" on pitkäaikaisia vaikutuksia Yhdysvaltain teollisuuteen. Kun taito on suurelta osin siirretty merelle, sitä on vaikea saada takaisin. Esimerkiksi, jos suurin osa kustantamoista ulkoistaa kirjasuunnittelu- ja asettelutyötä kiinalaisille yrityksille, ajan mittaan Yhdysvalloissa on vähemmän suunnittelijoita, joilla on tämä taito. Se tarkoittaa myös, että käsityön oppilaita on vähemmän mahdollisuuksien puutteen vuoksi.
Valmistuskapasiteetin menetys
Kun teollisuus siirtyy merelle, menetämme tiedon lisäksi myös valmistuskapasiteetin. Esimerkiksi Yhdysvallat oli aikoinaan johtava aurinkokennojen valmistuksessa, mutta suurin osa amerikkalaisista aurinkoteknologiayrityksistä on perustanut uusia tehtaita maihin, jotka tarjoavat merkittäviä kannustimia, kuten Saksa. Valmistuskapasiteetti on kadonnut, ja jos Yhdysvallat haluaisi koskaan palauttaa tämän tyyppiset teollisuudenalat, valmistuslaitteiden kehittäminen ja insinöörien kouluttaminen kesti vuosia.
Luottamus ulkosuhteisiin Toinen ulkoistamisyritysten riski on mahdollisuus, että suhteet muihin maihin muuttuvat. Esimerkiksi, jos Yhdysvallat aloittaisi kauppasota Kiinan kanssa, Kiinan hallitus voi periä tariffeja sen rajojen sisällä toimiville ulkomaisille yrityksille tai rajan ylittäville tavaroille. Vuonna 1996 Helms-Burton -laki rajoitti yhdysvaltalaisia yrityksiä harjoittamaan liiketoimintaa Kuubassa ja sen kanssa, ja pakotti monet yritykset suunnittelemaan toimintansa kokonaan maan ulkopuolelle.
Sijoittajat kansainvälisillä markkinoilla voivat myös kärsiä tappioita salkkuilleen, jos kahden maan väliset suhteet hajoavat tai jos jokin ulkomaala joutuu talouden pakkoon, mikä vaikuttaa kielteisesti tällä alueella toimivien yritysten toimintaan.
Bottom Line Toimintojen ulkoistamiseen offshore-yrityksiä tarjoavat yritykset saavat lyhyen aikavälin voiton varjoon Yhdysvaltojen taloudelle aiheutuvat pitkäaikaiset vahingot. Ajan myötä työpaikkojen ja asiantuntemuksen menetys vaikeuttaa innovointia Yhdysvalloissa ja samalla rakentaa muiden maiden aivojen luottamusta.
