Mikä on ongelmalapsi?
Ongelmainen lapsi on yritys, jolla on pieni markkinaosuus nopeasti kasvavassa teollisuudessa. Se on yksi BCG Growth-Share Matrixin neljästä luokasta, hallintatyökalusta, jonka Boston Consulting Group otti käyttöön vuonna 1970 auttaakseen yrityksiä päättämään, mihin yrityksiin yksiköt tai tuotteet sijoitetaan ja mitkä myydä. Kasvuosuusmatriisia kutsutaan myös BCG-matriisiksi tai Boston-matriisiksi ja ongelmalapsiin voidaan viitata myös "kysymysmerkeinä".
Ongelman lapsen ymmärtäminen
BCG-matriisin taustalla on auttaa yrityksiä, joilla on hajaantuneita liike-elämän intressejä, nopeasti luokittelemaan ja priorisoimaan eri liiketoimintalinjat pääoman infuusiota tai selvitystilaa varten. Ongelmalliset lapset piirretään kasvuosuuksien matriisiin yhdessä muiden liiketoimintayksiköiden kanssa. X-akseli näyttää suhteellisen markkinaosuuden (tai kyvyn tuottaa rahaa) ja y-akseli näyttää markkinoiden kasvunopeuden (tai käteisvarojen tarpeen).
- Kassalehmät ovat yrityksiä, joilla on suuri markkinaosuus (ja jotka tuottavat paljon rahaa), mutta alhaiset kasvunäkymät (ja siten alhainen käteistarve). He ovat usein kypsällä teollisuudenalalla, jonka on tarkoitus pudota joilla on korkeat kasvunäkymät (tarvitsevat paljon rahaa) ja suuri markkinaosuus (ja tuottaa paljon rahaa).ongelmaiset lapset niillä on korkeat kasvunäkymät, mutta suhteellisen pieni markkinaosuus koirat ovat pieniä markkinaosuuksia kypsillä toimialoilla.
BCG-kehys ehdottaa, että ylimääräinen käteinen raha olisi siirrettävä ryhmittymän käteislehmistä tähtiin ja ongelmalapsiin, kun taas koirat olisi luovutettava.
Avainsanat
- Ongelmainen lapsi tulee BCG-matriisista ja on kassalehmien, tähtien ja koirien triaažiluokka. Ongelmainen lapsi on liiketoimintalinja, jolla on hyvät kasvupotentiaalit, mutta pieni osuus kasvavista markkinoista. Ongelmaisen lapsen tekeminen tähtiä vaatii suuria pääomasijoituksia, joten johdon väärinkäsitys kasvunäkymistä voi olla kallis virhe.
Käsittely ongelmallisesta lapsesta
Ongelmaiset lapset ovat erityisen haastavia, koska he kuluttavat enemmän rahaa kuin tuottavat. Kysymystenhallinnan edessä on, lisäävätkö ongelmalapsiyritykseen sijoittaminen markkinaosuutta niin paljon, että siitä tulee tähti. Ongelmainen lapsi voi silti muuttua koiraksi, jopa poltettuaan rahaa markkinoinnista ja myynnistä. Esimerkiksi teknologia-alalla on paljon ongelmalapsiä, koska se on niin kilpailukykyinen ja dynaaminen.
Kuten nimestä voi päätellä, ongelmalliset lapset vaativat johdon huomiota. Ongelmallisia lapsia ei pidä sijoittaa, ellei todellista kasvupotentiaalia ole, ja johdon vastuulla on arvioida nämä näkymät. Jos näkymät näyttävät hyvältä, johto voi joutua tekemään suuria investointeja ongelmalapsiin saattamiseksi tähdeksi. Jos johto kuitenkin arvioi tämän väärin, lopulta heille voidaan jättää koira, joka myy vähemmän kuin mitä he olisivat voineet ymmärtää, jos he luovuttaisivat aikaisin.
Ongelma lapset ja BCG-matriisi tänään
Matriisit kuten BCG Matrix olivat melko muodikkaita jo jonkin aikaa, kun yritykset pyrkivät pitämään paljon liiketoimintalinjoja, hankkimaan enemmän ja myymään harvoin. Joten heillä on taipumus soveltua paremmin konglomeraatteihin heidän 1970-luvun kukoistuksensa aikana. 1980-luku toi huomattavasti enemmän yritystieteellisiä kurinalaisuuksien, vihamielisten yritysostojen ja vipuvaikutteisten yritysostojen häiritseviä vaikutuksia. Siitä lähtien on harvinaista löytää yritys, joka ei arvioi säännöllisesti kaikkia liiketoimintalinjojaan kuukausittain tiukeilla avainindikaattoreilla. Markkinaosuus ei myöskään enää ole suora ennustaja kestävälle suoritukselle. Nykyään kyky sopeutua muutoksiin on vielä suurempi kilpailuetujen ohjaaja. Jos yrityskulttuuri muuttuu jälleen kerran ryhmittymäksi - jotain, joka pysyy edelleen Aasiassa, kuten alueilla -, saatamme nähdä BCG-matriisin ja muiden palaavan muodissa.
