Innovaattorina ja visionäärinä Steve Jobsin saavutukset voidaan pitää jalustalla Microsoftin (MSFT) Bill Gatesin, Googlen (GOOG) Larry Page ja Sergey Brin sekä Facebookin (FB) Mark Zuckerbergin tapaan. Edellä mainitut nimet ovat kaikki arvostettuja tekniikassa kuluttavuuden ja tiedon saatavuuden muuttamiseksi. Vaikka myöhästyneet työpaikat tunnetaan parhaiten Applen (AAPL) toimitusjohtajana, ne ovat vaikuttaneet perusteellisesti tekniikan ulkopuoliseen maailmaan. Työn saavutukset ja innovaatiot vaikuttavat edelleen teollisuuteen ja elämäntapoihin maailmanlaajuisesti Pixarin ostamisesta vuonna 1986 hyväntekeväisyysjärjestöjen ja ympäristöasioiden tukemiseen.
Steve Jobs ja Apple-tarina
Seuraava
Suurin osa työpaikkojen menestyksestä liittyy Applelle; alkuaikoina Jobsin suhde Appleen osoittautui kuitenkin kiviseksi. Eronnuttuaan yrityksestä vuonna 1985 Jobs perusti NeXT -yrityksen, joka on luonut tietokoneita liike- ja koulutustarpeisiin. Vaikka NeXT ei ollut erityisen menestyvä myytyjen yksiköiden perusteella, yritys on edelleen olennainen osa tietokoneita: Nextstep-käyttöjärjestelmien osa elää edelleen Mac OS X: ssä. Lisäksi kuuluisat “Wolfenstein” ja “Doom” -tietokonepelit kirjoitettiin NeXTcube-asemilla. (Lisätietoja: Steve Jobs ja Apple Story .)
Pixar
Jobin 5 miljoonan dollarin yritysosto Lucasfilmsin tietokonegrafiikkaosastosta vuonna 1986 osoittautui järkeväksi sijoitukseksi. Mahdollisuudet, jotka hän näki yrityksessä - nimitettiin myöhemmin uudelleen Pixariksi - maksoi, kun hän myi sen Disneylle (DIS) vuonna 2006 7, 4 miljardilla dollarilla. Ennen 1990-luvun puoliväliä Disney oli täysimittaisten animaatioelokuvien kultastandardi, ja vasta vuonna 1995 lelukertomuksen menestyksessä Pixar laskeutui kartalle. Jokaisella seuraavalla elokuvalla Pixar sai höyryä ja loi koko animaatioteollisuuden Hollywoodiin. Yhtiön elokuvien kokonaismäärä oli 3, 8 miljardia dollaria maailmanlaajuisesti ennen kuin Disney osti sen.
Vaikka Jobsilla ei ollut asiantuntemusta graafisesta suunnittelusta ja videotuotannosta, hän uskoi Pixarin tietotekniikan ja animaation vastaavan yhden päivän Disneyn työtä. Job vaikutti eniten yrityksen strategiseen suuntaan, mukaan lukien Pixarin listautumisannin johtaminen ja valvominen vuonna 1995. Sijoituspääoma, jonka Pixar hankki julkisuudesta, antoi Jobsille vapauden laajentaa yritystä nopeasti. Monet todistavat, että Jobsin pyrkimys ja visio Pixarista antoi yritykselle tuen, jota se tarvitsi menestyäkseen ja kukoistaa. Nykyään Pixar tunnustetaan yhdeksi vaikutusvaltaisimmista elokuvastudioista maailmassa.
Omena
Työpaikkojen tuotelanseeraukset vaikuttavat edelleen Appleen johdolla lukemattomiin ihmisiin. Vuonna 2001 julkaistu iPod tunnettiin laajalti ensimmäiseksi käyttäjäystävälliseksi ja innovatiiviseksi keinoksi käyttää musiikkia tien päällä. Kuluttajat olivat käyttäneet kannettavia radioita, CD- tai nauhasoittimia etääänitarkoituksiin ennen mp3-tiedostojen laajaa saatavuutta. IPod synkronoituna Applen iTunes-ohjelman kanssa antoi käyttäjille keinot kuljettaa ja ostaa satoja kappaleita yhdellä laitteella. Tällä hetkellä iPodia löytyy kolmesta eri mallista käyttäjän tarpeiden mukaan.
