Mitä valmistus tarkoittaa?
Valmistustuotannolla tarkoitetaan menetelmää, jolla voidaan valmistaa ja tuottaa myytäviä tavaroita tehokkaimmin, vain materiaalilevyn lisäksi. Kolme yleistä tuotantomenetelmän tyyppiä ovat varastotilanne (MTS), tilauksen tekeminen (MTO) ja kokoonpano (MTA). Tällaisilla strategioilla on etuja ja haittoja työvoimakustannuksissa, varastonhallinnassa, yleiskustannuksissa, räätälöinnissä sekä tuotannon nopeudessa ja tilauksien täyttämisessä.
Valmistus Tuotanto selitetty
Valmistus on komponenttien ja valmiiden tuotteiden luominen ja kokoaminen myytäväksi suuressa mittakaavassa. Siinä voidaan hyödyntää useita menetelmiä, mukaan lukien ihmisen ja koneen työ sekä biologiset ja kemialliset prosessit, raaka-aineiden muuttamiseksi valmiiksi tuotteiksi työkaluilla. Tuotanto on samanlaista, mutta laajempaa: Se viittaa prosesseihin ja tekniikoihin, joita käytetään raaka-aineiden tai puolivalmisteiden muuntamiseen lopputuotteiksi tai palveluiksi koneiden käytön kanssa tai ilman. Oli se sitten yksi tai toinen, valmistajien on sovitettava tuotantomenetelmänsä markkinoiden tarpeisiin ja toiveisiin, käytettävissä oleviin resursseihin, tilausmäärään ja kokoon, kysynnän kausivaihteluihin, yleiskustannuksiin (kuten työvoima ja varastot) sekä lukuisiin muut muuttujat.
Tee varastossa
Varastointistrategia on perinteinen tuotantostrategia, joka perustuu kysynnän ennusteisiin. Sitä käytetään parhaiten, kun tuotteelle, kuten leluille ja vaatteille, on odotettavissa kysyntää jouluna. MTS voi kuitenkin olla ongelmallista, kun sitä vaikeampi ennustaa. Käytettäessä yritystä tai tuotetta, jolla on arvaamaton suhdannevaihe, MTS voi johtaa liialliseen varastoon ja pienentää voittoa tai liian vähän ja menetettyyn tilaisuuteen.
Tee tilauksesta
Tilausvalmiusstrategia (tunnetaan myös nimellä "rakennettu tilauksesta") antaa asiakkaille mahdollisuuden tilata eritelmiinsä rakennettuja tuotteita, jotka ovat erityisen hyödyllisiä voimakkaasti räätälöityjen tuotteiden, kuten tietokoneiden ja tietokonetuotteiden, autojen, raskaan kaluston ja muiden suurten lippujen kanssa. Yritykset voivat lievittää varastongelmia keskipitkän aikavälin tavoitteella, mutta asiakkaiden odotusaika on yleensä huomattavasti pidempi. Tätä kysyntäpohjaista strategiaa ei voida käyttää kaikissa tuotetyypeissä.
Tee koota
Kokoonpanotavan strategia on MTS: n ja MTA: n yhdistelmä, jossa yritykset varastossa perusosia kysyntäennusteiden perusteella, mutta eivät kokoa niitä ennen kuin asiakkaat tekevät tilauksen. Tällaisen strategian etuna on, että se mahdollistaa tuotteiden nopean räätälöinnin asiakkaiden kysynnän perusteella. Sellaisena hyvänä esimerkkinä on ravintola-ala, joka valmistaa useita raaka-aineita etukäteen ja odottaa sitten asiakastilausta kokoonpanon aloittamiseksi. Yksi haittapuoli MTA: lle on, jos yritys saa liian monta tilausta käsitelläkseen käsillä olevaa työvoimaa ja komponentteja.
