Mikä on koorumi?
Päätösvaltaisuus tarkoittaa vähimmäisarvoa, joka on hyväksyttävissä henkilöillä, joilla on oma etu yrityksessä, jotta kokouksen menettely voidaan antaa voimaan yhtiöjärjestyksen nojalla. Tämä lauseke tai yleinen sopimus varmistaa, että kokouksissa on läsnä riittävä edustus, ennen kuin hallitus voi tehdä muutoksia.
Päätösvaltaisuus koostuu normaalisti ryhmästä, jonka katsotaan olevan niin suuri, että siitä voidaan riippua osallistumaan kaikkiin yrityskokouksiin, mikä on laadullinen arviointi. Kvorumin moniarvo on "quora".
Päätetty lukumäärä ei saisi olla niin pieni, että se ei edusta tarkasti koko jäseniä, mutta ei niin suuri, että on vaikea laillisesti pitää kokousta.
Kuinka koorumi toimii
Koska päätösvaltaa ei ole olemassa tiukkaa lukumäärää, parhaiden käytäntöjen mukaan koorumi on perustettu organisaation jäsenten yksinkertaisella enemmistöllä. Yhtiöjärjestyksessä on myös mahdollista hahmottaa kova luku, jolloin se ohittaa yksinkertaisen enemmistön, jos se on suurempi. On tärkeää, että päätetty lukumäärä ei ole niin pieni, että se ei edusta tarkasti jäsenten kokonaisuutta, mutta ei niin suuri, että on vaikeaa laillisesti pitää kokousta.
Tästä huolimatta koorumin lukumäärän tulisi edustaa päätöksentekoon osallistuvia jäseniä. Jos yrityksessä on esimerkiksi kymmenen hallituksen jäsentä, päätösvaltainen päätös voi olla kuuden hallituksen jäsenen yksinkertainen enemmistö eikä 51 prosenttia jokaisesta yhtiön osakkeenomistajasta.
Avainsanat
- Päätösvaltaisuus on vähimmäistason kiinnostavuus tai osallistuminen, jota vaaditaan ennen virallisen kokouksen tai toiminnan järjestämistä. Yritykset määräävät usein osakkeenomistajien keskuudessa päätöksentekoon tarvittavan päätösvaltaisuuden, joka on määritelty yhtiöjärjestyksessä.Kooorumi voi olla yksinkertainen 51% enemmistö tai jokin tarkempi tai monimutkaisempi järjestely. On olemassa useita suuntaviivoja, joita yritykset voivat käyttää määrittäessään koorumilleen sopivan kaavan.
Erityiset näkökohdat: Robertin säännöt koorumin puuttumisesta
Kvorumin idea ja suuntaviivat vahvistettiin "Robertin järjestyssäännöissä". Nämä säännöt toteutettiin auttamaan suojelemaan organisaatioita muutamien valittujen päätöksentekovallalta, jotka saattavat olla tietämättömiä tai kaksinkertaisia. Jos päätösvaltaisuutta ei kuitenkaan saavuteta kokouksen aikana, nykyiset osallistujat saavat suorittaa enintään neljä toimintaa yrityksen puolesta.
Ensinnäkin, kun päätösvaltaisuutta ei saavuteta, kokouksen osallistujat voivat säätää kokouksen keskeytymiselle vahvistettua aikaa. Näin yritys ja sen jäsenet voivat ajoittaa olemassa olevan kokouksen myöhempään ajankohtaan, jolloin enemmän ihmisiä voi osallistua.
Toiseksi nykyiset osallistujat voivat yksinkertaisesti keskeyttää kokouksen ja yrittää uudelleen tulevassa kokouksessa, joka on jo suunniteltu. Tämä tapahtuu, jos esimerkiksi budjettikokoukset järjestetään säännöllisesti, ja budjetointipäätös ei ole aikaherkkä.
Kolmanneksi ja vähiten tuskallinen toiminta on yksinkertainen syvennys, jossa kokouksen nykyiset jäsenet taukovat tauon toivolle, että lisäjäsenet ilmestyvät tai pyöristetään. Näin tapahtuu yleensä, jos jotkut jäsenet lähtevät yksin tauolle, ja päätösvaltaisuutta ei saavuteta kokouksen puolivälissä. Viimeinkin etuoikeutettu päätös voidaan kutsua erityisolosuhteissa, joissa voidaan toteuttaa lisätoimenpiteitä koorumin luomiseksi. Voidaan perustaa komitea, joka kutsuu esimerkiksi poissa olevat jäsenet.