Työpaikkojen seuraava iso tuotelanseeraus oli iPhone. Yhdistämällä iPodin ominaisuudet puhelimen ja tietokoneen ominaisuuksiin, iPhonen avulla käyttäjät voivat soittaa puheluita, kuunnella musiikkia ja selata Internetiä yhdellä kosketusnäyttöä tukevalla laitteella. ITunesiin synkronoinnin lisäksi iPhonessa oli ainutlaatuinen App Store, joka vapautti käyttäjiä ostamasta sisältöä langattomilta operaattoreilta. Ennen App Storea langattomat operaattorit kontrolloivat sisällön jakelua puhelimiin. Kuten 500 miljoonan iPhonen myynti ja 50 miljardin sovelluksen lataus vuoden 2014 alussa osoittavat, Jobsin iPhonella on selvästi ollut kaukana.
Ottaen heidän juonteensa iPhonesta, Apple ja Jobs loivat ensimmäisen kosketusnäyttötabletin ilman näppäimistöä. Ristinä kannettavan tietokoneen ja iPhonen välillä iPad vauhditti uuden teollisuuden kehittämistä, jonka muut teknologiayritykset ovat sittemmin tulleet markkinoille. Työpaikkojen vaikutus vähittäiskaupan tuotteisiin on mullisti kuluttajateknologiaa, pakotti insinöörit ja kehittäjät luomaan uusia ja innovatiivisia tuotteita. Kuluttajat ovat hyötyneet eniten lisääntyneestä kilpailusta, koska tuotteet ovat edelleen kohtuullisin hinnoin, mutta niillä on lisääntyneet ominaisuudet ja ominaisuudet.
hyväntekeväisyys
Kuten NeXT: ssä, Pixarissa ja Applessa nähtiin, työpaikoilla oli näkyvä rooli tuotteiden ja yritysten menestyksessä. Kulissien takana muutamat valitut tunsivat työpaikat kuitenkin hyväntekeväisyyteen. Hänen hyväntekeväisyyspyrkimyksensä julkistettiin harvoin, mutta monet ovat todistaneet työpaikkojen hyväntekeväisyydestä. Työpaikat lahjoittivat yli 50 miljoonaa dollaria Stanfordin sairaaloille ja osallistuivat erilaisiin aidsin torjuntahankkeisiin. Filantropistina Jobsin tavoitetta ei tunnusteta, vaan autettiin niitä, jotka sitä tarvitsivat. (Lisätietoja: Hyväntekeväisyysjärjestön perustaminen .)
ympäristö
Applen tuotteita pidetään paitsi innovatiivisina myös ympäristöystävällisinä. Jobs edisti toimitusjohtajakautenaan ympäristöystävällisiä tuotteita koskevaa aloitetta. Apple hyödyntää tuotteissaan ympäristötietoisia materiaaleja, kuten kierrätettyä muovia ja paperia, maailmanlaajuisten resurssien säästämiseksi. Samoin kaikki Apple-tuotteet ovat ENERGY STAR -päteviä, mikä tarkoittaa, että ne ovat energiatehokkaita. (Lisätietoja: puhtaan tai vihreän teknologian sijoittaminen .)
Pohjaviiva
Steve Jobsin, joka on edistyksellisten, käyttäjäystävällisten mekanismien alustava tekijä, tekniikan saavutuksilla on edelleen huomattavia vaikutuksia. IPodin, iPhonen ja iPadin markkinoilletulosta syntynyt kilpailu on mullistanut teknologiateollisuuden. Kuluttajat ovat hyötyneet puhelimien ja tietojenkäsittelyn kehityksestä, ja heillä on laajempi valikoima vaihtoehtoja ostaessaan tietokoneita, puhelimia ja tabletteja. Vaikka Jobsin vaikutus tekniikkaan oli ilmeinen, hänen filantropiaansa ei ole tunnistettu. Työt lahjoitettiin moniin hyväntekeväisyyssyihin, ja hän yritti myös vähentää Applen tuotteiden pitkäaikaisia ympäristövaikutuksia muuttamalla yhtiön ympäristöpolitiikkaa.
