Käteisrahoitteiset yritykset epäröivät usein aloittaa palkkaamisen, jopa silloin, kun he tarvitsevat työntekijöitä, todellisten palkkakustannusten vuoksi. On helppo unohtaa, että työntekijän kustannukset tarkoittavat muutakin kuin palkkaa, joka voi sinänsä olla huomattava. Mutta kun otat huomioon rekrytointi-, koulutus- ja muut kustannukset, ja dollarit alkavat kasvaa.
Palkkaamisen kustannukset
Kustannukset pelkästään oikean henkilön palkkaamisesta voivat olla mojovia. Liiketoiminnan neuvonantajan William G. Blissin mukaan yksin rekrytointiprosessissa on erilaisia, mahdollisesti korkeita kustannuksia, kuten avaamisen mainostaminen, sisäisen rekrytoijan aikakustannukset, rekrytoijan avustajan aikakustannukset jatkamisen arvioinnissa ja muiden rekrytointiin liittyvien tehtävien suorittamisessa, aika haastattelut, huumeiden seulonnat, taustatarkastukset ja erilaiset työhönottoa edeltävät arviointitestit suorittavan henkilön kustannukset.
Jokainen uusi vuokra ei vaadi samaa prosessia, mutta jopa 8 dollaria tunnissa työntekijä voi maksaa yritykselle noin 3500 dollaria liikevaihtomenoista, sekä välittömistä että epäsuorista.
Koulutuksen kustannukset
Rekrytointi on vain ensimmäinen askel prosessissa; Kun oikea henkilö on paikallaan, yritysten on tarjottava riittävä koulutus, jotta uusi työntekijä voi tehdä työn ja alkaa tuottaa yritykselle. Koulutus osoittautuu yhdeksi kalleimmista investoinneista, joita yritys voi tehdä.
Training Magazine -yrityksen vuoden 2017 tutkimuksen mukaan yritykset käyttivät keskimäärin yli 1 886 dollaria vuosittain koulutukseen työntekijää kohti. Vuonna 2016 työntekijät käyttivät koulutukseen keskimäärin 47, 6 tuntia vuodessa. Ja nämä eivät ole välttämättä vain uusia palkkaajia, jotka eivät tarvitse vain samaa työpaikkakoulutusta ja jatkokoulutusta kuin nykyiset työntekijät, mutta lisätunteja ja perehdyttämiskustannuksia sekä alkuperäistä työharjoittelua.
Yrittäjä ja konsultti Scott Allen tarjoaa yksinkertaisen tavan ymmärtää koulutuskustannukset: "Laske sekä strukturoidun koulutuksen (mukaan lukien materiaalit) kustannukset että johtajien ja keskeisten työtovereiden aika kouluttaa uusi työntekijä 100 prosentin tuottavuuteen."
Uuden työntekijän palkkaamisen kustannukset
Palkan hinta + edut
Uuden työntekijän ilmeiset kustannukset - palkka - tulevat myös omalla sivukokoelmalla. Edut vaihtelevat alaikäisestä - ilmainen kahvi - suuriin, kuten kuntosalin jäsenyydet, henkivakuutus, vammaisuus, hammassuunnitelmat, lukukausimaksut… luettelo jatkuu. Boston Business Journal -lehden toimittajan ja MIT: n Sloan School of Managementin luennoitsijan Joe Hadziman mukaan palkka plus etuudet ovat yleensä "1, 25–1, 4-kertaisia peruspalkka-alueita". Siksi palkka plus etuja sisältävä paketti 50 000 dollaria vuodessa olevalle työntekijälle voisi olla yhtä suuri kuin 62 500 dollaria ja 70 000 dollaria.
Työpaikan integroinnin kustannukset
Toista näennäisesti vähäistä seikkaa ei pidä unohtaa; Integrointi työpaikoilla, uuden vuokrauspöydän osoittamisesta hänen sopimiseen oikeaan ikäisryhmään, voi olla kallista. Yritykset etsivät muutakin kuin pelkän tietokoneen ja ergonomisesti suunnitellun työtuolin tarjoamista; Siellä on myös fyysisen tilan sekä ohjelmiston, matkapuhelimen, matka- ja työhön tarvittavien erityisvälineiden tai resurssien kustannukset.
Kannattavuuskohta
Joten kaikki tämä investointi lisää tuotantoa, toivottavasti, ainakin sen vuoksi yritykset tekevät investoinnin. Mutta voi viedä hetken, että kustannukset katetaan ja yritykset näkevät sijoitetun pääoman tuoton. Studer-ryhmän mukaan "Harvard Business Schoolin 610 toimitusjohtajan tekemä kysely arvioi, että tyypilliset keskitason johtajat vaativat 6, 2 kuukautta saavuttaakseen raja-arvonsa."
Bliss jakaa tuottavuusasteikon kolmeen jaksoon: noin ensimmäisen kuukauden aikana koulutuksen päätyttyä uudet työntekijät toimivat noin 25%: n tuottavuudella, mikä tarkoittaa, että menetetyn tuottavuuden kustannukset ovat 75% työntekijän palkasta. Taso nousee 50%: n tuottavuuteen viikoilla 5–12, ja vastaavat kustannukset ovat 50% työntekijän palkasta. Viikot 13 - 20 nostavat työntekijälle yleensä 75%: n tuottavuusasteen, kun kustannukset ovat 25% työntekijän palkasta. Viiden kuukauden ajanjakson jälkeen yritykset voivat odottaa uuden vuokrauksen saavuttavan täyden tuottavuuden.
Pohjaviiva
MyHighTechStart-Up -yrityksen Eric Koesterin mukaan "arviot vaihtelevat 1, 5x3x-palkasta työntekijän" täysin leivotuille "kustannuksille - kustannuksiin, jotka sisältävät muun muassa edut, verot, välineet, koulutus, vuokra jne." Uuden työntekijän palkkaaminen ei ole päätös, joka tulisi tehdä kevyesti, koska se ei kuulu kevyesti yrityksen talousarvioon. Mutta ilman työntekijöitä, töitä ei tehdä paljon. Ja se on lopputulos yrityksille; vaikka sijoitus voi saada yrityksen kirjanpitäjän kurisemaan, potentiaalinen vastine hyvästä uudesta vuokrauksesta tekee sijoituksesta edelleen arvokkaan.
