Mikä on läpijuoksu
Läpijuoksu on tuotteen tai palvelun määrä, jonka yritys voi tuottaa ja toimittaa asiakkaalle tietyn ajan kuluessa. Yritykset, joilla on korkea läpäisyaste, voivat vähentää markkinaosuuttaan alhaisemman läpäisykyvyn omaavilta yrityksiltä, koska entiset voivat tuottaa kyseisen tuotteen tai palvelun tehokkaammin kuin kilpailijat.
BREAKING DOWN Läpijuoksu
Läpimenon idea on osa liikkeenjohdon rajoitusten teoriaa. Rajoitusteorian ohjaava ideologia on, että ketju on vain niin vahva kuin sen heikoin lenkki. Teorian kannattajat yrittävät minimoida kuinka heikot linkit vaikuttavat yrityksen tulokseen.
Kuinka kapasiteetti vaikuttaa suorituskykyyn
Yrityksen tuotantokapasiteetti liittyy läheisesti läpimenoon, ja johto voi tehdä monen tyyppisiä oletuksia kapasiteetista. Jos yritys olettaa, että tuotanto toimii jatkuvasti ilman häiriöitä, johto käyttää teoreettista kapasiteettia, mutta tämä kapasiteetin taso ei ole saavutettavissa. Yksikään tuotantoprosessi ei voi tuottaa enimmäistuottoa ikuisesti, koska koneet on korjattava ja huollettava ja työntekijät ottavat lomapäiviä. Yritysten on realistisempaa käyttää käytännöllistä kapasiteettia, joka vastaa koneiden korjauksista, odotusajoista ja lomista.
Faktorointi toimitusketjujen hallinnassa
Yrityksen suorituskyky riippuu myös siitä, kuinka hyvin yritys hallitsee toimitusketjuaan, mikä on yrityksen ja sen toimittajien vuorovaikutus. Oletetaan esimerkiksi, että ABC Cycles valmistaa polkupyöriä. Yrityksellä on käytössään menettelyt pyörien valmistukseen tarkoitettujen laitteiden ylläpitämiseksi, ja se suunnittelee tuotantokapasiteetin suunniteltujen konehuoltojen ja työntekijöiden henkilöstösuunnitelmien perusteella. ABC: n on kuitenkin myös kommunikoitava metallipyöräkehysten ja -istuinten toimittajien kanssa, koska toimittajien on toimitettava komponenttiosat, kun ABC tarvitsee niitä tuotantoon. Jos osat eivät saavu, kun ABC Cycles tarvitsee niitä, ABC: n läpimeno on alhaisempi.
Yhteisten kustannusten ja erillisten kustannusten erot
Monissa tapauksissa kaksi tuotetta voi aloittaa tuotannon samalla prosessilla, mikä tarkoittaa, että yhteiset kustannukset jaetaan kunkin tuotteen kesken. Kun tuotanto saavuttaa raja-arvon, tuotteiden tuotanto jatkuu kuitenkin erillisillä prosesseilla. Tämä tilanne vaikeuttaa korkean suorituskyvyn ylläpitämistä. Oletetaan, että ABC Cycles aloittaa maastopyörien ja maantiepyörien tuotannon yhteisellä tuotantoprosessilla, ja molemmat pyörät käyttävät samaa pyörän runkoa ja istuinta. Myöhemmin tuotantoprosessi erottuu, koska jokainen pyörämalli käyttää erilaisia renkaita, jarruja ja jousituksia. Tämä vaikeuttaa tuotannon hallintaa, koska ABC: n on otettava huomioon tuotantokapasiteetti sekä yhteisissä että erillisissä tuotantoprosesseissa.
