Alibaba-ryhmän (BABA) perustivat yhtiön toimitusjohtajana toimiva Jack Ma ja 17 muuta henkilöä vuonna 1999. Kiinan yritys on ytimessä verkkokauppa-jättiläinen, joka koostuu monista verkkopalveluista, jotka tarjoavat kuluttajille (C2C)., yritysasiakkaiden (B2C) ja yritysten väliset (B2B) palvelut. Alibaba on kuitenkin mukana myös monissa muissa liiketoiminnoissa.
Alibaba verrataan usein Amazoniin (AMZN); Vaikka nämä kaksi yritystä ovat samanlaisia, on tärkeää tietää, miten ne eroavat toisistaan. Molemmat yritykset ovat maailman suurimpia, perustuvat verkkokauppaan ja ovat erittäin monipuolisia. Mutta toisin kuin Amazon, Alibaba ei itse ole vähittäiskauppias. Sen sijaan Alibaban lukitusalustojen verkko vain helpottaa verkkokauppaa valmistajien, toimittajien, jälleenmyyjien ja asiakkaiden välillä.
Alibaba on massiivinen. Joidenkin arvioiden mukaan sillä on jo noin 80% kaikesta online-vähittäismyynnistä Kiinassa. Vuonna 2014 Alibaba teki historian 25 miljardin dollarin IPO: lla, joka on kaikkien aikojen korkein. Se on nyt yksi kymmenestä arvokkaimmasta yrityksestä maailmassa, viidenneksi suurin Internet-yritys maailmassa, ja tammikuussa 2018 siitä tuli toinen Aasian yritys, jonka arvo on yli 500 miljardia dollaria Tencent Holdingsin jälkeen. Alibaba julkaisi 5. kesäkuuta 2019 vuosikertomuksensa ja 20-F: n, ja sen markkina-arvo oli 397, 8 miljardia dollaria. Yhtiön nykyinen suhde on 1, 3 ja oman pääoman tuotto (ROE) 13, 2%.
- Alibaban vuoden 2014 IPO oli korkein 25 miljardilla dollarilla.Alibaba on viidenneksi suurin Internet-yritys maailmassa.Alibaba oli ensimmäinen aasialainen yritys, jonka arvo oli yli 400 miljardia dollaria ja toinen yli 500 miljardia dollaria. Toisin kuin Amazon, Alibaba ei itse ole jälleenmyyjä. Sen sijaan se tarjoaa verkkokaupan infrastruktuurit.
Alibaban liiketoimintamalli
Alibaban pitkän aikavälin tavoitteena on toimittaa yrityksille kattava ja kattava alusta, joka tarjoaa kaiken verkkokauppaan tarvittavan infrastruktuurin. Nykyisessä muodossaan yritys ansaitsee suurimman osan rahoistaan veloittamalla yrityksille mainitun infrastruktuurin käyttöä. Tämän ytimen lisäksi Alibaban salkku on kuitenkin erittäin monipuolinen. Verkkokauppasivustojensa lisäksi yritys omistaa vain varustamon, varustamon, viestintäsovelluksen ja elokuvastudion.
Hakemuksissaan Alibaba jakaa liiketoimintansa neljään segmenttiin: ”ydinkaupan”, “pilvipalvelun”, “digitaalisen median ja viihteen” ja “innovaatiohankkeet ja muut.” Ydinkauppa on yrityksen ainoa kannattava segmentti ja myös ylivoimaisesti suurin. Alibaban nettotulot olivat lähes 12 miljardia dollaria vuonna 2018.
