Riskienhallinnasta on tullut suosittua viime vuosina, koska talous ei ole niin vahva kuin se oli ennen vuotta 2008. Tässä talousympäristössä odottamaton yllätys voi tuhota yrityksesi yhdellä rinteellä, jos sinulla ei ollut oikeaa riskiä hallintastrategiat olemassa olevan riskin estämiseksi tai ainakin lieventämiseksi.
Ulkoiset riskit eivät ole sinun hallinnassasi. Tähän sisältyy muun muassa korot, valuuttakurssit, politiikka ja sää. Sisäiset riskit ovat hallinnassasi ja sisältävät tietovirheitä, noudattamatta jättämistä, vakuutuksen puuttumista, kasvaa liian nopeasti ja paljon muuta. (Lisätietoja: Riskienhallinnan merkitys yrittäjille .)
tärkeysjärjestykseen
Ensimmäisenä vaiheena riskinhallintasuunnitelman luomisessa tulisi aina olla priorisoida riskit / uhat. Voit tehdä niin käyttämällä jonkin verran universaalia asteikkoa, joka perustuu riskeihin / uhkiin, jotka ovat:
Todennäköisesti tapahtuu
Jotkut esiintymismahdollisuudet
Pieni esiintymismahdollisuus
Hyvin pieni mahdollisuus esiintymiseen
Yläluokkaan kuuluvan riskin on tietenkin oltava etusijalla muihin nähden, ja olisi laadittava suunnitelma näiden riskien estämiseksi tai ainakin lieventämiseksi. Saalis on kuitenkin olemassa. Jos riski putoaa alempiin vaiheisiin, mutta aiheuttaa vielä enemmän taloudellisia vaurioita, sen tulisi olla etusijalla. (Lisätietoja: Yrittäjyyden todelliset riskit .)
Osta vakuutus
Arvioi vastuut ja lakimääräykset selvittääksesi, minkä tyyppisiä vakuutuksia yrityksesi vaaditaan. Tähän voi kuulua:
- Ammatillinen vakuutus
Vakuutuksen ostaminen antaa sinun siirtää riskisi vakuutusyhtiöille. (Lisätietoja: Vakuutusturva: liiketoiminnan välttämättömyys .)
Rajoita vastuuta
Jos olet ainoa omistaja, rajoita vastuusi vaihtamalla osakeyhtiöksi tai osakeyhtiöksi.
Toteuta laadunvarmistusohjelma
Hyvä maine on välttämätöntä, jos haluat kestävää yritystä. Asiakaspalvelu on avain menestykseen, tarjoatko tuotteita tai palveluita. Testaa nämä tuotteet ja palvelut korkeimman laadun varmistamiseksi. Testaamalla ja analysoimalla tarjoamaasi, sinulla on mahdollisuus tehdä tarvittavat säädöt. Harkitse myös voimakkaasti askeleen etenemistä, joka on testaus- ja analyysimenetelmien arviointi. (Lisätietoja: Omaisuuden suojaus yrityksen omistajalle .)
Rajoita korkean riskin asiakkaita
Jos olet vasta aloittamassa, ota välittömästi käyttöön sääntö, jonka mukaan huonoa luottoa tarvitsevien asiakkaiden on maksettava etukäteen, mikä välttää komplikaatiot tiellä. Jotta voit tehdä tämän, sinun on tunnistettava huonot luottoriskit etukäteen. (Lisätietoja: Liiketoimintariskien tunnistaminen ja hallinta .)
Hallitse kasvua
Tällä on kaikki tekeminen työntekijöiden koulutuksen kanssa. Jos myyt tuotteita ja / tai palveluita ja asetat korkeita tavoitteita työntekijöille, heillä saattaa olla houkutus ottaa tarpeettomia riskejä, mikä voi johtaa huonoon maineeseen yrityksellesi. Sen sijaan kouluta työntekijöitä keskittymään laatuun, ei määrään. Näin toimimalla voit välttää myynnin laskun riskin, joka johtuu korkeapaineisesta myyntitaktiikasta, jota asiakkaat eivät arvosta.
Aiheeseen liittyvässä huomautuksessa, vaikka innovaatio on avain menestykseen, et halua innovoida liian nopeasti. Jos yrityksesi luottaa jatkuvasti seuraavaan kasvuinnovaatioon, hikka on väistämätön, koska kaikki uudet tuotteet ja palvelut eivät ole menestyviä. (Lisätietoja: Menestyneiden yrittäjien 10 ominaisuutta .)
Nimitä riskienhallintaryhmä
Pohjaviiva
Riskienhallinta on itsessään eräs vakuutuksen muoto, ja nykypäivän taloudellisessa ympäristössä se on välttämätön askel kestävän menestyksen saavuttamiseksi. Edellä olevien seitsemän vaiheen pitäisi saada sinut alkuun. Mutta muista, että ne ovat vain lähtökohtia. (Lisätietoja: Vammaisvakuutus yritysomistajille .)