Core Commerce
Vuosikertomuksensa mukaan 85, 5% Alibaban 56, 2 miljardin dollarin tuloista tuli siitä, mitä se kutsuu ”ydinkaupankäynniksi” vuonna 2018. Alibaban liiketoiminnan hallitseva segmentti koostuu 13 verkkokauppajärjestelmästä, jonka avulla valmistajat, jälleenmyyjät ja asiakkaat voivat harjoittaa monia erilaisia liiketoimia poistumatta Alibaban ekosysteemistä. Alibaba hyötyy näistä alustoista veloittamalla yrityksille palkkiot tapahtumia kohden, vuosittaiset tilaukset digitaalisten myymälöiden ylläpitämiseksi tai sijoittua korkeammalle hakutuloksissa. Ota huomioon seuraava esimerkki ymmärtääksesi miten tämä ekosysteemi toimii:
John-niminen mies haluaa ostaa ruohonleikkurin, joten hän kirjautuu sisään taobao.com-sivustolle - Alibaban jälleenmyyjältä kuluttajille -markkinalle - ostaakseen sen. John maksaa Alibaban P2P-maksupalvelun Alipayn kanssa. Jälleenmyyjä Jessica osti 1 000 ruohonleikkurin varastonsa Alibaban alustalta 1688.com, jonka avulla toimittajat voivat myydä irtotavaratilauksia yksityisille tai muille yrityksille. Toimittaja Phil osti toimituksen ruohonleikkurivalmistajalta Alibaban verkkosivustolla tmall.com, jonka avulla yritykset voivat myydä tukkukauppaa.
Samalla Jessica on päättänyt laajentaa liiketoimintaansa. Hän haluaa myydä yksityishenkilöille Kiinan ulkopuolella. Tätä varten hän ilmoittaa ruohonleikkurinsa aliexpress.com-sivustossa, joka on saatavana kansainvälisesti. Kuten kävi ilmi, Jessican ruohonleikkurit myyvät kuten kukkeja Saksassa, joten hän päättää ottaa lainan toiselta Alibaba-yhtiöltä Ant Financialilta laajentaakseen varastoaan muihin nurmikonhoitotuotteisiin. Kaikki nämä tapahtumat ovat tapahtuneet Alibaban ekosysteemissä.
85, 5%
Kuinka suuri osa Alibaban tuloista tulee sen "ydinkaupasta".
Pilvilaskenta
Alibaba tarjoaa myös sarjan pilvipalveluita, kuten Googlen G Suite. Vaikka nämä tuotteet eivät ole vielä kannattavia Alibaballe ja niiden osuus oli vain 5, 4% Alibaban tuloista vuonna 2018, ne tuottavat nopeasti kasvavia tuloja. Tämän Alibaban liiketoiminnan segmentin vuotuinen yhdistetty kasvuvauhti (CAGR) on ollut 104%, ja se on kasvanut 116, 3 miljoonasta dollarista vuonna 2014 1, 95 miljardiin dollariin vuonna 2018. Siitä huolimatta se kärsi edelleen 450 miljoonan dollarin liiketappiosta vuonna 2018.
Viimeisen kymmenen vuoden aikana Alibaban pilvisarja on kasvanut kilpailukykyiseksi Tencent Cloudin, Amazon Web Services -palvelun ja jopa Googlen G Suite -sovelluksen kaltaisten tuotteiden kanssa. Alibaban pitkän aikavälin tavoitteen ansiosta sillä on jo paljon kokemusta digitaalisten infrastruktuurien rakentamisesta tukeakseen alustoyrityksiään. Joten on luonnollista, että se on siirtynyt pilvipalveluihin, toiseen digitaalisiin infrastruktuureihin perustuvaan liiketoimintaan.
Digitaalinen media ja viihde
Alibaba on myös investoinut voimakkaasti digitaalisiin media- ja viihdeyrityksiin, jotka eivät näytä liity sen ydinkauppaan. Esimerkiksi Alibaba omistaa kiinalaisen videosivuston Youku, joka on kuin ristikko Netflixin ja Youtuben välillä. Se omistaa South China Morning Post -lehden, tarjoaa musiikkipalvelun nimeltä Alibaba Music, urheilulähetystoiminnan harjoittaja Alisports, ja omistaa jopa elokuvastudion nimeltä Alibaba Pictures. Nämä yritykset ansaitsevat rahaa monin tavoin, mukaan lukien mainonta, sanomalehtien myynti ja tilaukset. Vuonna 2018 tämä segmentti ansaitsi Alibaban tuloja 2, 85 miljardia dollaria, mikä on viisinkertainen verrattuna siihen, mitä se tuotti vuonna 2016. Kuitenkin tämä liiketoimintasegmentti on edelleen tappiollinen, sillä tappiot vuonna 2018 olivat 2, 05 miljardia dollaria.
Alibaba on myös omistanut 32 prosentin osuuden Weibosta, joka on yksi Kiinan suurimmista sosiaalisen median alustoista, vuodesta 2016 lähtien. Tämä on osoittautunut tärkeäksi sijoitukseksi Alibaballe.
Innovaatiot, aloitteet ja muut
Alibaban liiketoiminnan pienin segmentti toimii myös sen tuotekehitysosastona, jossa yritys ryhmittelee monet edelleen kehitteillä olevista sijoituksistaan. Täällä yritys kokeilee hankkeita, kuten omia tietokoneen käyttöjärjestelmiään, DingDing-nimistä ammatillista viestintäalustaa, jota on verrattu Slackiin, Amap-nimiseen yritykseen, joka käsittelee ajo-ohjeet ja ruuhkien vähentäminen, ja jopa AliHealth, joka asettaa itsensä lääketieteellisten palveluiden ja lääkkeiden verkkokaupan liiketoiminta. Tämä segmentti on saanut maltillisimmat voitot, 480 miljoonaa dollaria vuonna 2018, kun se vuonna 2016 oli 260 miljoonaa dollaria.
Miksi sijoittaa niin laajasti?
Alibaban suuremman strategian ymmärtämiseksi voi olla opastavaa ajatella yrityksen verkkokaupan ekosysteemiä massiivisena digitaalisena kauppakeskuksena. Tämä analogia osoittaa, että Alibaban "ydinliiketoiminta" koostuu pääosin vähittäismyyntitilan vuokraamisesta kaikenlaisille ja kokoisille yrityksille. Kuten minkä tahansa ostoskeskuksen omistaja, Alibaban työ on yksinkertaista. Sen on löydettävä tapoja ohjata asiakkaita ostoskeskukseen, saada heidät ostamaan asioita sieltä ja kannustettava heitä pysymään mahdollisimman pitkään. Siksi Alibaban liitännäisliikkeet - kuten videosivustot, sosiaalisen median alustat, digitaaliset lompakot jne. - toimivat kaikki joko oven väliin Alibaban ostoskeskukseen tai nähtävyyksinä, jotka tekevät hauskasta ja kätevästä pysyä ostoskeskuksen sisällä pitkään.
Tulevaisuuden suunnitelmat
Aggressiivinen sijoitus kilpailukykyiseen teollisuuteen
Perustamisestaan lähtien Alibaba on sijoittanut 163 eri yritykseen. Se on ehkä Kiinan voimakkain sijoituspalveluyritys, jonka kilpailee vain Tencent Holdings (TCTZF). Suurin osa Alibaban sijoituksista on ollut kiinalaisyrityksiin, erityisesti verkkokauppaan ja logistiikkaan. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että Alibaban nähtävyydet rajoittuisivat Kiinan markkinoihin. Yhtiö on investoinut myös Yhdysvaltojen yrityksiin, kuten Seattlen virtuaalitodellisuusyritys Magic Leap, intialainen digitaalinen lompakkoyritys Paytm, Israeliin perustuva lisätyn todellisuuden (AR) yritys Lumus. Suurin osa näistä investoinneista kohdistuu huipputeknisille, erittäin kilpailukykyisille teollisuudenaloille, kuten tekoäly, virtuaalinen ja laajennettu todellisuus, digitaaliset lompakot, verkkokauppa ja vaihtoehtoiset kuljetusratkaisut (kuten pyörien jakaminen). Kansainvälisesti Alibaba on keskittynyt erityisesti VR: hen ja AR: iin sekä AI: hen ja yrityksiin, jotka vähentävät kitkaa verkkokaupassa.
Keskeiset haasteet
kilpailu
Ainoat asiat Alibaban tapaan ovat muut yritykset, kuten Alibaba. Sen suurimpia kilpailijoita ovat Tencent Holdings (TCTZF), Amazon (AMZN), Google (GOOGL), Microsoft (MSFT) ja Facebook (FB). Sanomattakin on selvää, että nämä yritykset ovat vakavasti kärsineitä. Mutta sitten taas, samoin on Alibaba.
